宜家创始人逝世，被称“最小气的亿万富翁”，却值得我们每个人尊重和学习

作者：派代网来源：派代网公众号

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一说到家具，你会想到什么呢？大部分的人都会想到宜家吧。质量、风格都符合现代人的审美，宜家可谓是成功至极。而背后的创始人英瓦尔却在宜家蒸蒸日上的时候，悄悄地离开我们，留下这个庞大的家具帝国...

1月27日，宜家创始人英瓦尔‧坎普拉德在瑞典斯莫兰逝世，享年91岁。

宜家在推特发声明公布了这一消息，称：“坎普拉德在他位于瑞典南部的寓所安详离世，坎普拉德的家人和全球宜家员工都会非常思念和怀念他。”

91岁的他，创造了一家非凡的企业，一个传奇的企业家，走的时候还能安详平和的离开，真的不容易。

最小气的亿万富翁

在他身上，有着很多标签与传闻。

比如：“最小气的亿万富翁”，“坐飞机总是坐经济舱”、“开一辆1993年的沃尔沃直到车子老化”、“喜欢买打折商品”、“穿二手衣服”等。

还有更离奇的，比如他吃完饭后从餐厅里顺走免费的盐和黑胡椒；为了省理发的钱，攒着头发等到去发展中国家时再剃……

而且与马云一样，也不怎么讲究饮食。

再看他的穿着打扮，你很难把他与“宜家”的“设计格调”产生联想。

所以，在节俭这一块，他确实值得我们学习。除此之外，英瓦尔创造的宜家内部文化，也解释了宜家为何能让人有家的感觉，为何能在全球复制着它的模式，这同样值得我们电商人参考借鉴。

“朝圣”之旅：拜见创始人英瓦尔

每年，宜家从中国每家门店选拔出3名一线员工参加这一项目，在宜家人心中，这是一次“朝圣”之旅。

这一天，员工们拜访了宜家创始人英瓦尔在阿姆霍特的家，并且见到了他本人。

“我觉得这趟瑞典之行太值得了。”一天之后，在向记者转述见到英瓦尔的情景时，来自宜家成都商场的冯钰，还兴奋地双颊绯红。

据她说，英格瓦和每一个人拥抱、亲吻，并说他最爱员工。同样上了年纪的英格瓦的女管家问：“知道你们今天为什么来到这里吗?因为英瓦尔认为员工是家人，他想和员工分享自己的家。”

中国的员工们在英瓦尔家同心协力地垒了石墙，并共进晚餐，英瓦尔对大家讲了话。“他一直告诉我们，不要害怕犯错误、明天会比今天更美好。”冯钰说。

英瓦尔的反复告诫其实正是宜家最重要的企业文化，第二天，员工们接触到的宜家故事集，自己用绘画表现价值观等，都围绕这些而展开。

没错，宜家的企业文化就是让员工在家的感觉一样。相应的，如果宜家能让顾客也觉得宜家就是自己想象中最美好家的样子，那就相当于把内部文化输出为外部文化，可以说是成功了。

这也就能解释，中国人为什么喜欢在宜家睡觉了。

外国人认为中国人没素质，但这恰恰是宜家做得最成功的一点。

一到夏天，国外媒体就会出现一波关于中国人在宜家商场里睡觉的报道，而每年报道的主角几乎都是北京北四环的宜家店。中国人觉得很正常的事情，却年复一年地让友邦惊诧，体现了非常有趣的文化差异。

外媒配了大量的图片，全是中国人在宜家里的各种睡姿。

宜家总部发言人 Josefin Torell 说：“宜家中国既没有采取任何措施阻止中国顾客睡觉，也没有采取任何措施吸引他们在店里睡觉。我们根本就不觉得这是一个问题，我们很高兴地看到大家在我们的商场里有家的感觉。确实，这额外增加了一点工作量；但另一方面，如果顾客试过我们的家具，并且喜欢，我们可以卖出更多的床垫。”

我认为，这就是宜家在中国大受欢迎的原因：

在中国，很少店会像宜家这样允许顾客坐在沙发或者床上休息逗留。宜家不仅仅是一个买了就走的家具商场，更像是一个我们自己的家，一个身体累了可以休息，心灵累了可以补充能量的地方。

所以在北京宜家，甚至有很多顾客从河北开五六个小时的车过来，再在这里呆上八个小时。

“当你向顾客推销商品时，你其实是在告诉他们关于宜家的故事。”Tillsammans的一位讲师这样告诉大家。而像这种故事，每天都在宜家发生。

没有员工印名片，奖金都一样的

瑞典哥德堡市阿姆霍特镇，宜家的设计中心

在中国，许多人崇尚的是多劳多得，勤奋致富的理念。

但宜家可不一样，他们崇尚的是平均分配，真正实现人人平等。

“除了需要和外界打交道的公关、店长之外，其他人都不印制名片。”冯钰告诉记者，她在宜家工作已经9年，从没印制过名片，因为宜家认为没有必要。

从宜家创始人英瓦尔本人开始，宜家将北欧的极简原则渗透到每个毛孔。英格瓦87岁高龄时，还坐着经济舱来到中国，并且不让人接机，自己一个人坐出租车到公司。

据介绍，在宜家，任何一个职位的管理者，都不会配置秘书或者助理，以身作则是英瓦尔提倡的又一个价值观。

最让人意想不到的是，在宜家工作多年的Selin hult说，无论什么职位，大家的奖金是一样的，达成目标，平均分配，真正实现人人平等。