微信扫一扫
分享到朋友圈

产业互联网和草根创业者的宿命:归于流量生意的BAT,还是颠覆行业潜规则?

作者:创业邦 来源:创业邦 公众号
分享到:

12-29


在快消品行业工作几年之后,黄晓蕾决定去美国念MBA。住处距离学校不算远,她经常选择慢跑或者徒步去上课。秋天时走在铺满落叶的街道上,前几年工作积累的压力似乎都烟消云散了。


回国之后,黄晓蕾还会经常回忆起美国的种种,但是老外们对健身热情给她留下了最深的印象。对于他们来说,健身已经不局限于健身房,也不是练完一组动作后必须自拍的神秘东方仪式,而是成为了一种生活方式。


黄晓蕾发现自己找到了想做的事情。只不过在那时候,她还能很难意识到,未来她的想法将和一种更加宏观的叙事方式结合起来。

 

高速成长的初创企业


云赛空间夏禹告诉创业邦,今年5月份,他们正在筹备招募第二期的入驻企业。因为第一期运营得非常成功,第二期招募阶段相对轻松许多。


因为背靠国企仪电集团,云赛空间从成立之初就是以「云物大智」(云计算、物联网、大数据和智慧城市)为主要孵化目标,第一期入驻了大量的 ToB 类企业。


在频繁的面试中,一个叫公园盒子的项目引起了他的兴趣。


公园盒子是一个 ToC 类的健身项目,它和现在市面上流行的「无人类盒子」一样,都是集装箱形式的。尺寸分为迷你盒、小盒和三盒三种,分别可以容纳2人、3人以及5-6人。

根据盒子大小和周边用户需求,适当地配有跑步机、划船机、小飞鸟、椭圆机、史密斯机、哑铃,以及瑜伽垫之类的设备。


用户可以在官方App上预约健身时间,一个小时收费10元。


这正是黄晓蕾回国之后的创业项目。


黄晓蕾在创业前就认识了现在的联合创始人周艳,后者有着很强的地产背景。起初,公园盒子的定位可能是为了满足开发商的配套需求,直到后来她们理清商业模式之后,才决定转型面向C端。


夏禹对创业邦说,公园盒子是进入云赛空间之后发展非常好的项目典型,虽然ToC的产品在他们空间里并不多。整个公司的产品迭代、人员扩张,以及融资节奏都能够踩在点上。


从更高的维度上讲,智能化的无人健身盒子是符合未来智慧城市定位的一种尝试。它将专业健身需求从不合理的健身房模式中解放出来,并且利用互联网的特性让更多小白能够以一小时10元的低成本进入健身的「大坑」。


它极有可能像摩拜一样,从根本上颠覆现有的健身业态。

 

产业协同的原始形态


公园盒子成立于2016年,他们的第一个DEMO位于上海著名的张江科技园,团队光是打磨DEMO就花了将近10个月的时间。


这10个月正是厚积薄发的基础条件。等入驻云赛空间后,盒子类产品基本成型。目前已经进入BD拓展阶段。


黄晓蕾说,云赛空间所提供的创业服务也是出乎意料的。


市面上大多数众创空间的服务都停留在口号阶段,但云赛空间却用高频率的活动填补了创业者的焦虑。同时,因为整个公园盒子的产品里暗藏了很多黑科技,所以黄晓蕾在空间里找到了许多合作伙伴。这类 ToB 企业也可以用技术完善整个盒子的用户体验。


对于众创空间而言,真正需要做到的就是产业协同效应。如果落实到细节层面,就是利用社区氛围尽可能地帮助尚且弱小的初创企业找到最合适自己的优质资源。能否做到这点,取决于空间内的项目是否处于同样的水准,考验的是管理者的能力。

 

创业服务也有自己的最后一公里


以公园盒子为例,我们可以看到初创企业与众创空间之间的合作关系。


云赛空间作为市属产业集团上海仪电打造的双创社区,运营一年以来,得到徐汇区政府、仪电集团、微软中国三方的大力支持。成功孵化与智慧城市产业相关的初创企业43个,全年总估值成长300%+,是成为上海市优质的双创平台之一。最近还被评为国家级双创平台试点示范企业。


云赛空间二期团队


虽然这一年的成果不错,但是夏禹仍然有自己的苦恼。作为背后仪电集团,肩负着为产业输送优质项目入口任务的空间,云赛空间还缺乏一定的号召力。


这也反映出目前产业+创业的现实状况,它仍然在大众心目中处于一个初级的阶段。


孵化器是初创公司的摇篮,从孵化器的变迁就可以看出创业的风究竟是如何吹起来的。对于目前市面上的孵化器,创业邦认为主要分为三种。


第一种是地产租赁式的,它们赚的是创业者的钱。通过房租来打平运营成本,并且用代办工商证件等增值获得盈利。市面上大多数的孵化器都属于此。


第二种是基金+基地的模式,它们赚的是投资人的钱,也是前两年非常火热的一种模式。基金通过自建孵化器,与被投企业达成深度的合作关系,更好地把控下一轮融资以及未来的推出方式。


第三种就是目前新兴的产业孵化器,云赛空间正属于此。这类孵化器通常是大企业出资,并且由政府给予补贴,寻找那些未来能够和产业相结合的项目。


2017年底,云赛空间举办了为期 14 天的冬幕节系列活动,一年以来总共两期的入驻企业大多会参展,也有许多早期项目会做路演,其中包括了我们上面提到的公园盒子。


这似乎才是双创概念的正确打开方式。随着移动互联网的创业技术逐渐枯竭,未来的人工智能、大数据以及云计算这样的新风口,已经不再是草根创业中通过概念和模式可以撬动的领域了。


对更多人来说,是专注流量生意,最后成为无所不在的 BAT 一环,还是利用更犀利的角度切入行业,改造成熟市场?


前者仰望星空,后者脚踏实地。

阅读8807
互联网 创业者 流量 生意 行业 潜规则 
举报0
关注创业邦微信号:ichuangyebang

用微信扫描二维码即可关注
声明

1、头条易读遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;
2、本文内容来自“创业邦”微信公众号,文章版权归创业邦公众号所有。

评论
更多

更多阅读

文章来自于公众号:

创业邦

微信号:ichuangyebang

邮箱qunxueyuan#163.com(将#换成@)
微信编辑器
免责声明
www.weixinyidu.com免责声明    商务合作1758059460
版权声明:本站收录微信公众号和微信文章内容全部来自于网络,仅供个人学习、研究或者欣赏使用。版权归原作者所有。禁止一切商业用途。其中内容并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。如果您发现头条易读网站上有侵犯您的知识产权的内容,请与我们联系,我们会及时修改或删除。
本站声明:本站与腾讯微信、微信公众平台无任何关联,非腾讯微信官方网站。
粤ICP备16075700号-1