2018我列了20条新年计划，但怕自己1条也完不成

新的一年已经来了，你是不是和往年一样，又写下了一长串「新年计划」？

对于每年的计划，有多少能在年底实现呢？

这里有一组最真实的数据。

2007年英国布里斯托尔大学的Richard Wiseman研究了3000人，发现制定新年计划的人群中，88%的人都失败了，只有12%的人完成了新年计划。

你是少数的12%，还是绝大多数的88%呢？如果你没有完成新年计划，那么你并不孤独。但如果你已经完成了计划，明年你依然能继续作那12%吗？

新年计划失败的三种人：

• 「心想事成」型：最心大的一类，年底发现计划完不成，怎么办？重新再立一个新年计划呗，期待明年能够不一样，就像天上能掉馅饼一样。

• 「简单归因」型：最纠结的一类，思想上想要改变，但行为跟不上，会反思自己的失败，但还是停留于表象，只把问题归因于「懒惰」「执行力不够」「毅力不足」「拖延症」等，却没有探究背后的深层原因，无法采取进一步改进的行动，只是停留在「归因」而已。

• 「埋头苦干」型：最痛苦的一类，不仅思想上渴望改变，行为也确实跟上了，的确也「种瓜得瓜」完成了一些任务，但是得到的「瓜」却是「歪瓜裂枣」，结果却是竹篮打水一场空。

其实，我们的一年就像是车间里轰鸣的机器。新年我们制定的目标，就是我们希望通过这个机器得到的产品，无论这个产品是「一年读书50本」还是「周游世界」；于是我们投入时间、努力、精力，这些就像原材料一样。

一年当中不断从这个机器的一头投入，到了年底就在机器另外一头得到我们的「产品」。新年计划成功与否，就在于年终机器生产的产品是否符合我们年初制定的计划目标。

所以，三种“新年计划失败者”，都有一个这样的问题。

• 「心想事成」型：根本没有发现自己有一台坏机器，也没有尝试去修理。

• 「简单归因」型：发现了自己有一台坏机器，但不知道哪里有问题，也不知道哪里应该检修。

• 「埋头苦干」型：发现了自己有一台坏机器，也尝试去修理一部分，但没有打造完全流畅运转的机器，因此得到的最终产品仍不理想。

归根究底，如果你拥有的是一台坏机器，无论你投入再多、再宝贵的原材料，根本也不可能得到好产品。

不管我们是否意识到，完成计划的「隐形机器」一直都在悄然运转着，从不停歇。

因此，我们总结出失败的原因只有一个：

他们都没有让新年计划背后的「隐形机器」成功运转起来。

如果一直放任这个隐形的机器不断运转，必然日复一日、年复一年生产出相似的产品。

这就是为什么我们似乎进入了「制定新年计划→失败→再制定新年计划」的宿命，不断以不同的方式重复自己的失败，无论如何挣扎都逃脱不了失败的命运。

解决这个问题不能只是通过投入更多「原材料」来解决，而是要改造这个机器，才能根本解决问题。具体怎么操作呢？

我们来看看这样一个人的成长故事。

有一个人，他曾经也有着一台破旧不堪的坏机器，但他通过个人实践，将自己的坏机器改造成了好机器，我们就来一起看看他是如何打破「好原材料—坏机器—歪瓜裂枣」这样悲剧的宿命，实现人生逆袭的吧！

这个人叫陈华伟（@Howie_Serious），他曾经也陷入「每年许愿，每年完不成」的恶性循环，但三年后，他实现了人生的逆袭，如今的他是这样：

• 他用900个番茄的时间考取通过率仅为1%的中国&香港CPA

• 他以日均2万字的稳定产出，成为了彭博商业周刊和国内两家顶尖商学院效率最高、翻译质量最好的译者。

• 他在四大高强度工作压力之下，三年坚持跑步2500公里，并取得雅思裸考8分的成绩

• 「在行」上万名行家中时间管理、学习方法领域排名第一

曾经，他也属于无法完成新年计划的88%，但他没有坐以待毙，通过工作中的反复实践，他发现三种类型人的新年计划「机器」出现了故障，却都无法自己解决，只是因为他们没有养成打造个人「生产流水线」的习惯。

所以，每当机器出现了故障，他们都不知道是哪个环节出了问题，更别提去处理故障了。

因此，他摸索出一套最本质的解决方案：

• 打造一劳永逸的「生产流水线」，使完成新年计划的这台「机器」能够流畅运转。

具体可以通过「核心三步」来解决：

• 第一步，发现机器故障

• 第二步，设计改造机器

• 第三步，在机器运行中迭代

就是靠着简单的三步，他快速跃升为「言必行，行必果」的少数12%，从此走上了效率爆表、层层跃升的开挂之路。

别看如今的陈华伟光环加身，他背后却有着一段不为人知的辛酸奋斗史。

虽然他在对外经贸大学读了会计学硕士，但学校知识始终停留在理论层面，而毫无实习经验的他，因缺乏实际操作的历练，在进入四大普华永道之后，连最基本的资产负债表都不会算。所以，在面对已经考过几门CPA考试的优秀同事之时，陈华伟倍感不安。

在四大会计师事务所，每个人一进来就必须跟项目，这时候他只有坦白从宽，告诉同事们自己基础比较差，好在身边的同事都乐于帮助他，他就边学边做，希望将差距渐渐缩小。

并且，在刚进入四大之时，他就给自己立下为期3年的目标，用3年时间，成长为财务及审计领域的专业人士，并拿下中国&香港的注册会计师（CPA）执照。

理想是丰满的，但现实是残酷的，缩小差距以及「3年拿下CPA」的目标并没有那么简单。

他虽然给自己立下了清晰的目标，但作为新人，他一开始只被分配到一些杂活，但光是这些没有技术含量的杂活，就耗费了他绝大部分时间，他每天加班到深夜，回到家就只有有爬上床的力气，根本就没有时间进行自我充电和学习。

3个月过去了，他发现自己每天都忙得晕头转向，但他的计划和目标没有丝毫进展，他的时间通通浪费在毫无意义的杂活和事务性任务上了。

他根本没有时间去学习审计相关的知识，也没有时间复习CPA考试，只是疲于奔命地完成一些对3年目标毫无助益的事情，陈华伟感觉非常焦虑。

这时，他发现机器故障了，这已经成功迈出了第一步。

但他没有忘记自己进入四大的初衷，他开始积极寻求解决方法，希望加快处理杂活和事务性工作的速度，多省下一些时间，进行自我充电和成长。

一开始，他发现大部分杂活和事务性工作虽然没什么难度，但每次做的时候，总是会遗忘一些关键性步骤和细节，而遗忘的后果就是要从头开始，非常浪费时间。

于是，他开始设计改造机器，这又是成功的第二步。他尝试将这些重复性任务的关键步骤记录下来，以防自己下次遗漏很多步骤和细节，但渐渐地，他就发现这种方法的优势所在。

比如有一次，一个同事甩给他一个word文档，要他印5份年度财务报告寄给客户。同事说，印年报各种细节要求很多，去年她特别折腾，好痛苦，但是现在记不得了。只记得要带一个「小贴纸」，去25层印刷室。

整件事情，因为缺乏流程规范，陈华伟半天就在楼上楼下不停跑，每个环节都有不同的要求，事情虽然做完了，但过程太曲折、痛苦，而且就这么一件杂事，就耗费他大半天的时间。

所以，报告印完之后，他第一件做的事情就是，在笔记里梳理了一个标准流程（SOP），变成了一个印年报的指南，具体步骤如下，

• 第一步，去25层印刷室印刷，那个东西不叫「小贴纸」，叫「防伪标识码」，你需要带的材料是：一份word年报，而且有格式要求，审计第一页不要页码，第二页有页码，字体不一样，得用Gorgeia字体。防伪标识码得找创建数据库的人要。印刷前，文件准备妥当，得找经理在控制表上签字；

• 第二步，印刷完成后盖公司和审计师印章。到17层，男卫生间拐角处，找一个叫Grace D.Li的人去盖章。你要拿的东西有这些，一二三四，列出来；

• 第三步，扫描留档。要求彩色扫描，PDF发送给经理；

• 第四步，寄出给客户。记得贴上3M便利贴，告诉客户在哪里签字。再附上客户寄回的地址和收件人。

在他梳理完印年报的SOP之后，下次再遇到相同任务，他就不必再去回忆流程，也不必再浪费几个小时，而是直接一气呵成，几分钟就搞定。

因为这套建立SOP的方法就宛如机器生产产品的流水线一般顺畅，他就把自己摸索的这套方法，命名为打造个人「生产力流水线」。

这次事件之后，不仅针对杂活，但凡遇到重复性任务，陈华伟立马就养成了打造个人「生产力流水线」的习惯，让自己工作的每个环节如同机器的齿轮一般运转流畅，就是这套方法让他工作效率爆表，远超同事们的做事效率。

并且，凡重复的事务性工作，他都会采用建立SOP的方法，并不断迭代流程，此时他已成功完成了打造「生产力流水线」的核心三步。

因为这套方法，他非但不用加班，还可以提前几小时完成所有工作，多余的时间，他就用来复习CPA考试、学习英语、积极运动。

所以，在三年之后，陈华伟就成功拿下中国&香港CPA，业余跑步2500公里，同时取得裸考雅思8分的成绩。

就是靠这套打造个人「生产力流水线」的方法，陈华伟仅用3年时间就赶超曾经优势占尽的同事，更如期完成了自己早就立下的3年目标，为自己的承诺写下了满意答卷。

如期完成3年之约的陈华伟，在自己打造个人「生产力流水线」的实践过程中，发现了更具挑战的人生目标，那就是，他想将这套让自己三年内脱胎换骨、实现人生逆袭的方法分享给更多人，让无数人也能改变他们的人生轨迹。

于是，他把自己在四大经无数次实践而摸索出的方法论，在「在行」平台上讲授，在短短一年时间内，陈华伟就成为「在行」学习方法和时间管理领域第一，有超过6000名学员从他的在线上课程收获颇多。

这次21天时间管理训练营不仅教你打造一劳永逸的「生产力流水线」，还让你掌握「时间ROI」的大局观，学会「1张纸搭建任务管理系统」的高效工作法，以及获取「个人神圣时间」「家庭行动日」等超越工作层面的时间管理法宝，完全颠覆你对于时间管理的刻板印象！

不知道你是否有过这样的感觉：

• 每年都在许愿，但每年都无法完成计划？他将教你打造「实现新年计划的机器」！

• 买了一大堆书，却没有时间看？他将教你打造「维护精神家园的机器」！

• 总是被微信、微博等社交媒体干扰工作进度？他将教你打造「专注的机器」！

• 工作效率低，总浪费时间在繁琐重复的事情上面？他将教你打造「生产力流水线的机器」！

如果不小心被说中，不用担心！

曾经有许多和你一样的人，经过陈华伟21天的指导，改变了对于时间管理的认知，而这些改变更体现在生活中的方方面面：

• 打造个人「生产力流水线」改变了许多学员的生活和工作模式，

• 超越工作层面的时间管理，帮助许多学员增进了夫妻、家庭之间的感情，

• 不仅突破认知，更以实践为导向，有学员说这次训练营真的是「重得可以」

谁说时间管理就一定要牺牲个人休息、陪伴家庭的时间，沦为灵魂枯竭、没有自我的工作机器？

21天时间管理训练营将告诉你，什么才是真正的时间管理，我们不要成为工作的奴隶，而是要高效完成工作任务，把更多时间留给自己的精神世界、以及陪伴家人，这才是最本质的时间管理，否则只会疯狂工作，却牺牲了个人和家庭，这只是本末倒置的努力。

往期「时间管理训练营」已经吸引了超过6000名学员参与，口碑爆棚，现在在「大象学院」正式开课，课程体系更成熟，内容也更丰富。

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导师背景

课程表

课程特点

往期「时间管理训练营」已经吸引了超过6000名学员参与，口碑爆棚，现在在「大象学院」正式开课，课程体系更成熟，内容也更丰富。陈华伟作为在行年度行家、千单行家，学习类第一，线下约见他一次，就要3000元哦。