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汽服企业，这个季节最应该干的几件事
醒醒了
马上就过完年了，你还在大鱼大肉以及甜美的梦乡中吗？我们汽服门店在这草长莺飞的二月天，该干点啥呢？
01
给员工收收心
明天就是正月15，我们要尽快给咱们员工开个会，说说销售目标，谈谈3月份的安排，布置一下工作，包括5W1H的工作计划，5W1H的工作计划就是：
是谁(Who).....在什么时候(When)......在哪里(Where)....要干什么事(What).....为什么要这样干(Why)......
给员工们身上的法条紧一紧，但是不能批评人。在开始工作的时间，尤其是在过年回家后的这个时间里，虽然员工都来了，但是不见得员工都是稳定的，所以，此时不要随意发飙！
02
做项目要趁早
过完年就3月份了，南方已经花团锦簇，北方却还没有草长莺飞，但是空调项目的准备应该开始了，这些项目不是你想干就能干好的，这需要安排、调动、统筹、培训、会议、讨论，如果不做好准备，做好计划，想做的好，就不太现实！4月份肯定会进入旺季，尤其是空调清洗，所以，建议在3月份开始做好项目实施。
同时别忘了，这个季节的刹车系统和底盘系统、美容也是重要的项目。
03
做推广要坚持
随着一冬天的蛰伏，顾客在这个季节里会增加出行频率，这个季节，又是在年初，最适合在门店周边做商圈推广，就像惊蛰还出现在这个季节，连动物都要出洞了，人也会的。
组织做一些社区的推广工作，尤其是车辆的故障诊断、车身划痕去除，都是比较好的推广方式。别耍套路，现在人与人之间信任感缺失严重，一眼就能看穿！
04
员工发展沟通
一年之计在于春，在春季，跟所有员工一对一的聊一聊，谈谈今后的发展方向，对谈话的员工提成半年或者一年之内的期望，提出他应该达到的目标，这会让这名员工受到极大的尊重，士气受到鼓舞，如果，你平时再多多跟踪，时常交流想法，一名骨干员工，更重要的是与你价值观一样的员工就因此塑造出来了！
05
营销计划设计好
在一年当中，哪个时间要突破原有的销售格局：
采用哪些营销方法？又去促销什么项目？
淡季该怎么应对？
与顾客形成高粘度的机油该如何销售？
如何把顾客变成固定顾客？如何通过营销方案拴住顾客？
如何设定套餐？
理想的转化率目标是多少？
06
培训的PDCA
如果想让员工达到我们约定的目标，我们应该给员工创造一个学习的气氛，尤其是让员工在工作中学习，在工作中实践和成长，这比什么都重要：
车间里不同级别的员工该如何学习？初级工该学习哪些技术？谁来担任他的老师？
前台的员工要不要懂技术？要不要研究如何做好空调清洗的销售？要不要与车间员工进行配合？
每个月的培训计划如何设定？
祝各位元宵节快乐
festive customs
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