如果能实现，何必许愿。

文｜大表哥

路上听电台采访路人，问大家的「新年计划」第一个月的落实情况：一位说2018年想坚持早起，但因为加班睡的晚，已经放弃了；一女说她的目标是减肥，但目前还在做运动计划；还有一个希望能睡到男神，但是目前还没开张。

才过去一个月，很多人的计划已经落空了呢。

前几天马云爸爸也在阿里巴巴内网发布了自己的新年计划，称自己在新的一年里，除了要对公司对社会打算做好的几件事外，还有三件对自己想要做好的事情：

字有点太小，我敲出来给大家，原文大致如下：

第一：今年想找出一项真正喜欢并可以坚持持久的体育运动；

第二： 今年也得找出几个自己真正喜欢的艺术兴趣活动来，比如唱 KTV、唱京戏，学画画写字；2017年跨界不少，但知道自己真正喜欢艺术，但离艺术太远，需要为未来培养点有品味的兴趣。

第三：今年必须安排好时间看看书，计划打算看 100 本书（或者看 100 部好电影，好电视剧）。这几年看书不够啊，想请大家帮忙推荐些书，电影，电视剧的单子，我准备好好买书，看不过来，以后就慢慢看。我不喜欢看太高科技的看不懂的量子分子深奥啥的书......

其实网上先前就流传过马云与王健林同上的一档节目，马爸爸表示自己不看书，这次突然“回心转意”要读100本，还分享了自己的年度计划，着实让大家期待，但我以为，这份年度计划八成也得黄了。

计划我们都会做，但如果你以为像对着蛋糕或流星许愿一样，那就错了。

“计划”之所以区别于“愿望”，本质在于“计划”不是拍脑袋出来的，而是需要遵循一定的原则。

就在不久前，你大概也刚刚经历过把2017年没实现的2016年就写下本该2015年完成的“新年愿望”誊写到2018趁早效率手册上，然后信誓旦旦的决定今年必须打勾√，不打不是中国人。

你想过为什么吗？

可能你的计划，都不能称之为计划。

我们依然可以用最简单的原则来定义一个合理的“计划”：SMART。“深谙”时间管理之道的你一定不陌生。我们说一个好计划要：

S - Specific 具体

“健身”不具体，“每日6点起床，跑步3k，健身房一周3次，每次60分钟，持续6个月”具体，越具体越容易实现。

M - Measurable 可衡量

“我要减肥”不可衡量，“我要增重10kg”可衡量。

A - Attainable 可实现

“读书50本”可实现，“我真的还想再活500年”不可实现。

R - Result-based 结果导向

“背单词1000个”结果导向，“每天背单词”过程导向。

T - Time-based 有时限

“7月31日前输出3万字”有时限，“这辈子写一本书”...玩呢？

对照来看，你就不难发现为什么我觉得马爸爸的目标不能实现。

1. “今年想找出一项真正喜欢并可以坚持持久的体育运动”

不具体，姑且算是“有时限”——今年，但“找出”这个词泛到一定境界，我可以在2018的最后一天，突然说，“我找到了！嘴炮！” 打勾！

2. “今年也得找出几个自己真正喜欢的艺术兴趣活动来”

不具体，“找出”，again，迷之不可衡量。

“几个”，到底是几个？

“真正喜欢”，怎么算真正喜欢？

3. “今年必须安排好时间看看书”

典型的不具体，用“必须”来掩盖没有完全下定的决心，“安排好时间”完全可以用一周几天、多少分钟来替代，但是他没有，留着一条“可攻可守”的后路，我只是说要“ 安排好时间看看书”，昨天下午我就做到了！

4.“计划打算看 100 本书（或者看 100 部好电影，好电视剧） ”

“计划”“打算”不确定语气的叠加，说明很有可能只是“打算打算”；而括号中的内容，则印证我们的猜想，果然只是“打算打算”。“括号”即代表给自己留了余地，不“具体”，不“可衡量”。

5. “我准备好好买书，看不过来，以后就慢慢看。 ”

注意啦，划重点。“以后就慢慢看”，很典型的还没开始，已经打算放弃了，“不行就明年”。

综上所属，我认为马爸爸今年的计划，大概得是失败了。

Personal challenge

和马云不同，微软创始人比尔·盖茨每年保持大约50本书的阅读量，并且坚持每年选出最爱的5本作为个人书单推荐，还为此简历了个人读书分享网站 gatesnotes。

而另一位掌管着市值超过5000亿美元企业的CEO、全球排名第六的最年轻富豪马克·扎克伯格（小扎），他的年度个人挑战则似乎更具参考价值。

从2009年开始，小扎在facebook上开启了他的第一次个人挑战，他可能也没想到，这成为了他之后每一年的仪式。

2009: Wear a tie to work every day.

每天打领带上班。

这对常年灰色 T 恤的 Mark Zuckerberg 来说确实很有挑战。2009 年经济危机未完全扩散的阴影下，公司还未盈利，为了给投资人信心和时刻提醒自己，他每天都打领带，也从此开始了至今 10 年的年度挑战计划。

小扎本身的衣柜

2010: Become fluent in Mandarin.

学习中文。

学中文不但因为他的太太是华人，更是他觉得中文是世界上难度非常高的语言，而他正好喜欢挑战。这个挑战的成果是，他的中文水平远远高出他的华裔妻子。我们看到后来的他可以用中文在清华大学做分享、接受采访，2016 年时还和全家一起录制了中文拜年视频。

2011:Eat only animals he killed himself.

只吃自己亲手屠宰的动物

这个听起来有点莫名其妙，其实他只是太爱吃肉了，用这样的方式变相督促自己健康饮食，同时也是为了让大家重视很多屠宰场非人道的屠宰方式。

2012: Code every day.

每天写代码

扎克伯格开始写程序是中学时期，曾被称为“电脑神童”。在哈佛他被称为是“a programming person” 。这项挑战让他从一位 CEO，变成了每天泡在员工中间，和程序员们紧密联系和沟通的人。并且能够从细节处了解 Facebook 的产品。

2013: Meet a new person outside Facebook every day.

每天认识一位Facebook以外的人

他自己明确规定，认识不是打招呼、握手，而是要有真正的沟通和交流。

为此，这一年里他参与了很多社区活动。有媒体在报道中调侃：“2013年是你成为扎克伯格朋友的最佳年份。”

2014: Write one thoughtful thank-you note every day.

每天写一封感谢信

扎克伯格希望坚持通过电子邮件或者亲笔手写的信的形式发出的一封真的书信，来表达对待他人有爱的态度。每一封都不是三言两语，而是经过了深思熟虑来表达自己最诚挚的谢意。

他说：“有的人看到美好的事物，有的人希望通过努力让世界变得更好，我倾向成为后一种人。”

2015: Read a new book every other week.

每个月读两本书

他承诺每两周读一本新书，并在Facebook“一年图书” 页面上公布自己读的每本书的书名，还鼓励其他Facebook用户加入和分享。那一年跟着小扎的书单读书成了很多人格外期待的事情，很多书籍他一公布便在亚马逊上售罄。

2016： Run 365 miles & Build a simple AI to run my home and help me with my work.

全年跑步 365 英里并开发私人 AI 助手

结果呢，那一年他不管是在公司、在家、在度假、还是来中国，都没间断跑步，即便是在雾霾天的天安门广场……半年多一点就完成了 365 英里的跑步计划。

而私人人工智能助手，他也用100个小时的业余时间开发出来了。为了致敬钢铁侠，取了很酷炫的同名：Jarvis。

请看这里（强烈推荐）：

2017： Visite and meet people in every state in the US by the end of the year.

走遍并拜访美国的每一个州

他希望自己通过这项挑战走出去，与更多人交流，了解他们如何生活、工作，以及他们对未来的看法。

通过这趟深度探访之旅，扎克伯格也看到了很多社会问题，并且宣布了 Facebook 的全新使命是：让世界变得更加紧密。这一年的四处探访交流和思考，让他重新审视自己和当下社会。

2018：Fix Facebook

修复 Facebook

Zuckerberg提到，我的2018年的挑战就是要集中精力解决Faceboo面临的问题，无论是保护我们的社区免受虐待和憎恨，捍卫民族国家的干涉，或确保大家在Facebook上花费的时间是高效值得的。

好，听起来比较复杂，不懂没关系！我们今天的重点是，从扎克伯格历年的新年自我挑战中，我们看到的是，一个世界级企业家永远寻求挑战和对世界永存好奇心的另一面。

大家说，他的眼界和素质这星球上的大多数人都难以企及，但我却觉得，年度挑战坚持10年这一项，打败了更多人。

我想，在他面前，大概我们都再没资格说——我没有时间。

本期话题：

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