王老汉,有一鱼塘,以养鱼卖鱼为业,努力提高养殖水平。由于生活水平提升了,销量大增。其他老汉看到此事,纷纷如法炮制,一时间冒出了几十个鱼塘。卖鱼的多了,竞争激烈,供过于求。王老汉生意难做了,每天只能卖出一两条鱼。
一、王老汉根据消费需要调整养殖品种,然后定价8毛,同时,安了大喇叭喊,并且安排专车接送买鱼的人。生意火爆!
哈佛导师评论:这就是营销思想及4P理论,(产品Product、价格Price、渠道Place、宣传Promotion)
二、各鱼塘很快都学会了这招,都安了大喇叭喊“省优、部优、国优、鲜美、好吃”,王老汉的生意再次萧条。王老汉发现自己养的鱼最适合做汤,于是大喇叭集中只喊一句:喝王老汉鱼汤,吃饭就是香。生意再次火爆!
哈佛导师评论:这就是“独特的销售主张”USP(Unique Selling Proposition)理论。
三、大家很快学会了找鱼的各种卖点,冲击了王老汉,王老汉的生意再次萧条。后来,王老汉装修了鱼塘,包装了生态养殖理念。不仅宣传鱼,更重要的是宣传鱼塘的品位,然后把自己包装成了CEO。很多人冲着鱼塘来买鱼,王老汉的生意再次火爆!
哈佛导师评论:这就是品牌形象理论。
四、鱼塘越来越多,养殖方式大同小异,鱼越来越同质化,王老汉生意再次萧条。于是王老汉把原来的大鱼塘分成了很多小鱼塘,一塘鱼是儿童吃的,营养好吸收;一塘鱼是孕妇吃的,吃鱼能补钙;一塘鱼是老人吃的,吃鱼能长寿。王老汉的生意再次火爆!
哈佛导师评论:这就是STP战略理论(市场细分Segmenting、目标市场Targeting、市场定位Positioning)。
五、竞争越来越激烈,现有的需求都得到满足,市场疲软。王老汉的鱼塘养了一个新品种的鱼,引导消费者吃这种鱼可以健脑,宣传经常用脑,多吃王老汉鱼。王老汉的生意再次火爆!
哈佛导师评论:把品牌价值定位在消费者头脑中,占领其心智。这就是定位理论。
六、由于生意越做越大,王老汉的鱼塘出现了 “喝王老汉鱼汤,吃饭就是香”,“经常用脑,多吃王老汉鱼”等好几个宣传口号,海报、展板、宣传单传递的信息比较混乱,王老汉决定统一口号,统一宣传,用一个声音说话。生意再次火爆!
哈佛导师评论:这就是整合营销传播理论。
七、王老汉宣传“经常用脑,多吃王老汉鱼”,结果大家发现王老汉鱼其实和别人的差不多。既然品类一样,如何占领心智?王老汉于是用了分化品类来占领心智,推出活水净养鱼,更健脑。王老汉的生意再次火爆!
哈佛导师评论:这就是品类战略理论。
八、李老汉见王老汉鱼卖的好,琢磨着开辟新领域,就去养甲鱼,找到一位姓马的教练做代言,开创全新市场。教育消费者吃甲鱼能大补,结果生意也很火爆。张老汉见状,在池塘里养起了鲨鱼,教育消费者吃鲨鱼能强身健体,结果失败。
哈佛导师评论:李老汉就是蓝海战略理论;张老汉就池塘这点水还想养鲨鱼,开玩笑玩呢,蓝海战略不能轻易玩儿!
九、鱼的市场越来越成熟,产品同质化,供给过剩,需求有限,市场疲软。大家一筹莫展。王老汉创新养殖模式,推出全新品类“5S鱼”,引导消费者,吃5S鱼关注心脑血管健康。同时涨价销售。并用互联网思维手段教育消费者,吃鱼就要关注心脑血管健康。王老汉的生意再次火爆!
哈佛导师评论:新经济时代,一方面要进行供给侧改革,创新品类;另一方面用互联网手段创造需求,进行价值再造,并用品类锁定价值。这就是价值再造-双定位理论。
有人问王老汉为什么每年都能生意火爆呢?老汉说:营销理论一定要与时俱进,新时代要用新思维新理论解决新问题!
2018,新时代、新经济,企业营销怎么干?这个卖鱼的老汉真的让我们都震惊了!
本文内容来源于“知一流”
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