董明珠的2017：打赌雷军，责备贾跃亭，约架奥克斯和美的

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来源 / 俊慧看网谈法（ID：lijunhui0507）

文 / 李俊慧 

校对/陈莉

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“总资产2207.24亿元，负债1609.83亿元。”

这是格力截止至2017年第三季度的资产负债情况。总的来说，资产大于负债，但如果遭遇类似乐视式资金连锁挤兑风波，格力能否挺住也是令人担忧的。

日前，在一场公开活动中，董明珠强调企业家无论遇到什么困难，在面对社会、面对员工时，都不能忘记“责任”与“诚信”，并特别提及“当一个人没有诚信的时候，别人帮你只能一次。贾跃亭，帮他的人太多太多了，结果他让那么多人失望了。”

这个点评多少有“责备”贾跃亭的意味。

2018年1月4日，就美的针对格力持有的“空调器室内机”实用新型专利，国家知识产权局专利复审委员会公布了“无效宣告请求审查决定书”，决定“维持专利有效”。

这意味着在相应的格力诉美的专利侵权的案件中，格力胜诉的概率大幅提升。

已经过去的2017年，对格力和董明珠来说，是值得庆祝的。因为“2012至2017年期间格力的利润是过去20年的接近4倍。”

此外，与雷军一场横跨5年的赌约，以及与奥克斯、美的之间的专利“约架”，让格力和董明珠总被媒体提及，省去不少宣传费用。

打赌雷军：赌约从一元变十亿元

2013年12月，雷军和董明珠同时出席一场活动中立下了赌约：如果小米如果5年之内营业额无法打败格力，雷军将输给董明珠1元。雷厉风行的董明珠直接表示称：“1块钱不要再提，要赌就赌10个亿。”

当时的背景是，国内4G牌照正式发放，移动上网和智能手机正迎来全新的爆发期。

可以说，对包括小米在内的国产智能手机厂商来说，新一轮的销售黄金期将至。2014年，小米累计售出6112万台手机，增长227%，含税收入743亿元。

从销售模式看，董明珠与雷军打赌时，格力的销售布局可以认为是专注于线下零售渠道。而小米则对在线销售有着“偏执式”自信。

过去五年小米从单纯的依靠线上渠道全面转向了线下渠道，小米之家的线下销售网点开始在诸多城市全面落地。而格力除去深耕百安居以及品牌店或电器卖场外，也大规模在京东、天猫等主流的电商平台上开启线上销售模式。

因此，从模式竞争或对赌上来说，雷军和董明珠，既可以说双赢也可以说双输，因双方互相进入了对方擅长的销售场景。

责备贾跃亭：他让那么多人失望了

2016年11月6日，贾跃亭发出题为《乐视的海水与火焰：是巨浪吞没，还是把海洋煮沸？》的内部信。

可以说，这份公开信实际上是乐视首次正面承认了乐视超级手机遭遇了资金链危机，而这原本应限于“内部知晓”，不知为何成为“全民皆知”。

回顾过去一年乐视式资金链崩塌过程，这封信算导火索？还是算主动引火上身？

毕竟，这封信让它们很多业务合作伙伴、上下游供应链厂商以及金融机构，更多从其中嗅到了“危机”气息，因此，接二连三的资金、借款或贷款挤兑风波随之而来。

但面对乐视系众多公司几近停摆，众多融资借款难以偿付，以及贾跃亭在美未归，也难免不让众人”浮想联翩“。

也难怪董明珠会说出”当一个人没有诚信的时候，别人帮你只能一次。贾跃亭，帮他的人太多太多了，结果他让那么多人失望了“的话。

毕竟，相较乐视系公司而言，格力的资产实力、营收能力和利润情况，确实可能更好看一些。

专利约架：起诉奥克斯、美的

2018年1月3日，在央视财经《交易时间》中，董明珠表示，如果拿我跟美的比，我觉得我们不是一个等级的企业，虽然这两年他们的规模很大，但和我们还有差距，第一是利润还有很大差距，第二是格力在空调领域是绝对的老大。

围绕空调专利技术和市场竞争，格力先后”约架“奥克斯和美的。其中，格力与奥克斯的专利”约架“，可追溯至2015年。

2015年8月，因涉嫌专利侵权，格力就曾将奥克斯诉至法院。2017年8月，因涉嫌在电机安装、面板、导风门等领域存在侵权，奥克斯将格力诉至宁波中院，索赔5000万元。

而格力与美的专利”约架“则集中在2017年。2017年6月，因涉嫌专利侵权，格力将美的诉至北京知识产权法院，索赔5000万元。

随后，美的迅速反应，并在一周之内在先后苏州、广州发起针对格力的专利侵权诉讼。

2017年6月21日，美的向苏州市中级人民法院提起诉讼，起诉格力空调侵犯其一项发明专利，索赔3000万元。2017年6月26日，美的向广州知识产权法院提起两项诉讼，起诉格力空调侵犯其两项实用新型专利索赔500万元。

事实上，围绕空调技术和人才之争，国内几大空调厂商之间争议不断。

虽然，很多专利诉讼尚未有生效判决，但不管怎样，不论是与雷军打赌，还是公开责备贾跃亭，以及与奥克斯、美的大打”专利战“，格力和董明珠都从其中收获了海量的关注度，用很低的成本提升了品牌。