五千亿后的万科，一个消毒水味的新角色

见到杨立春院长时，约好的采访却成了一次病人家属的问诊。这与攸克君前些日子的经历有关。

家里老人刚刚做完一次骨科手术，因为担心在家康复不到位，便希望能够转去医院康复科进行系统化的康复训练。殊不知，这家在全国排位数一数二的三甲医院，整个康复科的病床数量却只有个位数。

如果想在医院做康复，患者往往需要先回家至少等两周，才能排到床位。但此时，已经错过了术后康复的最佳时机。那段时间，跑了不少三甲医院，但得到的回复都是：我们只能在门诊做康复，没有可以住院的康复病床。

最终，通过朋友的帮忙，家人才顺利住进了那家三甲医院的康复科。但在康复科探病几次后，攸克君发现，很多住进来的患者都是因为在术后没有重视康复，病情反而加重，也有很多外地患者，因为当地的康复治疗水平太差，只好转投北京。

一直从事康复行业的治疗与研究，让杨院长对攸克君讲到的那段经历感触颇深。

有段时间她一直在北京的三甲医院做宣讲，希望能够从医生端重视术后康复的必要性。但国人的大部分观念里，术后回家静养就可以。而对医院来说，康复治疗周期长盈利低，一直以来都是不受重视的科室，自然不会投入太多的人力物力。

所以，当有机会可以自己投入做一家康复医院时，用她的话说，回到初心，去做一件之前很难改变的事。

从医生到媒体人再到医疗科研工作者，杨立春的职业生涯在去年二月份发生了一次巨大的变化。她加入了万科，成为光熙康复医院的院长，而这所康复医院则是万科目前在怡园光熙长者公寓投入的又一重点项目。

2016年8月30日，北京万科光熙门项目亮相，正式命名为怡园光熙长者公寓。作为北京万科6+X转型计划中的X，养老业务是一个全新的规划。而光熙门项目也是最重要的一次探索，如果做得好，便能证明万科在探索医养结合的养老业务上能够继续走下去。

运营了一年多的时间后，光熙康复医院落地，与之前的怡园光熙长者公寓一起，成为万科在北京落地的第一家医养结合中心。可以说，也是万科在养老事业上做的第一个“样板间”。

光熙康复医院的建成，一方面可为怡园光熙长者公寓的老人提供更及时、专业、高效、细致的检查和诊疗服务；同时借助其与北京多家三甲公立医院的合作，为疑难危重症患者的转诊、抢救开辟更迅速、便捷的绿色通道。同时，也能为更多有康复需求的人们提供相应的服务。

中国目前在康复行业与发达国家的差距，单从一些数字就能看出。

攸克君做了些功课了解到，如果对比中美康复市场和人均费用，中国的人均康复费用仅为15元，而美国为80美元，而市场规模，中国为200亿元，美国高达200亿美元。

现状却是，我国有超过8000万残疾人、近2亿老年人，他们其中绝大多数都有康复需求，但是所能提供的资源却远远不能满足。据国家卫生计生委统计，截止至2012年底，实际拥有康复科的综合医院仅占了36.6%。

尽管背靠万科这棵大树，但对于光熙康复医院来说，依然是民营资质。患者信任度、医疗资源、费用是民营医院能否持续运营的三大难点，也是限制民营医院发展的三大短板。这也意味着其很难抗衡三甲医院在行业中的话语权以及厂家的扶持力度，“这就需要我们自己做更多的努力与争取。”杨立春如是说。

所以对万科来说，也选择了一个更稳妥的小专科做切入口，光熙康复医院首期以盆底康复的综合诊疗为重点，并与多家三甲医院的相关科室合作，未来则将逐步开展神经康复、骨科康复、运动康复等城市人群常见、多发疾病的康复，打造综合性的专业康复医院。

可能正是因为有了这样一次亲身经历，让攸克君对万科在做的这件事情充满期待。杨立春说，在加入这个团队时，刘肖对于这间医院未来的发展，给她提出了四个要求：要得到患者的认可、同行的认可、行业的认可以及品牌的认可。

这近一年的时间，除了奔走在各个行业协会为争取牌照与授权的路上，医院整体的工程改造、设备引入、方案规划、市场调研等等，都是杨立春与她这个不足40人的团队在完成。小到病房用哪种纸巾吸水力更强，输液器用哪一个穿刺面最小，这些都是要放在工作计划中去考虑的事情。

与其说，她从以前的医生角色变成了一名院长，但其实，更像是一位新的创业者。

一直以来，攸克君很关注万科的养老尝试，从之前位于杭州良渚文化村的随园嘉树，到怡园光熙长者公寓，和每个团队都有过交流，可以感觉到，这是一个需要去投入更需要有温度的一个行业。

阿图·葛文德那本《最好的告别》里写过一句话：高龄老人告诉我，他们最害怕并不是死亡，而是那之前的种种状况----丧失听力、记忆力、失去最好的朋友和固有的生活方式。

住在怡园光熙长者公寓的很多老人，也讲了很多经历，都是会让人觉得在寒冬里甚觉温暖的温情故事。但也许这是距离我们还遥远的事情，但对万科来说，这是一件要坚持下去，并且要找到可复制模式，逐步去扩大一项业务。

伴随着第一家康复医院的开业，这也意味着其养老业务真正进入医养结合的新阶段，接下来，万科将进一步完善产品类型，推进“邻里型养老社区”的落地。攸克君了解到，明年万科持续照料型综合养老社区将落地随园项目，也会是目前其在北京区域内的规模最大的养老项目，就此“怡园、嘉园、随园”三条产品线全部落地。

过去这一年，刘肖说他经常会来怡园，每次都会认识很多新的老人。而这些老人让他更加确定，在万科提出“美好生活场景师”这个口号时，为老年人构建养老社区，延续心理和生理上的美好，便是万科做养老事业的初衷。

在采访快结束的时候，我问杨立春，为什么会选择加入万科。

“我能感觉到他们是真的想做成这件事，踏踏实实做服务，而不是单纯为了砸钱去做一间医院。”她说。