后奶粉新政时代，门店抱资本大腿不如抱企业大腿！

前几天，上海爱婴室成功登陆上交所，引发了业内对于母婴连锁上市潮的种种构想。

这个“潮”起不起得来暂且不论，但爱婴室和孩子王这两大巨头在资本化上的积极态度，也给大家提了个醒：母婴零售行业的洗牌运动已经进入提速阶段，资本之力顶千钧，所到之处无疑会对当地的母婴店形成残酷碾压。

这时候，母婴店有两条路可走：

1、像爱婴室一样，引入资本，和强敌正面刚。

2、巩固差异化竞争优势，从对手的侧面袭。

若你选第一条路，那么就先成为强者吧，要知道，爱婴室在上市之前，也是稳坐多年华东“区域之王”宝座的——上市始终是强者的游戏。

倘若你没有这样的野心，或实力还不足以支撑这样的野心，那就选择第二条路，一步一步来，从打败隔壁门店做起。

3月26日，美纳多几维学院在郑州正式开课，这个致力于向母婴店提供智力支持、助力门店从单纯的销售窗口向服务输出平台转化的机构，正是出于对后新政时代母婴零售市场的变局的准确预见。

事实上，在配方注册制的高压之下，奶粉市场已经经过了一轮强制性清洗，被置于一个更高、更窄的竞争圈里，难度陡增。过审品牌的实力都不容小觑，大家在配方、奶源上已经无法出新、出奇，为避免掉入同质化竞争的泥淖，同时趁变局迅速占领市场，许多企业都瞄上母婴店，像几维学院这样的门店高黏性平台，不止一家。

但几维学院有所不同：

1、课程更加细化，会根据不同的职能岗位量身打造知识体系；

2、授课形式多样，不仅限于传统的单向输出，寓教于乐，同时学用结合；

3、培训体系化，整套课程设计不仅有高度，而且逻辑严整，更科学。

4、师资力量专业、多元，授课嘉宾均有丰富的企业实操和服务经验，对学员的工作痛点拿捏得精准到位。

此次几维学院-郑州场共分为3个主题板块：维新场，维系场，维悦场。

维新场即几维学院训练班，重点培训店长和导购的综合能力。传统引流方式如何与新媒体引流方式相结合，成交率如何提升，不同的门店类型如何设置相匹配的品类结构，店内促销手段如何同新媒体新技术结合……各种日常管理、销售中遇到的切实问题，都会在几维学院里得到解答或集中探讨。

维系场的核心内容是复盘和互动。几维学院专门设置了场景演练、案例复盘、学业考核等环节，由美纳多和专家共同坐镇，来帮助学员学以致用、巩固新知。

维悦场的重点在于“悦”。为了缓解白天实战课程时紧绷的神经，同时答谢渠道伙伴，美纳多准备了几维晚宴暨美纳多新年渠道颁奖礼 作为几维学院文化渗透的互动版块，通过趣味的游戏、团队建设来实现厂商之间的行知统一。

据悉，此次课程已有近百家门店报名参与，其中不乏张书奶粉、李氏孕婴等在当地有一定影响力的门店。

3天的封闭训练，不仅是几维学院全国落地巡回的第一步，也是美纳多转型母婴健康服务商的战略梦想落地的第一步。

一个厂商互助的新关系时期已经悄然来到，门店已没时间踟蹰。快跟上，别掉队！