孤军奋战的悲剧

数年前，见到了国内某个巨大的大佬（现在就更大了），TA给出了海外高级人才和高管去国内公司的几个必须回答的问题：

有没有在国内工作过？

有没有信任的团队？

有没有撬动的人脉？

如果答案都是No，那么就死了这条去建制完善的大公司或是成功的国内公司空降的心吧。若是还是抵御不了耀眼的名头和丰厚的眼前利益，那也只会是孤军奋战，只是早死还是晚死的问题，悲剧不是不来，只是时候未到。

最近发生的让某公司市值一夜跌了100亿的某高管的异动，就充分证明了这个大佬的智慧是多么的正确。很正直，很有能力，很努力的人，但是，看看手下的高管团队，有几个是原来共过事的，有几个是曾经并肩作战过的。这里不是宣扬裙带关系，但不能否认，信任建立是需要时间的，很多的时候，在尝试建立信任的过程中就可能已经暴毙了。不是能力和权力的问题。

同样公司的另一位高管，去了之后迅速的组建了自己的班子，挖了很多之前的同事，老友过去，然后就顺风顺水，如鱼得水，一帆风顺，风风光光稳坐了好多年。当然，不能鼓吹拉帮结派，但是，真正需要干事的时候，还是已经一起战斗过的人，会来的更平滑，更牢靠，更具有确定性。

新领导人上任，之前的领导班子的很多人也会随行，或是之后随到，这应该也是司空见惯的事情了吧。应该是同样的道理，基于同样的逻辑。因为他们早就明白了，孤军奋战必死。

腾讯之前的海龟空降高管的结局，盛大之前的海龟空降高管的结局，还有，很多很多，无一例外。但是，海龟创业，海龟科研，不属于空降的故事，应该另计，属于不同的场景。

很流行的一段话，阐释了后面的逻辑，给出了孤军奋战悲剧的缘由：

人生四大铁：一起同过窗，一起扛过枪，一起嫖过娼，一起分过赃。

民间智慧，却是如此真实。

虽然，这不符合社会的道德准则，不利于社会的公平正义，但是，在国内公司，海龟的高管空降，孤军奋战确实会是悲剧。

谨记！