微信扫一扫
分享到朋友圈
走进名企丨走进德胜洋楼，领悟德胜君子之道
他拒绝商业贿赂；
所有员工报销不需要领导签字；
只有一个销售员；为了保证质量，不得不推掉很多工程；
公司的人员流失率极低；
.......
看上去有点像乌托邦，这是真实的企业吗？
这的确是一家真实的中国公司——德胜（苏州）洋楼公司。
公司成立于1992年，员工不到1000人。
它占据国内木结构别墅70%的市场份额，但始终固守本分。
当全国人都追求聪明的时候，德胜提倡全体职工追求做傻子的精神。德胜洋楼是罕见的一家用价值观打造出来的企业。—— 北大知名教授
什么是好企业？一般人会把公司利润作为一项重要指标。德胜的市场占有率在行业中达70%，但是它每年的利润率在20%左右，因为聂圣哲先生告诉我们：“超过25%就意味着暴利，就是对消费者不尊重；与此同时，虽然德胜使用的电线等主要材料的价格已经涨了几十倍，但是德胜人通过研发消化了很多成本，使德胜的木制住宅十五年来就涨过一次价，因为“德胜永远要做高尚的公司，德胜永远要做充满良知的公司，德胜永远要做捍卫正义的公司”。
德胜公司的企业文化核心是：诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。德胜的高层深信：“制度只能对君子有效，对于小人，任何优良制度的威力都将大打折扣，或者是无效的。”德胜公司呼吁人们做一个合格的员工，应努力使自己变成君子。
这是一家“知足”、“知止”的公司，在现今中国的环境中十分鲜见。老子《道德经》有云：知足不辱，知止不殆。持盈保泰，长生久视之道。有了这样的心态，这家公司比那些急着要做大、引资、上市的企业要优雅和从容了很多。它在自己的小世界里快乐地运 转着，不慌不忙，诚实做事，琢磨着人性和管理的互动，自然而然成就了一家高尚的公司。
我们一同走进德胜洋楼，领悟德胜君子之道
活动亮点HIGHLIGHTS
亮点一：实地参观，近距离感受德胜的人性化管理和精细化管理亮点二：德胜管理人员亲临解读德胜现象、互动交流亮点三：系统解读德胜管理体系，尤其是学习德胜的信息共享
嘉宾介绍GUEST
分享主题：《德胜洋楼管理之道》
分享嘉宾：赵雷 德胜洋楼（苏州）有限公司文化中心总经理
分享主题：《德胜洋楼的中国精造和工匠精神》
分享嘉宾：德胜洋楼高管
分享主题：《企业文化建设与管理》
分享嘉宾：王朝晖教授 上海对外经贸大学工商管理学院副院长，硕士生导师,上海财经大学管理学博士，复旦大学新闻传播学博士后，澳大利亚昆士兰大学商学院高级访问学者
活动详情DISCOVERY
时间：2018年1月19日
地点：苏州
活动主办:商学院杂志 中国经营者俱乐部
协办单位:德胜洋楼(苏州)有限公司
智慧支持:上海对外经贸大学工商管理学院
活动报名REGISTRATION
13552206620 彭老师
13683350999 刘老师
1、头条易读遵循行业规范，任何转载的稿件都会明确标注作者和来源；
2、本文内容来自“商学院”微信公众号，文章版权归商学院公众号所有。
