一个人走得快,但一群人走得远。秉持“敬物爱人,利他之心”,我们愿和新匠人共治共建这个社群。
——“新匠人加速计划”总策划吴欣
文/百匠君(微信公众号:吴晓波频道)
五月的北京,空气中都是暖洋洋的气息。
正是中午时分,“新匠人加速计划”城市行·北京站的活动现场,新匠人们已经三五成群地过来了。他们有的相互打着招呼,笑声朗朗,聊着最近的进展;有的围着新匠人产品展示台,研究着颇具匠心的小玩意;还有人上前,亲昵地抱了抱入口处吴晓波的人形立牌。
为深挖每一座城市的新匠人,助力城市新匠人文化,吴晓波频道发起“新匠人加速计划”城市行,5月13日下午,首站落地北京。“新匠人加速计划”城市行由此正式启动,将在全国各大城市开展活动。
让新匠人彼此认同,北京分会成立
活动现场,超150个新匠人、线上近百万观众一起见证了新匠人学院北京分会的成立。这是全国新匠人学院城市分会的第一个标杆示范。
北京分会定下的第一条规矩就是:敬物爱人,利他之心。“社群本身就是用社群把新匠人们连接在一起,彼此赋能。这个社群必须是共治共建的,实现共同学习、资源共享、共同加速。”
活动结束后,北京分会的新匠人们进行了第一次聚会,并选出了由5人组成的筹委会负责北京分会的试运营与管理。三味大红袍创始人庄黎民担任筹委会会长,大卫山创始人马越、关茶创始人小关、易锅创始人廖荣、茶素材联合创始人肖萍萍也加入筹委会,协助运营管理北京分会。
新匠人们兴致勃勃,以“北京速度”推进着北京分会的进程。第一期活动已经在筹备中,准备以资源对接会的形式展开。
同时,其他城市分会也在陆续建立,让同一城市的匠人可以更紧密。“城市分会要让加入的匠人们彼此更有认同感,凝结得更深。”
如何加速赋能?大咖们各有态度
如何为新匠人加速赋能?“新匠人加速计划”发起人吴晓波、场景实验室创始人吴声、小米谷仓学院企业孵化组总监王浩智、“新匠人加速计划”总策划、巴九灵COO吴欣分别发表了干货满满的演讲。
吴晓波
财经作家、新匠人加速计划发起人
新匠人加速计划缘起
2015年,我们提出“新中产”的概念,2017年,我们提出了“新匠人”。正是因为新中产需求的变化,导致了供给端的新变革。我们做过奇葩匠人评选、匠人养成营、杂志《造物者》、公益纪录片《百心百匠》、综艺《国货智造局》等,一切都是围绕新匠人来进行。
当匠人专注于产品时,他有两条路走,往左边成为一个艺术家,往右边成为一个企业家。成为企业家的路上,可能面临木桶魔咒,你的高度和你最短的板块是相联系的。而“新匠人加速计划”,就是全方位、多层次地为新匠人赋能。
“当1000个匠人聚集的时候,它将形成一种生态。”
吴声
场景实验室创始人、造物学出品人
重新定义新匠人,是造物者也是新物种
所谓新匠人,是运用新材料、新平台、新流量,去善借于世也。
“新匠人加速计划”,其实是自我赋能从而完成破茧重生。它会激活我们对于商业的理解,对于审美的认知,对于这个时代我们和世界的联系。
这个过程中,没有敝帚自珍,只有吐故纳新;没有抱残守缺,只有开放迭代;没有一招鲜吃遍天,只有MVP的快速精进,不断地去形成与时代匹配的能力并创造价值。
王浩智
小米谷仓学院企业孵化组总监
消费升级的9大逻辑
围绕产品加速,王浩智以大数据为依据,以小米生态链产品为例,讲述了爆品打造、消费升级背后的相关逻辑。
先有产品和用户,再有品牌
少做,才能做精
满足80%人的80%需求
小众产品大众化
大众产品高质化
看不见的地方下功夫
守正方可出奇
相由心生
战略寓于产品之中
吴欣
“新匠人加速计划”总策划
吴晓波频道COO
“新匠人加速计划”推进进程
从4月15号我们建立了新匠人学院以来,我们从3个方面进行了推进。
首先,我们对社群进行了定义、标准设置 ;第二,我们前后共走访了48家机构联盟单位,推进资源合作;第三,我们在技术服务、新匠人守护基金两方面取得了良好的进展。
一个人走得快,但是一群人走得远。秉持“敬物爱人,利他之心”,我们愿为新匠人提供最好的服务,同时和新匠人共治共建这个社群。
新匠人案例分享:衣食住行皆为匠心
活动现场,3位来自北京的新匠人学员分享了他们的匠心案例。说来也巧,他们的分享都不离“衣食住行”,通过新的技艺、新的审美,与我们的日常紧密连接。
陈利军
爱家科技创始人
科技+创新+匠心,爱家科技核心驱动力
爱家科技用了3.5年,80人研发团队,2亿元研发投入,多次技术攻坚,最终将诺贝尔获奖新材料石墨烯运用于纺织领域。
科技是核心支撑点,没有科技就无法迎接、颠覆新的产业革命;创新是方法,只走前人走过的路,永远没有机会;而匠心是价值观,是必要不充分条件,有匠心不一定成功,但没有匠心一定无法成功。
“人这一生,总得找到热爱并能为之奋斗一生,传承给后人的事情。”
马越
大卫山创始人
新经济人的生活美学
从IT行业职业经理人,到服饰品牌大卫山创始人,个人的事业经历也见证着经济的变迁。“兴趣+擅长+机遇”,形成了事业生涯三环模型。
新经济时代,用户消费是“商业+社群+ IP”的混合体。产品方面,我们必须了解用户的心智和典型使用场景;社群方面,我们必须连接用户;IP方面,我们要和用户形成情感共鸣,将理念与情感结合起来,打造一个新IP。
小关
关茶创始人
90后对新食品的新匠心
曾以为工业化是食品的敌人,却最终以抹茶为IP,摸索出私家烘焙的标准+工业标准化生产的道路。
做一款产品,首先要坚持放弃成本思维,我们要以互联网思维、品牌思维来看,盲目追求性价比是没有竞争力的。同时,必须做到无限重视用户体验,用品牌文化占领用户心智,形成用户驱动力和内容驱动力。另外,长期来看,搭建自有渠道对于品牌发展也很重要。
高品质、规模化、有情怀的新品牌是这个时代匠人的新路。“正确理解匠心,才不浪费匠心。”
“新匠人加速计划”城市行,北京是起点,也是标杆。以城市孕育新匠人,以新匠人连接城市,在这片熙熙攘攘的热土上,我们点亮的每一个城市,都是属于新匠人的诗篇。
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