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在电视台做财务的老婆，竟然要辞职去上海…
5月20日。
老婆很晚才回来。
她进了家，踢掉高跟鞋，把包扔在沙发上。
神秘兮兮冲我说了句，
“下个月，我要去上海！”
“哦。”
收起快掉的下巴，我默默把拖鞋递给她。
她趿着托鞋，进了厨房...
我杵在厨房门口，琢磨着该不该进去。
结婚这么多年，有些事无需问。
一句话，就够了。
......
等她和儿子睡熟。
我悄悄起来，躲进厨房。
点上一支烟，想着心事...
这几年，台里工资虽然在下降。
在三四线地级市里，我们还算衣食无忧。
她竟然要去上海...
灶台上的电饭煲里，煲着明天早上的粥。
“咕嘟，咕嘟”
我的心，也跟着翻滚。
......
今天，传说中的情人节。
我难得不加班，在家做贤夫良父。
一大早起来，弄好早餐。
伺候儿子吃过饭，开车送他去补课。
老婆说要去台里加班。
每个月这几天，台财务部要算工资。
作为部门主任，她加班是家常便饭。
我有时打趣她，这几年台里收入越算越少...
在送儿子的路上，我盘算着送她啥礼物。
虽然，这是年轻人的节日。
平淡的日子，还是要一点惊喜。
......
过完不加班却忙乱的周末。
周一早上，我和老婆开车去台里...
我是一名电视台老记者，跟着市领导做了多年时政报道。
三年前，我离开奋斗多年的新闻一线转岗到办公室。
虽有些不舍，能多陪儿子，值！
没想到，办公室工作同样忙碌...
......
台长有思路，有魄力，工作也很拼。
每天，在台里从早忙到很晚。
虽不做经营，我能深切感受到全台的经营压力。
有时，在办公室看到他抽着烟，紧锁眉头...
我知道，台长不容易。
五六百人的一个城市台，要操多少心。
抓宣传，抓融合，抓改革，抓转型...
近年，台里广告持续下滑。
要保全台运转，资金捉襟见肘。
每月发工资前几天，他好像很焦虑...
做媒体不易，做台长更难。
在他疲惫的背影里，我读懂了担当，坚毅，还有压力。
......
5月21日，晚上。
儿子专心写作业。
老婆加班很晚才回来。
我主动迎出来，
帮她拿过包，递上拖鞋。
忐忑地观察着她脸上的“天气”。
满脸的疲惫里，竟然有一丝喜悦...
我试探着：
“不去上海了吧？”
她瞪了我一眼：
“去！为什么不去？”
我努力宽慰着：
“没事，辞职也好，回家休息一下”
“干嘛非要去上海找工作？我们也没到那个地步”
“上海虽然工资高，但压力太大，网上都说要逃离北上广”...
“扑哧”，老婆笑了。
她搂着我，亲了一下。
我瞬间凌乱...
她嗔道：
“好傻好天真！不逗你了。”
我脑子又短路了...
......
老婆一本正经地解释：
“6月份，我要去上海财经大学传媒行业财务管理与融资创新研修班”（点击获取招生通知）
“怕台里不同意，昨天就没告诉你”
“今天，我拿着通知，去找台长”
“没想到，他竟主动说：这个培训台里太需要了，一定要参加，他安排好时间也争取参加。”
说着，她拉我坐下。
打开包，拿出一份文件，给我看：
6月6日-8日，在中国金融中心—上海，上海财经大学国际银行金融学院联合传媒改革专家——娱华传媒和平安财产保险公司，举办（点击获取招生通知），给传媒行业一个支点！
她打断我，继续说：
“台长说，我们不能再“捧着金饭碗，过着苦日子”！”
“台里再困难，也要重视培训！”
“这次培训机会难得，一定要学好，用好！”
......
擦着脸上的吐沫星子，
我起身走回卧室，
拿出早就准备好的礼物，递给她，说：
“老婆，情人节快乐！”
她抱着我，娇嗔着：
“肉麻！”
人却笑开了花。
......
我又拿起那份通知，认真看着...
2018年，传媒行业发展转型，亟需一个支点！
随着传媒行业竞争日趋惨烈，以广播电视、报纸杂志为代表的主流媒体正面临着前所未有的严峻挑战：
广告收入持续下滑，但运营成本刚性增加，资金缺口不断扩大，主流媒体如何确保员工待遇？
节目成本节节攀升，但资金预算捉襟见肘，持续投入难以为继，主流媒体如何打造优质内容？
新媒体需要大投入，财政支持却杯水车薪，媒体融合困难重重，主流媒体如何突破投入瓶颈？
布局产业推动转型，但远水解不了近渴，产业经营非一日之功，主流媒体如何跨越转型障碍？
巧妇难为无米之炊！
单位领导最操心的是，如何突破资金瓶颈？
财务主任最忧心的是，如何弥补资金缺口？
频道总监最担心的是，如何保障资金到位？
资金，资金，还是资金，媒体转型需要翻过的第一座大山！
勇于造势才能乘势而上——在新时代寻找“新机遇”！
新时代，主流媒体必须升级新角色和新价值。媒体平台仍有强大的公信力、影响力、整合力和贴近性，但必须重新定位在社会治理、经济发展和民生改善中的媒体新角色，重新发现在产业转型、消费升级、文化中国以及人民对美好生活新期盼中的媒体新价值。变被动等待为主动出击，才能为媒体发展转型寻找新动能！
勇于造势才能乘势而上，才能将发展主动权牢牢掌握在自己手中！
全面升级才能柳暗花明——媒体平台仍是优质资产！
新时代，主流媒体必须升级新观念和新模式。媒体平台仍是稀缺资源和优质资产，没有理由“捧着金饭碗，过着苦日子”，但必须改变传统观念和落后模式：不是砸钱做节目，而是实现“节目—产品，栏目—项目”的思维升级；不是拨钱发工资，而是实现“事业单位员工—文化创业者”的机制升级；不是投钱改造设备，而是实现“资金—资产—资本”的经营升级。与时俱进升级观念和模式，才能为媒体发展转型转换新动能！
全面升级才能柳暗花明，才能摆脱固有思维与互联网媒体同场竞技！
知己知彼才能百战不殆——转型必须善用“传媒+金融”新式武器！
网上间歇性流行唱衰主流媒体，但新媒体战场却是战火燃烧、血肉横飞。2018年优酷、爱奇艺、腾讯共预算亏损190亿，行业龙头爱奇艺自2013年起已经累计亏损超过70亿！可即便如此，各大视频网站却依然重金出手争夺版权，2018年你追我赶，定要血战到底。媒体不分新旧，但玩法却有新旧！
主流媒体亟需熟练掌握股权融资、投资基金以及资本运作的新武器，善用媒体平台、牌照和公信力等主流媒体独特资源，运用“传媒+金融”新式武器，打通“资源-资产-资本-资金”的媒体价值链，才能推动媒体真正的发展转型。
一、课程介绍
我们不仅探讨主流媒体如何“输血”，更要探讨如何“造血”。在发展转型和机构改革背景下，洞察传媒行业发展新趋势，解读党媒支持新政策，更新财务管理新理念，拓展媒体融资新渠道，升级媒体价值新模式，为媒体同行搭建起一个“传媒+金融”的交流对接平台。
（一）课程目标：提供可借鉴的行业经验和解决方案
在研究传媒行业政策基础上，剖析行业实战案例，深入研讨和分析主流媒体迫切要解决的实际财务难题，为学员提供可借鉴的行业经验和解决方案。
（二）教学模式：问题导向+实操指导+理论升华+交流对接
1.问题导向
聚焦主流媒体发展转型四大核心问题：1、主流媒体财务管理如何应对新挑战？2、如何争取财政支持和扶持政策？2、如何创新融资方式，破解资金瓶颈？3、如何推进股权融资和资本经营，助推发展转型？本次研修班将给出符合传媒行业特色的答案！
2.实操指导
实操不是纸上谈兵，不是理论推演，只有行业实践案例才总结出一套成功的实操指导，毫无保留，一次性分享给每位学员！
3.理论升华
行业大咖和财务金融专家为学员深度解读行业经验背后的理论逻辑。知其然还需知其所以然。只有如此，学员对成功经验的应用才不会生搬硬套，削足适履，而是根据自身特点，形成符合实际的财务管理和融资操作方案。
4.交流对接
有了方案更要落地实施，学习期间既可与全国传媒同行进行经验分享和交流，也可与行业大咖和财务金融专家进行咨询和探讨，更可与专业金融机构、资本平台进行专业对接，为学员提供财务管理和融资创新的专业交流对接平台。
（三）课程亮点
1、新格局：借一双慧眼，洞察传媒行业未来发展“新格局
从媒体生态演化和机构改革趋势，解读传媒行业未来五年的发展格局、竞争态势和发展机会。
2、新系统：做一次升级，更新传媒行业财务管理“新系统”
从预算会计到企业会计，从收支管理到成本管理，从财务会计到管理会计，为传媒行业财务管理做一次“操作系统”升级。
3、新模式：开一次脑洞，打造传媒行业发展转型“新模式”
立足媒体平台、牌照和公信力等主流媒体独特资源，善用“传媒+金融”新式武器，打通“资源-资产-资本-资金”的媒体价值链，打造传媒行业发展转型“新模式”。
4、新实践：赴一次盛会，分享传媒行业干货满满的“新实践”
不用全国奔波去兄弟媒体考察学习，一次培训让您取得“真经”！针对财务管理、财政支持、债权融资、股权融资、产业投资基金以及资本运作等方面，行业大咖、财务金融专家及传媒同行将分享与解析实战案例，提供可借鉴的行业经验和解决方案。
二、课程安排
授课嘉宾 | 授课主题 | 授课要点 |
杨 冰 资深媒体改革顾问和管理专家，娱华传媒创始人兼总经理，中国注册会计师 | 传媒行业变革趋势与政策解读 | 站在5年后的未来，看清传媒行业发展“新趋势”和“新格局” |
张 鸣 上海财经大学会计学院教授 博士生导师，上海国际银行金融学院客座教授 | 传媒行业管理会计与财务管理创新 | 名校精品会计课程，升级传媒行业财务管理“操作系统” |
周 伟 中国传媒经营专家，广告人文化集团首席战略官 | 传媒行业资本运作实战案例解析 | 运用“传媒+金融”新式武器，打通“资源-资产-资本-资金”媒体价值链 |
俞 昊 贵州省文投公司董事、总经理，中云文化大数据科技公司董事长 | 文化产业投资基金操作要点与实战案例 | 5年实现从0到60亿，国有文化产业投资基金助推发展转型 |
吕锦涛 资深投融资专家，平安融资租赁有限公司 总监 | 传媒行业债权融资工具与案例分析 | 更新思维和创新模式，“解剖”传媒行业融资创新实战项目 |
季俊东 资深投行专家，平安证券投资银行事业部董事总经理 | 传媒行业股权融资与融资创新 | 从债权到股权，传媒行业借力股权融资突破发展资金瓶颈 |
李慧勇 华宝基金副总经理，上海市金融协会常务理事，上海高级金融学院导师，中国保险保障基金专家委员 | 中国宏观经济与文化产业发展 | 把握中国宏观经济脉搏，借势文化产业发展的“新机遇” |
三、报名方式
1、上海娱华联系人：刘静波，手机：18817578826，
邮箱：huiyibaoming2018@163.com。
2、上海财大联系人：丁玉婷，手机：18017822962，
邮箱：huiyibaoming2018@163.com
《培训回执表》
（长按识别下载）
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