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如何应对客户的那些无理要求?丨沟通

作者:拆书帮 来源:拆书帮 公众号
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01-22


      刘琼

      广州小蛮腰分舵

      三级拆书家


今年给客户做了一批微课,精选了几个参加全国性微课大赛,以为项目验收了,终于可以松口气,没成想客户又打来电话。


“刘老师,能不能帮我一个忙,帮我们的课程做一下拉票?”客户打电话过来问。


“啊,怎么拉票?”我顺口就问。


“可能要找人操作一下,你们也希望做的课程能得奖嘛!”客户说。


双方就细节开始了沟通,我为难的回到办公室问上司,怎么办?客户又要帮忙做事。上司赶忙说,你答应了吗?项目都验收了,还要做什么事啊?这个时候要跟客户谈判啊?


“啊,怎么谈判,拒绝她吗?”我为难的说,之前也没做过谈判。


“刘老师,这样可不行啊,你不能客户说什么就做什么啊?”上司没好气的说。就这样两个人都窝了一肚子火。


你是否也遇到过类似的事情?虽然不是销售,也面临着各式各样谈判的场合,买房、买车、甚至买衣服,售后服务、跨部门沟通或者与老板谈涨薪。面对这些时刻,我们该怎么做,《优势谈判》一书告诉你答案。这本书来自王牌谈判大师罗杰·道森,他通过独创的优势谈判技巧,教会你如何在谈判桌前取胜,更教会你如何在谈判结束后让对手感觉到是他赢得了这场谈判,而不是吃亏了。


《优势谈判》


无论你的谈判对手是销售、服务、还是家人、朋友、生意伙伴、上司,你都能通过优势谈判技巧成功地赢得谈判,并且赢得他们的好感。


针对我上面的问题,客户在一开始就提出了一个项目之外的要求,我该如何应对?从书中学到了三招。


《优势谈判》

第一招:感到意外
优势谈判高手知道,你应该永远感到意外。对方提出要求时,很可能根本没有想过你会接受他们的条件,但是如果你没有对他们的要求感到意外,他们就会自然而然地想:“说不定他真的会答应我的要求,我不如继续加码,看看能得到多少好处。”


针对我上面的例子,我应该这么回应客户:“啊,这个项目已经验收了呀,公司不会给我更多资源来做这个事情了,我们最近很忙,还有新的项目。你这个都有什么具体要求啊?”


《优势谈判》

第二招:引入最高权威

在开始谈判之前,你总是希望能告诉自己的上司:“把这件事交给我吧。给我权力,让我可以用最优越的条件与对方达成交易。”可这在优势谈判高手看来,当你这么做时,你其实已经把自己放到了一个非常不利的位置上。事实上,你一定要为自己找到一个更高权威。要想让这种策略最大限度发挥作用,你所使用的更高权威最好是一个模糊的实体。


就像我遇到的这个客户的无理要求,我不能擅自就做决定,答应她的任何条件,我可以使用更高权威,比如说:“哦哦,你的这个需求还是比较麻烦,需要投入大量的人力物力,我这边做不了决定,我需要请示一下上级再给您答复。”


《优势谈判》

第三招:一旦让步,立即要求回报

当你在谈判作出让步时,一定立即要求对方给予回报。千万别等。千万别坐在那里,想着对方会因此而对你感激不已,甚至以为对方会对你有所补偿。一定要记住,无论你为对方做了什么,你所做的一切在他心目中的价值很快就会贬值。


正如,我前面提到的例子,就算是出于维系客户关系的目的,我要答应他超出项目之前的要求,我一定要立即要求回报。比如我可以说:“哦,我请示了上司,可以做,不过要花费比较多的人力物力,您这边关于这个事情还有多少预算呢?”首先看一下,是否能重新当做一个项目来做,这样就把无理要求变成了一个新的项目合同。当然如果对方表示,没有新的预算了,需要你这边无条件的帮忙,你可以马上提出另外一个要求:“这样啊,那我们很为难哦,那您看看下次有什么新的项目可以给我们做一下呢?”这样你也获得了一个新项目的机会。



综合来看,面对客户提出的无理要求,不要对抗、不要慌张,先表示意外,“啊”表情再夸张都不为过,然后表示“好麻烦哦,我做不了主,需要请示上级再给您答复。”,最后索要回报:“您看看您有多少预算做这个事情呢?”这样就把可能是一场烦人的纷争,变成了一次双赢的合作,有了这样的谈判技巧,再也不怕被客户虐啦。


求客户轻虐!


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