亚马逊慌了！谷歌强势出手，还拉上了京东！

6月19日国际巨头谷歌宣布向京东投资5.5亿美元。谷歌由此获得京东超2700万股A类普通股，在京东的股权占比为0.93%。本次交易完成后，谷歌不会获得京东董事会席位。

来源：电商报（ID：kandianshang）作者：电商君

比我们成功的人对未来的索求比我们还多！

6月19日，国际巨头谷歌宣布向京东投资5.5亿美元。谷歌由此获得京东超2700万股A类普通股，在京东的股权占比为0.93%。本次交易完成后，谷歌不会获得京东董事会席位。

单纯从投资绝对值来看，5.5亿美元相对于市值近8000亿美元的谷歌，简直是九牛一毛。

但是，这件事的战略意义远远大于投资本身。

对谷歌而言，京东是仅次于天猫的中国第二大电商，谷歌联手京东的目的很明确：在全球范围内阻击亚马逊在电商方面的扩张。

近年来，亚马逊和谷歌公开决裂已不是什么不能说的秘密，根本的原因是亚马逊的手越伸越长，在多方面已经触碰到谷歌的核心业务。

而杀人如麻的谷歌也很清楚：射人先射马，擒贼先擒王，最让亚马逊觉得疼的方法是直接在电商上打醒它。

而对京东而言，经过这么多年的发展，京东现在是“刘家有女初长成”，已初步具备了和阿里叫板的实力。

下一步，如何实现全球化，将京东在中国的市场模式（包括供应链管理、采购和物流等方面）复制到海外，是京东必须走出的一步棋子，现在，和谷歌的合作就是一个很好的机会。

一个想找更血性的帮手，一个想混更大的世界，谷歌和京东，金风玉露一相逢，亚马逊的日子不好过了？

亚马逊和谷歌都很清楚，他们之间必有一战。

3月21日，亚马逊市值第一次超越谷歌母公司Alphabet，成为仅次于苹果的世界第二大最有价值公司。亚马逊的崛起第一次引起了谷歌全面的警惕，甚至崩溃！

在过去的一年中，贝索斯的亚马逊以一种癫狂的状态在全球攻城掠地，并且在不以短期利润为目标的前提下，将赚到的每一分钱都拿来扩张。

亚马逊的高速增长甚至引起特朗普的羡慕嫉妒恨，推特总统数次激扬文字，扬言要对亚马逊和其创始人贝索斯课以重税。

这些年，亚马逊下的棋局越来越大，商业模式也越来越清晰。

如果分析一下亚马逊的业务组成，就会发现如今的亚马逊早就脱离了单纯的电商概念，它的业务如今包罗万象，而且在各个领域具备了良好的商业前景。

比如说，亚马逊的云计算在全球范围处于绝对独占地位，并且正在为公司的原创内容、线下实体店以及继续建设数据中心和仓库提供充裕资金。

相对亚马逊近乎全能的表现，谷歌则要逊色得多，这从双方的股价表现也可以看出来。

在过去的一年里，亚马逊的股价飙升了85％，其中2018年以来升了35％，而Alphabet的股价仅上涨了4%。

种种迹象表明，作为曾经的世界老二，谷歌如果再不行动，其核心业务有可能被贪得无厌的亚马逊蚕食殆尽。

作为世界搜索巨头，广告收入一直是谷歌加冕世界老二的基础。 

2017年，全球数字广告花费达到了2090亿美元，其中谷歌和Facebook两家拿到了2090亿美元中的60％。

但是，双寡头的地位是维持不了多久的，因为亚马逊也想过来分一杯羹。

从2016年起，亚马逊就已经购买了谷歌的商品陈列广告，但是当亚马逊自己的流量起来后，它不甘心这活给谷歌包圆了，于是在一些商品关键词上也展开了激烈竞价，甚至不再购买谷歌的广告。

自己承包广告业务的亚马逊有多可怕？虽然亚马逊在广告圈还是个新人，但凭着它在全球的覆盖面和无与伦比的影响力。

现在亚马逊已经在数字广告收入排行榜上挤进前五，预计到2020年左右，亚马逊将成为谷歌和Facebook之后的第三广告大户。

同时，亚马逊也承载了搜索引擎的作用，这是从根本上动了谷歌的奶酪，是可忍孰不可忍也！

此前，谷歌是独一无二的搜索引擎王者，亚马逊强大后，越来越多的客户直接绕过搜索引擎，在亚马逊上搜索商品。

面对亚马逊的公然挑衅，谷歌不是没有“惩戒”过。

比如说，谷歌旗下全球具有垄断地位的视频网站YouTube封杀了亚马逊的播放设备国。

但是，特朗普的公开恐吓都不能让贝索斯屈服，面对谷歌的行动，亚马逊不仅不为所动，还主动将战火升级：亚马逊的会员制视频服务针峰相对地封杀了谷歌的一些用户，用户在搜索谷歌产品时，亚马逊还会推荐自家的竞品。

看来，亚马逊和谷歌之间的梁子，算是结下了！

为了打击亚马逊的“票仓”——电商业务，谷歌推出了Shopping Actions策略，就是联合一帮电商小兄弟抱团对抗亚马逊。

如今，Target、沃尔玛、家得宝、好市多等在内的多家零售商已成为谷歌的盟友，这次的京东，只是这种策略的沿续。

但是，相比于阿里，京东的国际化进程还只能说刚刚开始，但这次京东和谷歌的联手，已经是一次很好的尝试。

最后能在全球范围和亚马逊对决的，还只能是阿里！

如今的阿里与亚马逊，就像鼎盛时期的大汉与古罗马。

这二者之间的确有太多的共同点：都以电商起家，都用电商改变了零售生态，都有一个思想导师般的领导者，而且，科技在这两家公司的含量将最终决定两家公司在未来的坐标。

如今，亚马逊雄霸北美等电商市场，阿里在亚洲的电商老大之位也不容任何人挑战。

虽然现在二者看上去相安无事，但是按二者的扩张速度来看，双方在全球范围内的短兵相接其实并不遥远。

客观而言，如今亚马逊的营收远远超出阿里，亚马逊的布局也更宏大，特别是亚马逊的云计算，具有更大的商业想象力。

但阿里也有一些天生丽质难自弃的优势：

首先，阿里巴巴在利润方面的表现要比亚马逊优秀得多，说明在成本控制等方面，阿里做得更出色。

其次，阿里的云计算虽然还不能对亚马逊构成直接威胁，但是已经表现出了极大的潜力。

正像高盛2016年发布的研报指出的，AWS真正的竞争对手并不在美国，而是来自中国的阿里巴巴。

最后，在对新零售的探索中，阿里也表现得更抢眼。

最典型的例子就是盒马鲜生，从某种程度上说，亚马逊对全食超市的收购，就是在“偷师阿里巴巴”。

无论怎么样，亚马逊和阿里巴巴，马云和贝索斯，英雄和英雄惺惺相惜，天才和天才激情对话，这才是没有辜负这个俊彩星驰的时代。

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