26岁摩拜高管：“下不了手开除70、80后，公司死了谁负责？”

最近出了篇文章，把我吓出了一身冷汗，标题是《下不了手开除70、80后，公司死了谁负责？》

这篇文章的作者是周喆吾，92年出生，现在才26岁，已经在摩拜单车担任移动端负责人。

周喆吾上电视时的截图

在文章里面，他分享了一个故事：

公司有个资历很老的员工C，一开始就跟着创始人，快三年时间，没有功劳也有苦劳。

然而，随着公司业务扩展，C开始变得三天打鱼两天晒网，业务不思进取，还不断打击新员工的积极性。

在多次谈话无果之后，周喆吾只能把他炒掉。

虽说这种情况可能是特例，但我们也可以看出，70后、80后工作人在职场上的位置，确实越来越尴尬。

比上，比不了自己的上司们，他们往往位高权重，握着深厚的人脉、资本，再不济，还握着公司的股票；

比下，比不了那些年轻人，他们学历高、体力好，学东西也快，不少曾经的毛头小子还爬了上来，成为了自己的领导。

30岁出头的年纪，正是娶妻生子的时候，一方面家庭压力增大，一方面职场上的地位却越发尴尬。稍不留神，就会在这两个战场节节败退。

那么，在这个时代，想给自己一份保障，让自己能够从容地活着，到底应该怎么办？

哪怕你还没到30岁，也应该好好看下这篇文章。毕竟，人总有30岁的时候，未雨绸缪，总是不会错的。

我们先来看几条新闻：

去年年初，有华为内部人士发帖称，华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员，研发开始集中清退40岁以上的老员工。

虽然华为官方随即否认了这条消息，但网上曝光的华为老总任正非的一篇讲话，却还是看出华为对于员工的态度和要求：

“华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？”

去年年底，42岁的中兴程序员欧某从中兴通讯的大楼顶上一跃而下，留下四位老人和一对年幼的儿女。

自杀的原因，是他被领导谈话，说公司要大规模裁员，要求他主动离职，并回收股权。

妻子没有工作，在家当家庭主妇，两个年幼的孩子嗷嗷待哺，四位老人要照顾，还有车贷、房贷...全家老小的生活，都维系在欧某一个人身上。

重压之下，他选择了一条不归路。

除此之外，身边更是不少这样令人心碎的案例：

一个百度出来的总监，40岁左右，因为人事斗争被架空，一气之下辞职创业，觉得自己有人脉有资源能混口饭吃，没想到啥都没做成。

最后只好在家里蹲着，每天接送孩子上下课，偶尔给人做做行业顾问赚钱。

一个外资公司中国区销售总监，因为外资撤离，公司倒闭，他失业了，因为超过45岁，没有中国公司敢要他，他只能自己创业，半年就亏掉了100多万。

一个普通白领，30岁，公司倒闭了，在家蹲了大半年，每天洗衣做饭，急得晚上睡不着觉，但也没办法，只能日复一日在招聘网站上投简历。

最后终于有公司要他了，但工资只有之前的一半，还只做了三个月，又被开除了。

这些故事里，不少人都会说，都怪他们没有危机意识，完全是咎由自取；也有人觉得，他们懒惰、不努力，才会陷入这样尴尬的地步。

事实上，每一个面临裁员的人，并不是不努力，而是他们天真地认为，自己只要勤勤恳恳干活，就能有丰厚的回报。

之前有一条新闻，某地收费站被撤销，收费员围着领导讨说法，其中一位放声痛哭：“我今年36岁，除了收费啥都不会！”

据报道，收费员们也很辛苦，逢年过节也没得休息，经常在收费点一坐就是一整天。

然而，时代变了，这是一个选择比努力更重要的时代。

把自己人生的所有希望，赌在一家企业、一个老板身上，却不为自己打算和规划，那一旦被抛弃，受伤最深的一定是你。

很多人错把平台当作自己的价值，你在平台上，还有价值，但是放到社会上，却没有价值。

唯一的办法，就是千万别把自己交出去，时刻为自己打算。属于平台的价值根本不属于你，属于你自己的本事，谁也拿不走。

“日本战略之父”大前研一在《专业主义》中提出了这样的观点：

你凭什么胜出？未来能够牵动世界大势的，是个人之间的竞争。能否独霸世界舞台，锻造他人无法超越的核心竞争力？

你唯一的依恃，就是专业。

大前研一

无论你想成为什么样的人，最重要的是给自己找到一个专业定位，树立自己的品牌形象，这样以后你的职场发展，就会有更多的筹码。

2016年，有一部非常热门的网剧叫做《法医秦明》，这部网剧是改编自《法医秦明》系列小说。

这套小说的作者，就是一名职业法医，名字就叫秦明。工作之余，他写小说、和网友分享自己的办案经历。

秦明

久而久之，他成了中国最有名的法医，小说火得一塌糊涂。

论做法医的专业技能，秦明一定不是最好的，但他聪明之处就在于，将自己的经验，打造成一个有强大变现能力的IP。

这样一来，任凭周围的环境怎么变化，只要“法医秦明”这个牌子还在，他就永远不怕没有饭吃。

由此可见，把握财富的根本，就在于跳出本职工作，挖掘更多让自己财富增值的可能。

老实说，光靠给老板打工，你这辈子就能安稳过去了？

我建议你做两件事。

第一件，找准一个可以为之奋斗5年、 10年甚至更久的目标。

这是一种最理想的状态。因为一个清晰的目标，可以让你的职业成长围绕着一个点去积累经验，而这种日积月累的经验积累，也是你日后升职加薪的筹码。

虽然经验并不一定与能力相关，但如果没有经验的积累，你的能力也基本没有提升的可能。

Macolm Gladwell在他的著作《异类》中说：无论是最优秀的运动员，企业家，音乐家还是科学家。

经调查，你都会发现他们至少都在付出了长达十年，每天不低于三小时的努力之后才崭露头角的。

书中有这样一个故事：

马克西姆·文格罗夫出生在西伯利亚，4岁的时候，他接触到了第一把小提琴，展现出了过人的天赋。

并且，他的天赋和敬业度是成正比的。他每天练习7小时，5岁就举办了独奏会，15岁就获得了国际大奖，34岁就成了世界顶级小提琴家。

文格罗夫说：“我母亲每天晚上8点回到家，吃完晚饭之后就教我小提琴直到凌晨4点。

对于一个4岁的小孩来说，这简直就是酷刑，但两年后我变成了小提琴手。”

很多人在抱怨没有机会。其实并非如此。

肯特大学的社会学教授弗兰克·弗雷迪认为，有效投入很多时间去练习的人自然会拥有自己的运气：“他们近乎苛求地努力，当运气来的时候，他们早就准备好了。”

如果你没有遇到机会，不要抱怨，首先要反思：自己到底哪些方面准备不足？

根据我们的经验，只有你在一个方向上坚持至少5年以上，你才有可能得到回报，而且这种回报会对你以后的职业发展产生一个相对长期的影响。

同时，也正是这么长时间的积累，让你的基础非常扎实和牢固，你的脚步也会站得更稳。

建议你要考虑的第二件大事，就是学会做人。

我甚至认为，会做人比会做事还要重要百倍。找到一个合适的职业目标，对于很多迷茫中的人来说可能并不是容易的事。

但学会做人，则是你在任何公司、任何时候都可以修炼的一种职业素养。

在做人的修炼中，有四项要素，是能够对你以后的职业发展起到致命性影响的：

1、你的人际关系处理能力

这其中包括与你的上司的关系，以及与你的同事的关系。

2、不断学习的能力

我曾经碰到一个客户，已经近40岁的人了，做会计做了14年，仍然只是一个基层主管的职位，在公司中也看不到晋升的机会，好多年没有加薪了。

我们问他：“在这14年中，你有没有进行过培训、进修或者任何其他形式的充电？”

“没有。”

“从来没有吗？”

“从来没有。”

这是一个非常极端的例子，但这种现象在职场中却是非常普遍的。

没有学习，你的职业发展就会在原地踏步。你以为你没有退步，但实际上别人在进步，你与别人之间的差距在不知不觉中拉开了，就等于退步了。

3、树立职业化精神

不管你有没有目标，不管这项工作是不是你愿意做的，只要你在这个岗位上，你就应该把事情做好。

即便这份工作你不喜欢，也不要用消极的的方式去对待，因为你不仅在浪费公司的时间，更是在浪费你自己的时间。

身在职场，你能收获的无非是两种东西：一是回报，二是成长。在没有明确的目标之前，把眼前的事情做到极致.

把所有你能够在这个职位上得到的东西，统统用自己最大的努力去争取。以消极的态度对待工作，你会两手空空，什么也得不到。

4、要有强大的内心

我所遇到的很多人，其实内心里都很脆弱，无法经受漫长人生道路上所降临的各种苦难。要知道，每个人的成长都不是一帆风顺。

即便是耶稣，又何尝不会遭受苦难的洗礼?

强大的内心可以让一个人在绝望中看到希望，而消极悲观只会让你在希望面前错机良机。

《肖申克的救赎》中有这样一句台词：

“懦怯囚禁人的灵魂，希望可以令你感受自由。强者自救，圣者渡人。”

你没有本事成为圣者，但一定要变成强者。

要想让你35岁以后的职业生涯实现比较大的发展，你应该从30岁开始，好好利用5年时间，着手准备以下3件至关重要的事情：

1 、完成你的专业化品牌构建

“日本战略之父”大前研一在《专业主义》中提出了这样的观点：

“你凭什么胜出？未来能够牵动世界大势的，是个人之间的竞争。能否独霸世界舞台，锻造他人无法超越的核心竞争力？你唯一的依恃，就是专业。”

你是一流的商务人士，还是一般的上班族？差别就在这里！给自己一个专业定位，树立自己的品牌形象，会为你以后的职业发展增加更多有价值的筹码。

为了支撑你“专业化”的品牌形象，你需要在以下两个方面做出努力：

第一，就是前面提到过的知识结构问题。

要脱离具体的操作层面的问题，把你看待问题的眼光放得更高一些，更远一些，成为一个具有“远见卓识”而不是“鼠目寸光”的人。

你要向这个行业里最优秀的人看齐，并以他们为目标，作为自己修炼成长的榜样，一步一步弥补与优秀之间的差距。

这个时候，在职学习、进修等等都需要提上日程，学会用新的知识充实自己的头脑。

第二，就是树立自己在行业内的影响力。

你要想成为优秀的职场人士，也必须向那些最优秀的人看齐，树立在这个行业内的影响力，用你的思想去影响别人。

我们去年遇到一个非常优秀的小伙子，至今印象深刻。

他是一个印刷专业的大专生，毕业之后去印刷厂做销售。正是这样一个看起来没有什么含金量的职位，他却用自己独特的方式构建着自己的影响力。

他给自己定了一个要求：每月都要写一篇文章，发表在这个行业内最具影响力的杂志上。

当然，并不是每篇文章都能够达到发表的质量，但每个月必须要保证质量写一篇。

这样做的好处，第一是树立了你在这个行业内的影响力；第二，可以让你形成自己的知识结构。

2、把自己培养成一个优秀的中层管理者

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