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到底要不要为钱“分手”?这是我听过最好的解答

作者:LinkedIn中国 来源:LinkedIn中国 公众号
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02-01

关于薪酬有一种情况,我经常被小伙伴问到:


涨薪迟迟不来,虽然不舍,还是决定接新offer离开公司。接完offer,公司恍然大悟,匹配了新offer的薪水,希望你留下来,这时我们怎么办?


长期以来,在职场上一直有一种说法:


提出离职就不能留下了。因为你一旦利用离职获得了涨薪,就等于变相威胁了你的上司,他一定会记恨在心,以后随时找机会给你穿小鞋,甚至有了备胎后替换掉你。


这是真的吗?


有人可能认为是真的,因为有过类似体验;有人可能不屑一顾,因为他的体验完全不同。


6、7年前,我还在上家猎头公司的时候,安排过一次第一财经周刊的专访,讨论员工离职时应该有哪些注意事项。






 如果公司加薪挽留

员工该留下吗


在虹桥上海城楼下的星巴克里,我和公司一位资深的猎头顾问V坐一侧;另一侧是一位第一财经周刊职场版面的记者小伙伴。


讨论的话题是职场人如何低调安全稳妥的离职。记者提问:如果公司加薪挽留,员工应该留下吗?



当时,我们毫不犹豫指出申请离职后再留下,对职场人来说风险很大:


通过离职威胁领导,会被领导事后穿小鞋;


拿到offer不去,之后会被列入下家的黑名单;


猎头公司也会认为这种候选人不诚信,无法合作;


当然,最最重要的原因,我和V都没说:


公司挽留你就留下了,我们猎头公司上哪儿赚钱去呢?


再分享我一位同学S的经历,猎头背景,在某司招聘经理。圈子小,行业里就2-3家企业,而她又属于干劲来了挖空对家的节奏。


三年前这事情就发生了,她公司业务扩大需要大量招人,S一个人就把对门的业务骨干,挖了一圈。对门家老板立马崩了,收到辞呈就逼问:


你是去对门吗?他开价多少,我按照这个标准再给你涨点。


就这样,对门家大面积普涨50%+。那一年圣诞,对门公司充满了快乐的气氛,S俨然就是他们心目中的圣诞老人,就差没贡起来了。


你想知道这些业务骨干们现在活得如何?当然还是非常滋润了。


别做戏精

Counter offer不是毒药


事实上,用辞职来获取涨薪,到底下场如何,关键看老板是谁。


如果你的老板是典型的暴君,斤斤计较,小肚鸡肠,自视甚高,缺乏安全感,还特别记仇,那么……额,你首先要反思一下,你是怎么瞎了眼跟了这种领导的?


加钱留你?算了,还是滚吧,马不停蹄滴滚出他们公司才对。



对暴君型领导来说,辞职信是一种对他权威的挑衅,虽然现在碍于情势,不得已加薪留你;但他记住了这种被威胁的感受,会找机会报复。


如果你的老板正人君子,心胸宽广,认可你的价值;团队和睦,未来发展机会好,仅仅是薪水方面公司的整体反应滞后。而看到你走,领导也全力加薪留你。


留下,未尝不可。毕竟跳槽总是有风险的,如果你的核心问题是薪水,而企业也诚恳的为你解决了这个问题,不是皆大欢喜嘛。


为什么分手时

你才哭着求我留下


有人说,给counter offer的企业不是好企业,你觉得人才有价值就应该给钱,等到人走了才挽留,这不是渣男嘛。


对一言九鼎的民企老板来说是这样。但对于规范的大型民企和外资企业来说,情况就有所不同了。


我在《年终涨薪的水,到底有多深?》里,分析过企业付薪的两原则:


  • 外部竞争力和内部公平性


对外挖人,以外部竞争力原则为主,否则挖不到人,光打脸。


对内涨薪,需要以内部公平性为主,否则难以平衡内部关系。你的上司也没法为你争取超过正常幅度的涨薪。


以下图为准,想要涨薪,你不仅在市场上出色,更在公司内部处于核心部门,表现出类拔萃:



而提出离职,是一个很玄妙的时机。如果企业不认可你的特别价值,从市场上能够分分钟找到人代替你,那么企业不会挽留,挥一挥手,祝你走好。


如果企业认可你的价值,就会考虑对标其他企业开给你的薪水,这时候,尽管你还在公司里,但涨薪适用的原则从内部公平性转变成外部竞争力。


你的上司就有可能为你争取破格涨薪的空间,你的辞呈就可能成为你打破公司现有薪资规定的利器。


我留下了

公司会不会找我事后算账


有职场人(戏精)担心(或者被猎头小伙伴们吓唬):


我现在留下了,企业会担心我不如之前敬业。到了内部调薪时,不会给我机会,之后能找到替代者的话,还会过河拆桥,裁掉我……


实际上对正规企业来说,用人成本可不仅是你的薪水和五险一金,还包括:


招聘成本(招人要时间,面试要时间,办入职也要时间);


培训成本(新人不懂流程,不懂规章制度,甚至不懂业务,需要培训);


适应成本(外企未必适应民企,团队文化和个人性格也需要磨合);


以及招不到人导致的业务停滞、招错人带来的试错成本、恶性循环导致的离职潮……


对大多数正常企业来说,用人是干活的,不是用来搞办公室政治的。


用熟不用生,从节约成本、控制风险来说,是很合算的事情。


只要你是人才,对企业有足够价值,留用一切熟悉的老人,比新招人要合适100倍。


跳槽时

不要仅仅考虑钱


很多小伙伴在咨询我跳槽选择时,我都会补问一句:


如果老东家加薪挽留你,你会留下吗?


但凡犹豫的,多半对公司/岗位/上司还是有好感的,职业发展前途也是不错的,唯独薪资上可能有些委屈。


我在《年轻人应该一味追求高薪吗?》里提到过:


对于职场新人来说,只要不是急着用钱,最好不要纯粹为了钱跳槽,跳槽后的工作压力,团队氛围,以及公司和自身的职业前途都是未知数;


如果仅仅看着眼前的利益跳槽,可能对未来职业发展带来很多负面影响。


当年很多加入乐视的小伙伴们,拿到了翻倍的薪水,但离开乐视后,有不少都遇到了求职困难,因为自身心态定位已经提高,无法再接受原来的低薪了。


当然更多时候,辞职背后的感情裂痕,可能从一年前就埋下了,而不仅仅是钱的问题。


职业规划,领导重视度,企业发展前途,同事关系,甚至公司搬到郊区都可能是导致辞职的原因。


那么当老板给你counter-offer加薪时,问题解决了吗?


解决了,留下!


解决不了,或者老板性格比较记仇,那就含泪辞别啊,你又不是受虐狂



最后给大家几点提醒:


  • 要对自己有清醒的认识


你的辞呈可能帮你打破企业涨薪限制,前提是,你的实力足够强,对企业有重要价值,而不仅仅是一个谁都能取代的路人角色。


  • 前途比现金更重要


说俗一点,所谓前途就是未来的钱。在一家前途无量的公司和前途无量的岗位上,别太计较眼前的现金。毕竟越好的企业,反而越容易找到高水平的备胎人才。


不信你去问蚂蚁金服的人,如今几乎都挖不动。


  • 不要反复玩这招


这招用一次,企业认识到他们没有给人才合理的待遇,是企业错了;这招你连着用,企业的认知就会发生改变:这个员工贪得无厌啊。


企业不可能屡次屈服于一个员工,就算你非常重要,企业也不可能老哄着你。


  • 不加薪挽留=不挽留


还有私企小伙伴说,我辞职的时候老板诚意挽留,我原以为老板不重视我,结果发现其实老板很重视我,不过薪水还是不能加。


辞职意味着存在双方的预期差距,可能是薪资,可能是管理方式,可能是职业发展前途,可能是工作生活平衡。


那就要解决啊!光说不练,那不是重视,是感觉员工好忽悠。


本文作者SeanYe,Linkedln职场专栏作家,知乎人力资源优秀回答者,目前供职于全球最大人力资源咨询公司美世咨询。个人公号“瞎说职场”(id:HRInsight)。


遇到加薪挽留时,你的选择是     




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