12月17日-18日全新升级版《产业生态之合伙人智慧》，全国首场，欲报从速！！

雇佣时代已经结束，合伙人时代已经到来！

商业正式进入新时代

人工智能掀起了人们正式进入从物质需求到精神需求的时代

全息产业生态，人人拥有自己的品牌，变现人人价值，合伙人时代已然到来！

合伙人制，让人才从打工变成合伙，共享利益、共担风险，让有梦想的人有发挥的平台、让无担当的人必须转型，彻底激发公司的人才价值。企业转型、人才创业、人力资本的浪费这些鲜明的时代特征成为合伙人制诞生并将取代雇佣制的土壤，时代呼唤合伙人制，激发人的潜能、转变人的状态，唯有施行合伙人制。

企业运营的六大核心体系：

一、战略体系

二、文化体系

三、体制体系

四、标准体系

五、监督体系

六、模式体系

职场人三大愚：

1、明明知道，财富来自于价值交换，自己却偏偏只想赚钱，不想创造价值。

2、明明知道只有跟公司平台合作，才能让自己价值最大化，但偏偏跟老板对着干，跟公司平台对着干。

3、明明知道自己的本事来自于不断的练习，但偏偏只想要结果，不去学习、成长、经历、体验。

4、老板对员工要像国家成就我们一样，不是给我们加工资、保险，而是给我们创业的机会。

合伙制的意义

1、提升执行力：通过合伙人品牌管理激励系统，能培养核心员工的事业心，主人翁精神，能使得公司制度和文化有效落地。让核心员工操心，必须让核心团队操心，才能让老板放心！

2、提升员工忠诚度：极大提高员工忠诚度，提供工作效率，员工工作效率至少提升20%，减少冗员，挖掘员工的智慧，提升员工奉献精神，人人都是事业的主人。

3、提升企业利润：建立科学的价值创造体系和利益分配体系，激发员工不断提升业绩，提升收入，公司提升利润。

《产业生态之合伙人智慧》主讲内容：

★如何构建高效合伙团队？

★如何解决核心员工工作没有动力，打工心态严重，员工吃大锅饭，缺乏竞争活力问题？

★如何用科学的方式给员工加薪、晋身发展，评先进、发奖金、红包配干股?

★如何用合伙人模式解决员工操心企业，在企业内部创业问题？

★如何解决老板分红、配股都不能激发员工持续的工作动力的问题（归属感，成就感）？

★解决老板忙，缺乏运营管理系统，老板有想法，中高层及员工难以落实的问题。

★解决绩效考核没有效果，解决有战略无目标，有目标无执行的问题。

★解决人才跟不上公司发展速度问题。

★解决培养核心骨干接班人问题。

★解决留住核心人才的问题。

......

合伙人管理模式适合哪些企业：

★公司越大，老板越累，公司遇到人才瓶颈、制度瓶颈、文化瓶颈，必须激活员工动力；

★老板愿意与核心团队分享财富，但是不能用科学的方式给核心团队分红，配股，不能发挥理想的激励效果，核心骨干员工工作动力不足；

★不能科学制定激励性薪酬策略，没有绩效管理，不能考核员工；有绩效管理，但是不能激发员工动力；

★中高层管理者遇到能力瓶颈，但不善于开展团队建设，基层员工工作积极性不高，工作效率低，缺乏有效的激励策略；

★公司有制度，没有执行，流于形式；公司有战略方向，但是没有形成组织方向，缺乏运营管控机制与平台。

  我们所有的问题来自于我们对事物观念、认知不探底、不深入。就像是为什么婆媳关系总是相处不好。事实上是没有认真剖析探底其中的联系。从本质上来讲，婆媳是“情敌”关系。

   中央集权制、合伙人制，所有的体制没有好坏，只有适不适合！社会在发展，企业在发展，如今90后都27、28岁了，00后登场，时代在变，主流人群再变，价值观在变。当我们经营企业持续一个瓶颈状态，甚至日渐下滑的时候，一定是需要改革之时。懂人才能懂事，懂事才能成事，成事才能成人。

全息集团、全息空间企业家训练师

全息集团企业机制落地 操作师

辽宁中小企业发展委员会 副会长

《全员生发智慧系统》主讲老师

    刘勇老师，上大学三年级时就开始创业，1996年大学毕业毅然放弃了去中石油、中石化等企业工作机会，毅然选择自主创业，他经营企业20年，从白手起家创造了亿万家产，但直到2010年接触一秒智慧才真正找到了自己人生和经营企业的方向。

    刘勇老师用他近20年的经营企业经历，结合一秒商业智慧的思维、思想成功地完成了由传统劳动力密集的生产型企业到文化产业转型。并且迄今己帮助了300多家中小企业提升业绩、走出困境。他将此生的梦想确定为：帮助1000万中小民营企业老板提升境界、获得智慧、走向新的辉煌。

更多详情请走进17日-18日河南站《产业生态之合伙人智慧》！

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