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万科新总裁首次亮相!郁亮:有猎头来找我,以为我要离开万科

作者:21世纪经济报道 来源:21世纪经济报道 公众号
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导读:2018年1月31日,万科发布公告,董事会主席郁亮不再兼任总裁、首席执行官,万科董事会聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。


今天(2月1日)上午10:30,公告发布后的第二天,万科郁亮主席携新任总裁祝九胜举行媒体见面会。


本文来源丨21世纪经济报道(ID:jjbd21)

本文记者丨张晓玲、杨悦祺

视频编辑丨曾婷芳、王博


郁亮携万科新任总裁祝九胜亮相


在刚刚宣布新总裁人选后的第二日,万科董事会主席郁亮便携新任总裁祝九胜面见媒体,这位新总裁正式走到了台前。


媒体见面会现场


2月1日,万科在其旗下的印力商业深国投广场举行媒体见面会,10点半,郁亮、祝九胜准时步入会场,两人脸上都带着笑容,显得很轻松。 


与此同时,21世纪经济报道注意到,万科官网管理团队一栏已经悄然更新,祝九胜担任总裁兼首席执行官一职,位列董事会主席郁亮、党委书记兼监事会主席之后。


见面会上,郁亮和祝九胜回应了市场关注的几个焦点问题。


万科新总裁祝九胜开场:“受董事会的任命,由我出任总裁,感觉是沉甸甸的责任,也会肩负这一份责任,在成长的路上坚定的走下去,下面的路会越走越宽,也请求大家的更多的帮助。”


谈到为何选择祝九胜,郁亮表示,“去年6月30日,万科董事会换届,由于时间紧迫,董事会决定由我先兼任集团总裁、首席执行官。这半年多以来,我一直在考虑不再兼任一事,经过半年的评估,我们觉得祝九胜比较理想的人选。”


祝九胜的主要经历均和金融有关。


现场视频:





焦点1:郁亮为何不再兼任万科总裁?

他会离开万科吗?



郁亮:这半年多一直在考虑不再兼任


关于为何不再兼任万科总裁,郁亮回应称:


“去年6月30日,万科董事会换届,由于时间紧迫,董事会决定由我先兼任集团总裁、首席执行官。这半年多以来,我一直在考虑不再兼任一事。


目前,万科城市配套服务商业务骨架已经拉开,在物业服务、商业开发与经营、租赁住宅、物流仓储、冰雪度假等领域均已进入行业第一阵营,在教育、养老、装修等领域也进行了卓有成效的探索。


作为董事会主席,我需要在公司发展方向、城市配套服务商战略布局、事业合伙人机制建设等方面投入更多精力。


由专人担任公司总裁,不仅有利于集团发展战略执行和日常经营管理细化,长期来说对于完善公司治理也有好处。”


郁亮:昨晚有猎头微信,以为我要离开万科


郁亮笑言:“今天开这个见面会主要两个目的,第一是让祝九胜和大家见个面;第二是我也想出来见面,昨晚猎头加我微信,以为我要离开万科了。”



焦点2:为何选择祝九胜?


郁亮:祝九胜是理想接班人


“九胜自加入万科以来,表现出精湛的业务技能和卓越的管理才能。他在管理上很接地气,善于激发新老团队的积极性和创造力,他带的团队,历年来都被评为总部最佳团队。他善于学习和思考,大局观和宏观把握能力都很好,对商业原理有深刻理解,加上强烈的奋斗精神和直言不讳的犀利风格,在万科团队尤其年轻人当中,赢得了普遍钦佩、广泛认同。他熟悉万科的各类业务,不仅是传统业务,也包括新业务,对我们所处的时代、对环境变化非常敏感,对处于转型期的万科来说,这都是宝贵的资质。我相信由他接任总裁,是非常理想的人选。”


“万科的管理团队不是靠一两个明星经理人的公司,是靠一支优秀的管理团队。经过审慎评估、调查摸底选出理想人选。我想花边新闻想了半天,讲几个祝总的故事。祝总管理的资金中心,是我最初建立的部门,知道目前还有很多二十多年的老员工。不论是老员工还是新员工,都能跟上公司发展步伐。在祝总管理的7年中,一直是总部的最佳部门。”


郁亮:祝九胜爱读书,能带动员工创造业绩


郁亮表示:“一、祝总能够带动新老员工创造业绩。


二、祝总有独到的见解。万科内部开会声音很大,董秘朱旭也是声音很高的,隔三个房间都能听到她说话。祝很犀利,也是万科著名的‘大炮’。万科的指导方针中,‘以客户为中心,以现金流为基础,坚持合伙奋斗,持续创造更多增值价值,实现有质量的发展’。经常发表不同意见。其中‘以现金流为基础’,来源于祝总的努力,来万科后,不断创造这个概念。祝总说现金管理有四个方面:收款管理、付款管理、收付款管理、资金信息管理。万科对现金流是最最关注的,我们在同行中的回款率是最高的。不追求销售数字,以现金流为基础是祝总加入万科后给万科带来的变化。


三、祝总很喜欢读书,特别是有包书皮的习惯,爱惜书。因为读了大量的书,才有独特的见解。思考总结能力、理论功底是非常不错的。”



焦点3:万科未来会做金融吗?


有报道称,祝九胜在深圳金融圈颇有名气。



 万科新总裁祝九胜简历




祝九胜:万科不会因人员变化改变策略,不会直接做金融


祝九胜说到:“万科不会因为人员的变化而改变万科的策略。地产的金融特征稍微强一点。万科不会直接做金融,但金融思维对地产业务有借鉴的地方。”


郁亮:万科做的并不是房地产金融化


郁亮表示,“我不是财务出身,贴标签很容易,地产如果不和资金紧密结合,没有办法做,但并不是房地产金融化。万科始终是创造价值的公司,是为普通人提供好房子的公司,我们只是运用了金融手段。我们培养通才,而不是某方面人才。”


同时他指出,“媒体不断提醒我们,‘万科是有理想有情怀的公司’,我们一直都坚持这一点。”



焦点4:祝九胜2015年曾辞职?



祝九胜回应:我从来没有离开


2015年年末,祝九胜辞去万科高级副总裁职务,担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理。当时宝万之争正酣,市场人士猜测祝九胜辞职与万科事业合伙人机制有关。万科有关人士予以否认。


会上祝九胜对此进行了回应:“我从来没有离开,只是做的事的方式范围有所差异。”


见面会最后,郁亮表示:“我在新总裁人选选定中间发挥组织作用,我们非常慎重,和薪酬委员会沟通,从范围、列长名单,这半年我和薪酬委员会一直在推进这件事。‘万科无小事,天天上头条’,在聚光灯下,压力特别大,也希望大家给祝九胜更多的空间。希望大家像关心关怀我一样对祝九胜。”


(本文不代表21世纪经济报道观点,投资有风险,入市风险自担)



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本期编辑 刘巷


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