来自硅谷的技术管理课 | 说说我开专栏的初心

很多读者都已经订阅了我在「极客时间」上的专栏《朱赟的技术管理课》。专栏开设以来，得到各路朋友的支持和厚爱，这对我来说是极大的鼓励。我把自己在技术和管理上的领悟及忠告、在硅谷工作的体会与见识，通过这个专栏分享给了大家。

这里就说说这个专栏还在摇篮阶段我和朋友、和自己的一些对话和故事。

首先必须提到我的老板杨江明。我们共事有三年多了。之前在 Square 就是同事，但是没有太多工作上的交集。后来碰巧都到了 Airbnb，在一个组里。他去 Square 之前，在微软亚洲研究院（MSRA）、EA 等公司都在做支付，一直从事技术管理相关的工作。

如我之前在开号第一篇：中提到的种种，我本来是比较技术宅类型的，喜欢写代码，热爱程序员工作。比起和人打交道，更喜欢去看书做事，人际交往并非我的强项，管理也是一窍不通。我老板是一步步引导我从技术骨干开始，让我带项目、带人，直到我慢慢找到自己的节奏和风格，才在半年多前正式转为技术经理。

也正因为我的职场很长一段时间都是特别程序员式的思维，后来不论写文章，还是为人处事，都受着根深蒂固的技术人的特性的影响。考虑问题时，也第一反应是我作为工程师，会怎么看待这个问题，怎么处理这件事。然后再换位回自己的角色，去思考怎么让技术管理变得对技术人更有建设性的帮助。而我的老板，在这个过程中，会在一些我完全没有敏感度的问题和方面上给我提点，让我处事慢慢更成熟。

虽然现在的我在管理这条路上还刚刚起步，但是就像我的另一位朋友所说：“就是要现学现卖，否则时过境迁，经验点根本就无法复用了。” 所以，我的第一堂管理课，虽然是我还在不断练习的技巧和方法，但这是我第一时间的感悟，又加入了我自己的领会和实践，或许，对你的帮助也更大。

而即使你还不是一名管理者，从技术人的角度，去解读技术管理者的视角，给你的工作和职场，也许会带来意想不到的收获。

要提到的第二个人，是我的老公张波。我们在科大的时候是校友，后来一起在 Rice 大学读的计算机博士。他之前在 Google 广告组和支付组工作过多年，是 Tech Lead。现在是一家电商公司的 VP，负责 Growth。之前在我的公众号，他写过一篇。

我们的性格比较互补，所以有时侯遇到工作上的事，也会听听他的想法和意见。因为行事作风很不一样，我走快，他走稳。大部分时候他的意见我也只是听来做个参考。但是也常常从他那里得到一些管理、技术、产品相关的启发。

最后这个人，可能在专栏这件事上对我影响最大，他就是 MacTalk 的池建强老师。

池老师离开锤科加入极客邦，聊天之余，他曾提过：想做一款自己的产品，可以亲身去参加这个产品的发布会。一年不到，这款产品已经问世了，就是我的专栏的平台 “极客时间”。还在很久以前，他就说：你也来出个专栏。我当时笑笑，并没当真。一来那时没觉得有那么多值得分享的。二来总觉得一切没有那么快。

然后去年九月回北京出差的时候，极客时间已经就要就绪了，而那个时候，我在管理这条路上，也慢慢开始有点心得和积累了。一切似乎是水到渠成，我和极客邦的朋友们在望京吃着烤串儿，喝着酸奶。池哥说：一起做点事儿吧，也许就成了呢？你只负责写，别的事都交给我。我咬着吸管，在烤串店那独有的香气和融洽中，笑眯眯地就答应了这件事。

从北京回来后，工作之余，把平时的一些随笔和日记整理一下，写了几篇稿子，扔给池哥，说：“你看看，差不多这样的，行不行？” 池哥看完后，略显激动地说：“行，太行了！名字就叫「Angela 的技术管理课」。会对很多人都有帮助，一定会很受欢迎啊。” 他的热情和信心让我也很受感染。就这样，为了记录自己的一段旅程，也为了谱写我在写作上这样一段新的旋律，很多个工作之余、家人都入睡的夜晚，我静坐桌前，一个字一个字开始把我的所思所想，通过文字记录下来。

然而我的时间和精力还是很有限的。文章从篇幅，到细节的处理，到整体的编排、录音、编辑……池老师和极客邦整个专栏的团队，都是呕心沥血，帮我做很多打磨工作。

我的是小专栏，一共三个月 36 篇。现在专栏已经更新完结了。我们的编辑马越说：“感觉最辛苦的是池老。” 池老师说：“只要安姐写第二季，我还能坚持写（编辑）下去。“ 我也不知道，写完这 36 篇，我会不会接着写新篇。也许，到时候看读者们的反馈吧。

有人问：专栏的文章，会不会和你公众号（ID：AngelaTalk）的文章有重合？

答案是：有，但约占不到十分之一，甚至更少。文章都是重新写的，即使有不多的几篇可能内容上有一定重用，但都加入了新的视角或者新的思考。而且重复的内容都是公众号特别早期的文章，阅读量很低，大部分读者应该没有见过。

也有人问我：你开了专栏之后，公众号还写不写了？

答案是：写。

专栏是三个月的，集中在我这一年多的成长、管理、感悟，更有主题性、系统性。公众号是一直伴随我成长，更随性，更感性。因为专栏大部分文章都已经在前一段时间写完了。后面也会有更多的时间，更新这个公众号。

专栏和公众号的关系，就好像一个是站在讲台上的演讲式的分享；一个是大家坐在一起、茶话会一样的分享。都会是真实的我，但你看到的，会是有所不同的一面。

下面的内容是我在专栏官方的介绍。如果你想和我聊一聊技术管理的内容，也可以订阅专栏加入读友会。

你好，我是朱赟，英文名 Angela，目前在硅谷的 Airbnb 支付组担任技术经理（Engineering Manager）。我毕业于中国科技大学少年班，后来在美国莱斯大学攻读计算机硕士和博士学位，期间共发表国际论文十余篇，主要涉及的领域为程序语言设计和生物信息学的大数据分析。

在中国科学技术大学少年班，我做过一些体系结构和嵌入式系统等方面的研究工作。

在莱斯大学时，我的硕士课题是程序语言设计，那个期间我掌握了很多编译器相关的理论；博士课题是生物信息学（Bioinformatics），用到了很多机器学习相关的技术。

进入 Airbnb 之前，我在 Square 公司工作。我是那里的第一位华人女工程师，那时候主要做支付和搜索。当时，公司的软件工程师团队真的是太强大了，基本都是 Google Staff 级别的牛人。靠着创业公司本身锻炼机会多，再加上牛人悉心指教，在 Square 的两年让我在支付和搜索领域获得了极大的成长。

我的人生在入职 Airbnb 之前，可以用平淡和专注来形容。大部分时间，我都在不断地积累和练习。我独立地学习、做科研，或者长时间地编写代码。

虽然是女工程师，但我对编程的热爱是发自内心的。写程序可以让我自然而然地沉迷其中，我可以一整天坐在电脑前噼噼啪啪地敲击键盘编写代码，饿了随便吃一点，有时候会忘记喝水，也不会觉得困。等到从代码和逻辑中抬起头来，发现一天的时间已经不知不觉地溜走了。

编程非常容易让我进入“出神”的状态。机器完全是逻辑控制的，没什么情绪，无论运行良好，还是宕机挂掉，都会有原因，肯定不是因为它开心或者不开心。我喜欢用代码与计算机沟通。

Airbnb 是我踏上管理这条路的起点。最初我是组里的技术骨干，主要负责支付与交易相关业务的架构。

但是人总要成长，总要走出舒适区，我在老板的培养和提拔下，一步步从技术转成了技术管理者。

来 Airbnb 之后，我遇到了两位改变了我生活足迹的人。一位是池建强老师，他让我慢慢走上分享和写作的道路，我的公众号「嘀嗒嘀嗒」就是在那个时期创建的。分享与写作让我认识了很多人，也让很多人认识了我。另一位是我的老板杨江明，他一点点指引我走上了带项目、带团队的道路。很多谆谆教导，极大地加速了我这两三年来在职场上的进步和成熟。

不论是在技术上，还是管理上，我要走的路还很长很长。但是，很多时候，当你充满激情、快步前行的时候，反而有更多新鲜的领悟可以分享，更切身的体会可以鼓舞同行的人。这两三年可能是我积累和成长最快的一个阶段，我获得了很多前辈、同事和朋友的帮助，因此，我也愿意把一些技术和管理上的领悟及忠告，还有在硅谷工作的体会与见识，通过这个渠道分享给大家。

我的专栏主要会有四部分内容：

• 首先是我在技术领导方面的学习感悟。很多好的道理，来自我的上级和我自己的思考，来自我在硅谷公司的见闻和实践。有些东西我还不能非常熟练地应用，我也还在练习，但在过去一年的刻意练习中，我发现了很多行之有效的管理方法，并会毫无保留地分享给大家。

• 其次是一些技术领域的内容。这些内容源于我的工作，我想分享给你的，不仅仅是一些技术细节。我会更着重技术在领域内的应用和前景，在工作中的实践和概括。我会给出自己的观点和做法，你也许有不同的想法，告诉我，我们都将获得成长。

• 还有一部分是关于硅谷文化，我会谈一谈这些年在硅谷的见闻和经历。比如硅谷的产品经理和工程师是怎么协作的，硅谷的面试流程和开发流程，硅谷人到底忙不忙，Code Review 怎么做，编程马拉松里的趣事和价值等。这些内容将有助于你了解美国互联网和中国的差异，文化互补，兼容并蓄。

• 最后一部分是关于技术人成长的，也记述了我遇到困难和克服困难的心路历程。如何对更多的工作说不，如何建立个人影响力，如何做自己的职业规划等等，这些内容对技术人和初级的管理者，或许都会有帮助。

我喜欢和工程师们一起工作、阅读、学习和交流。我常常会折服于工程师们的睿智、呆萌、执着、单纯和幽默。他们说着别人听不懂的笑话，做着这个时代最具创新性的工作，他们充满好奇心和创造力，并希望用技术改变生活。

我是朱赟，我是个女工程师，与我处在同一条成长道路上的人很多，大家会看到相同的景色，也会遇到相同的困难，我会把自己的思考、经验和解决过的困难第一时间分享给你。这就是我写这个专栏的初衷，让我们相互陪伴，并一起成长。

可以扫码或者点击阅读原文了解更多专栏信息。

再次祝大家新春快乐。