离开电视台，我心已远：一位电视台中层干部离职心扉

文丨老鸟智库专家媒体长安街授权传媒圈独家首发

大学毕业就进入电视台，在电视台一干就是二十年，不惑之年后，选择离开电视台。风风雨雨，青春的二十年，不是一个“情”字能了。

人生没有几个二十年，电视台沉淀了我半生的职业时光，没有什么不舍，未来一切都可以预期，明天只会更糟，走是一种了结，不走是一种的煎熬和纠结。

离开，不是我年少时的冲动，是我成熟思考和谨慎行动的抉择。

一、好好地活，才是离开的本意

电视台的光环渐渐淡去，二十年后的工资比二十年前的工资略少，钱不是主要的，我心累了，经历了太多，不想回味，只想离开。

近两年，在网上寻觅，寻找适合我的职场，适合我的岗位，有意识的了解我认为有希望的行业。离开的决定，没有与任何同事交流过，也没有与家人进行过沟通，生存不是问题，好好地活，才是我离开的本意。

二十年间，我看到一批又一批老同事退休，参加过十几位同事的葬礼，目睹一批批青涩少年来电视台追梦。电视台是一个迷宫，让社会看不透，让很多人辨别不了，我四十多岁决定离开，仍有五十多岁的人满怀激情进来，也许是这些人进来的潜在原因，才是我选择离开的深层次决定。

电视台的二十年，是我奋斗的二十年，自己一直把工作当作一种事业，没有懈怠过工作，没有辜负过时光，孜孜不倦，对电视台的明天有过美好的憧憬。人之将走，其言也善，写点感慨，也算是一种告慰。

二、永远的自责，那位小主持人永远不知道的故事

在频道工作的时候，一个栏目要招一位主持人，经过数轮的面试，一位长相酣甜清秀的小女生入围。这位小主持人虽然不是名牌大学毕业，但工作十分努力，我和我的同事都给了很多的好评，对其工作结果也是十分满意。

一天，分管领导找我们谈话，问我们，招主持人这样的大事，做得太草率。我心中暗想，这已是报告过N次的事，怎么又拿这个说事。

由于工作的繁忙，我们没有把领导这些责备当回事，心中只是埋怨这位新招的员工不懂事，是不是那点得罪了分管领导，或者见面没有打招呼。但这位小主持人的台风还是得到了全栏目组的认同。   

过了几天，分管领导找我说，有一个更合适的主持人已帮我们物色好，为了栏目的快速成长，建议将新招的那位主持人辞了。问题的谜底揭开了，领导安排的是必须执行的，于是，我和我的同事就不停地说这位主持人存在的问题，问题都是无中生有，直到这位可怜的小女生离开。

三、萝卜式提拔，公开虐智

人走了，并不是什么问题，人没走心凉了，才是问题。无论在电视台的昨天、今天和明天，想离开电视台的是少数，想进电视台的是多数。

在电视台繁荣时期，一俊可以遮百丑，是猪也可飞，用谁都可以干活，领导用人任性一点，问题不大；但在电视台走下坡路的时候，一根稻草可以压死驴，领导用人导向决定着事业的成败，改变着员工对未来的预期，用人的任性，员工只能用脚投票。

在2005年左右，电视台用人、选人还是比较公正公道的，领导比较勤政，员工也比较单纯。随后的境遇是一年不如一年。尽管十八大后反腐大潮气势如虹，但用人腐败还是众人可鉴。

领导要提一个学历很低的人，一定在提拔前，反复强调阅历的重要性，——学历不是问题，阅历才是问题，不重视学历，只重视能力。领导要提拔一个非业务岗的员工，一定会强调，非业务岗支持作用的重要性，强调某某的沟通能力是如何的好。

在电视台工作二十年，百分之九十以上都是萝卜式提拔。所谓的民主测评，只是用来肆意虐人智商的工具。领导想选谁，测评前会反复强调选某类人的重要性，如必须在原来部门岗位上选拔等，方向直指意中人。更有甚者直接私下打招呼，说某某上面有人，是必选的人。

特别在不时不节的时点，突然来个民主测评要提拔人，这个人是早已圈定好了的候选人，民主测评只是配合问题。

事情干得好，不如马屁拍得好。这就是电视台用人制度，一直没变。没学历的提起来了，不干事的提起来，不能干事的提起来了，人品有问题的人提起来了，当面一套背后的提起来了，原先一直不懂这种世态逻辑和领导的眼光，其实，这就是生存法则。能干事的去干事，不能干事的一定要历练拍马屁的功夫，否则如果活下去？

四、我当了几届领导的业务教练，心已倦

在2005年以前，无论是电视台的一把手还中层管理干部，都来自业务一线，其职业技能堪称岗位教练。领导就是老师，难道你会不服领导？那时候对领导是真诚的心存敬畏，后来就是越变越糟，直到我下定决心离开。

在离开的日子里，我一直在思考，电视台不行了，全是新媒体的错吗？全是互联网作的孽吗？新媒体和互联网之所以兴起，是一群业务精英在满怀激情地创业，而电视媒体一直处在“外行领导内行，马屁精领导业务精英”的局面，搞不好，没有什么不妥，这是制度设计的使然。

领导在大会小会上，高谈政治理论，高谈历史使命，高谈励志的初心，唯独在技术创新、节目创新、市场创新、产业创新上绕弯兜圈，甚至是词贫意乏。一届领导这么说还有新意，后继多任领导这么说，致使后来一开会，全身就起鸡皮疙瘩。

新领导刚来的前半年，基本上处于牛头不对马嘴的乱指挥阶段，叫不上员工的名字，乱“编”部门的工作职能，向其报告工作时，领导没有一句话是有指导性的意见。新领导一上任，就是写部门工作汇报和未来规划，让领导熟悉工作。由于领导经常空降，索性部门的工作总结和规划就放在那里，以应对新领导上任之用。

新领导刚上任，很有几份和蔼可亲，一旦领导熟悉了业务，就会变得自我神秘，甚至叫你深不可测。事实上，同事与我一样，对不断空降的新领导谈不上有什么尊重，逢场作戏吧了。

这个领导是什么来头，他有什么背景，未来他会提任哪些人，都是一张清楚的画卷，如果有悬念，就是领导会在什么时间提，以什么借口提的问题。

电视台，我已完全读懂，毫无悬念，这样的故事，已重复了多少年，我要离开。

五、人生何处是归栖？

对刚毕业的后生来说，真不建议来电视台就业，美丽的外衣下面，是败絮之体。电视媒体目前之态，是条断头路，根本问题还是自身没有创新驱动力，没有加快发展的驱动因子。确保不出事，是领导层的共识、共举，这样的状态能与新媒体进行产业竞争？

对三十五岁左右的小同事来说，退一步海阔天空，如果你在一线电视台，还是值得你去拼几年的。如果你在的电视台，颓废之势满盈，全台迷茫，人心涣散，领导是个权术之人，还是走开吧。不过，本人是一个在职场上彻头彻尾的失败人，说的话不具备借鉴意义。

在媒体干了这么多年，也算是可以刀枪不入了，也得到了很多人的认可，吃饭问题算是解决了吧。我去了哪？你肯定很关心，我也顺便揭晓一下。

新媒体是一个颠覆的媒体，在传统媒体被洗过脑的人，是很难适应的；新媒体需要你用发疯的状态和发疯的表达方式，去刺激青年一代人的参与激情，我不适合，我不会去的。广告是当代媒体行业中最累的岗位，无论给多少钱，我都不会去，毕竟离开电视台也不完全是为了钱。做我自己喜欢的事，我想让自己的人生有宽度。

我不再看好媒体行业，媒体产业已被其它行业蚀食，会长期走下坡路，媒体行业要思考自身的赢利模式。离开电视台后，我放松了几个月，然后在一家与媒体没有关联的公司入职，干我自己喜欢干的事，同时也经营着自己的小工作室，很有几份惬意。

我的人生注定是一滩清泉，不去追逐大海的浪花，甘做泉底的一粒细沙，偶尔随波逐流，也不失君子之操。最后感谢老鸟智库专家的专访，让我一倾心扉，回味走过的轨迹，聊叙惨生的未来。借用老朋友常用的禅语：你若安好，便是晴天。

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-完-

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