【喜讯】2017年公司荣获国网公司、省公司多项殊荣

     近年来，公司全员上下一心、排除万难，为新一轮农网改造升级“两年攻坚战”的有序实施、顺利推进和按期圆满投运贡献了应有的力量。公司顺利完成新一轮农网改造升级“两年攻坚战”共计投资12934万元，累计完成新建10千伏线路152.46公里，0.4千伏线路451.84公里，安装配变335台，总容量31075千伏安，惠及人口达36.56万人。新的一年，公司将进一步巩固和提升工作经验，发挥管理优势，一如既往落实国网公司新一轮农网改造升级工程各项工作要求，继续秉承“新农村、新电力、新服务”的宗旨，坚持以“四个一”为核心，以国网公司10千伏及以下配电网标准化建设改造创建和国网百佳工程创建为抓手，全力推动配农网工程建设，做好农网改造升级工作，全力助推庆阳市农村地区经济社会跨越发展和人民群众脱贫致富，为庆阳市在2020年与全国人民一道步入小康社会提供坚强的电力供应保障。

     2017年以来，公司党委紧牵全面从严治党主线，认真落实省公司党委决策部署，坚持省公司“四同两作为”和公司党建突出“三个注重”，健全“三个机制”，把握“三个关键”，落实“三个提升”，抓党建、带队伍、促发展，各级党组织全面履职尽责、勇于担当作为，全面完成《关于全面从严治党的实施意见》和“旗帜领航·三年登高”计划各项重点任务，积极贯彻党要管党、从严治党的方针，认真履行管党治吏、建强堡垒的政治责任，坚持围绕中心、服务大局，聚焦主业、精准施策，为全市经济社会发展提供了坚强保障。经过坚持不懈的努力，公司党建工作水平明显提升，通过全国文明单位复查，继续保留全国文明单位称号。《星级化管理引导党员做到“四个合格”》在省公司“两学一做”学习教育简报刊发，作为典型经验在省公司系统内传播学习。“双卡双带双联”建设作为工作亮点代表省公司迎检国网公司。选树国网公司、省公司各级先进79人，4人分别荣获国网公司“优秀团干部”和省公司“五四青年奖章”、“青年岗位能手”，3个集体分别荣获国网公司“电网先锋党支部”、省公司“青年文明号”，3项成果分别荣获省公司“党组织生活创新设计优秀案例”、“第三届青年创新创意大赛二等奖”和庆阳市“首届职工优秀技术创新成果一等奖”。

     公司积极响电力体制改革、扶贫攻坚等政策形势要求，充分发挥规划计划的引领作用，不断转变电网发展思路、转变公司经营策略，大力促进同期线损系统建设，努力增供促销，切实提升电网发展质量，较好地完成了各项重点工作任务，业绩突出。一是面对国家电改及省内政策形势变化，公司主动适应，高效开展庆阳“十三五”电网发展规划、新一轮农网改造升级规划、园区电网专项规划、配电自动化规划的滚动修编，密切跟踪增量配电业务试点改革动态，全方位、多维度开展10千伏及以下配农网发展诊断分析，应对用户投诉、高损线路、低电压、卡脖子、配变重过载、线路频繁跳闸等突出问题，快速响应西峰、环县等园区客户接入需求，公司农网管理经验在全省范围内交流。二是全力配合国网公司、省公司完成银西电铁配套的银西电铁330千伏供电工程、330千伏洪德输变电工程、330千伏固西线改接工程接入系统方案和可研审查，330千伏洪德变、110千伏温泉变获得地方政府核准，110千伏宁县变核准获得延期，确保了“6.30”具备条件的镇原旭阳20兆瓦光伏电站及环县绿能20兆瓦光伏扶贫电站全部按期并网，保障了电源企业的投资效益和对口帮扶群众的扶贫收益，得到政府主管部门及电源业主的高度评价。三是大幅度降压线损，提升线损精益化管理水平，创新提出涵盖市县网损在内的“两级全量分区”线损管理模式，促使城区配网从客服服务中心彻底剥离，首次在国网公司平台交流同期线损建设经验，公司同期线损工作受到国网公司高度肯定。

    2017年，公司财务工作始终围绕 “三抓一树一巩固”的工作思路，全面落实“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”的总要求，以提质增效、问题清单梳理为工作主线，以预算管理、财务对标为抓手全面开展财务工作。通过一年的努力，顺利实现提质增效利润贡献1614.6万元，问题清单整改率完成44.91%，财务管理指标位居B段第4位，两保户资金兑付率完成86.35%。

    荣誉的获得，是对公司全局工作的肯定，也是对广大干部员工的激励。2018年，公司将继续贯彻公司党委各项决策部署，紧密结合电力体制改革和公司发展战略，合理安排各类投资，推动各级电网持续协调稳定安全发展，努力提高供电服务质量，有效促进经营和发展质量持续提升。