宗宁：读《颠覆者》，懂周鸿祎

老周又出新书了，这本书他还是非常重视的，特意送了我一本，叮嘱我记得给大家推荐一下，比之前两本都重视的多。因为这本书更像是一本自传，而不是一种思想的传达，之前的书讲的都是我如何思考的，这本书讲的则是，我是什么样子的，或者说我为什么是这个样子的。如果你把这几本书连起来，就能真的能系统的看出成长轨迹，个人性格以及之后很多决策的相关性。其实老周这个人一点都不复杂，之所以有那么多说法，大都是得罪的人太多，以及他们的公关部特别努力的原因。

这本书其实还是非常适合我的，因为这本书写到2011年360在纽约上市，然后2012年我就入职了360，后面的事情我大概就都知道了，前面的事情虽然听过很多，但没有书里写的这么详细。这样前后加起来，我也就更完整的知道了周鸿祎的灿烂过往，正值360归国上市之际，也要对他表示祝贺，也希望他能够继续坚持下去创造更大的价值。

很多人都会觉得老周很好斗，但我其实细细读下来，也并非如此，大多的时候只是在反抗，不管是儿时打架，工作时对抗领导还是创业时挑战行业规则，其实更多的是一种反抗，只是这种反抗的力度太强了，于是改变了很多事情，所以也就成了颠覆者。至少我在360的时候，参与的一些战斗，也并不能说是360去寻衅，更多的是你做的事情破坏了行业的利益格局，于是大家就要联起手来对付你。我记得我们唯一妥协的一次就是推出卸载预装应用功能的那个早上，号称六大门派围攻光明顶，多家互联网公司、手机公司纷纷向360发难，毕竟这虽然对用户有益，但却动了行业的奶酪。当然，正确的事情最终还是会被肯定，工信部的一纸规定，让预装应用无法卸载的事情成了历史。其实这一点尤为重要，反抗也好，颠覆也好，最重要的还是要做正确的事情。

大家都看到老周坏孩子的一面，但是很少有人关注他学霸的一面，很多人觉得他是开炮才成功的，却不知道开炮的人其实很多，活下来的可能就只有360和周鸿祎。所以尊严还是来自于实力，多去了解老周学霸的一面，程序高手的一面，可能才能更会了解他开炮的原因和底气。你想开炮，起码也要有三分赢面，凭空放炮，可能最后都是死无全尸。所以我一直讲，大家看问题不要老看表面风光，而要多看背后的细节。我最喜欢老周的一点是他说实话，不掩饰自己的想法，你能真切的从其中学到他的思路。当然，也正因为如此，所以老周之前做的公众号老周开讲，最后还是半路被叫停了，因为他老把想法都跟大家说了，竞争对手都学去了，反而给自己公司发展带来很多阻碍。但你让他说点瞎话，讲讲自己成功心法、价值观什么的，他还真做不出来。

老周把这本书起名叫《颠覆者》的核心原因，据他自己说，是因为很多人都觉得阶级固化了，好像没机会了，他希望用自己的经历告诉他们，还是要永不言败的去挑战，总有机会的。其实这个说法，我是同意的，但是距离普通民众而言，颠覆还是有些远的，中间还差着一个我的《格局逆袭》。普通人嘛，先自己逆袭了，然后再去颠覆，可能会更靠谱一些，毕竟王健林老师也告诉我们，比如先赚他一个亿，然后再看看自己是不是颠覆的那块料。

这本书里的很多故事，看客尤其是年轻人可能感觉不到哪个时代的血雨腥风，不管是在单位和领导的捉迷藏，还是当年因为3721和马云交恶，还是免费杀毒颠覆杀毒行业，或者是和腾讯的二选一，百度的3百大战，其实都是非常残酷而激烈的战斗，不但有深夜电话威胁还有警察上门查服务器的风险，每一次都是生死存亡，比如说腾讯二选一再多三天，360可能就不复存在了。不过老周的胜利断了很多人的财路，但从客观上，给了中国互联网的网民一个更好的上网环境。当然，对手的公关还是给他扣上了“流氓软件之父”的帽子，这一段公案，老周自己也是有所阐述的。

老周觉得是互联网的公平和开放，成全了像他这样背景平平的普通人，其实这是一个时代的馈赠，我自己觉得老周可能是最后一个颠覆者了，现在的年轻人，大多的梦想不是去对抗，而是能被BAT收购，也就算完成了自己的财富梦想了。前段时间有篇文章很火，叫《人民想念周鸿祎》，火的原因就是因为大家觉得互联网太平淡如水了，不再有激烈的竞争和对抗，大多是相互的妥协和共谋，可这个圈子谁敢横刀立马呢？想来想去也只有周鸿祎了，可是他沉寂了好长一段时间，就难免让人想念了，想念的不是他本人，而是那个充满冒险和机会的时代。

那么我们学习老周的《颠覆者》是不是自己也可以颠覆呢？我实话跟你说，你还是要量力而行，不过从我自身的经验来看，老周的价值观和方法论还是值得学习的，学习之后你可能做不出一个360，但起码自己会有很大的提升，甚至逆袭。这其实也是我自己的亲身体验，跟在老周身边最大的收获其实就是他的思维模式，这是千金难换的。也许这个模式不是百分百正确，但是在绝大多数的情况下，都能做出一个更接近正确的决策。这种高度其实才是普通人最缺乏的，一些决策，你一开始看可能是错误的，但最后执行下来，最后你会发现他是对的。比如说，当年我们做360随身wifi这个产品，老周其实前期没有什么参与，也不太支持，最后要发产品的时候，他就说了一句话，把所有功能都砍掉，只剩下上网。本来我们还觉得那些五花八门的功能会形成很多的卖点，但最后证明，这种聚焦才是成功的关键。有时候你必须放弃一些东西，哪怕这些东西你做的很用心，也有很好的效果，但为了成功，就必须放弃。

所以我们去看这本书的时候，不是去看老周又打了那些仗，又怼了那些人，而是要看他为什么要打这些仗，驱动的价值观是什么，冒的险有多大，手里又有什么底牌或者底气去做这个事情。当你了解了这些事情之后，会对自己的格局高度、判断决策能力有一个非常本质的提高，自然也就有可能在未来做出更大的成绩，这也是《颠覆者》这本书的最大价值所在。而其他大佬的书也不是不能看，主要是大都只写过五关，不讲走麦城，跟着学更容易掉坑里。从这个角度来说，大家一定要学习思维模式，不要去学习行为模式，现在如果你还去跟腾讯打仗，估计分分钟就教你做人了。时代不一样，环境不一样，情况不一样，但是人是一样的，思考问题的方式也差不多，而最终决定胜负的，还是你的思维方式。《颠覆者》我觉得最重要的颠覆，还是思维的颠覆，老周告诉行业和用户，还有另一种可能，我们也应该告诉自己，我们也有另一种选择。

了解大佬，了解周鸿祎，请看《颠覆者：周鸿祎自传》。

万能的大熊（ID:zn10961242）

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微营销第一社群大熊会创始人：2013年创建大熊会，位列中国社群影响力排行榜前五，是国内最大的致力于研究和引领微营销发展潮流的社会化营销社群组织，成员已超七千人。