上海家化2017年营收实现65亿/森马牵手北美童装巨头/外资奶粉试水新零售/纸尿裤产业迎爆发/纸尿裤产业迎爆发·童说今日事

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2018年3月22日，美国知名玩具连锁店玩具反斗城（Toys“R”Us）创始人拉扎鲁斯(Charles Lazarus)过世，享年94岁。拉扎鲁斯于1948年开设第一家门店，从卖家具起步，此后很快涉及婴儿车等品类。受益于二战后婴儿潮，查尔斯的玩具生意迅速扩大。“玩具反斗城”以具有竞争力的价格和庞大的玩具品类，吸引消费者，并将美国的模式复制到欧洲、亚洲等其他市场。而在数字化时代由于缺少自己的IP产品，价格也失去竞争力，在电商冲击、电子设备等新“玩具”挤压、以及高额债务的综合作用下，如今走向破产。

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上海家化近日晚披露2017年年报，2017年公司实现营业收入64.88亿元，同比增长8.82%。从主营业务分产品来看，公司护肤类、洗护类及婴幼儿喂哺类占营业收入的比重较大。其中洗护类实现22.71亿元营收，同比增长16.13%；婴幼儿喂哺类实现14.39亿元营收，同比增长124.48%，是上海家化主营业务产品中增速最快的品类。报告期内，上海家化通过收购TommeeTippee(汤美星)切入婴幼儿喂哺市场，该品牌为 50年英伦喂哺品牌，英国市场占有率第一。汤美星在中国市场开拓线下母婴及线上渠道，完成母婴 1494 家铺货，并成功上线京东，天猫旗舰店。

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日前，浙江森马服饰股份有限公司宣布与THE CHILDREN’S PLACE INTERNATIONAL, LLC, 达成长期战略合作。森马旗下巴拉巴拉（Balabala）已是国内童装领域第一品牌。现今为自己增长迅速的童装服饰板块添置了一个“新引擎”。据悉，THE CHILDREN’S PLACE成立于1969年，是北美第一大全年龄段(0-14岁)专业童装零售商，旗下主要童装品牌为“The Children’s Place”，销售高性价比大众童装、鞋类及配饰。公司在美国等22个国家运营1200家直营和特许分销点，年收入超过120亿人民币，在品牌运营、设计研发、供应链管理、销售管理等方面处于世界领先水平。

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伴随配方注册制的实施，奶粉行业的竞争日趋激烈。在此背景下，为了提升消费者购物体验，包括美赞臣、惠氏等在内的外资奶粉企业纷纷试水新零售。对于外资奶粉率先试水新零售的现象，乳业高级分析师宋亮分析指出，“外资奶粉品牌市场集中在一二线，消费者对线上、线下了解较多，新模式有推广的群众基础。而国产奶粉品牌更多集中在二三线城市，仍旧是依靠传统模式做市场，这个市场对新模式的适应很差。”宋亮表示，母婴行业是专业化程度很高的服务产业，而体验式服务能够在很大程度上提高消费者对品牌及产品的粘性，提高品牌忠诚度，提升产品销售。未来，婴幼儿奶粉行业将逐步从传统经销体系转向渠道扁平化、专业服务为主的方向发展。

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近两年来，随着市场竞争的愈演愈烈，中国纸尿裤市场几乎成为一片红海，如此一来，在种种利好因素的刺激下，越来越多企业加入到这场纸尿裤大战中来。面对不断做大的市场蛋糕，南安企业也“坐不住”了。近两年来，多家卫生纸用品生产企业纷纷加码婴儿以及成人纸尿裤设备，赶在早期完成市场布局。更值得一提的是，包括万福机械、三联机械在内几家企业也开始跨界开发纸尿裤机械生产线，意欲分一杯羹。