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三大视频网站之外,还有谁能再次改变网络视频行业格局?

作者:传媒圈 来源:传媒圈 公众号
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07-01

文丨李杨   来源丨节目一线(ID:jiemuyixian)


导读:即使有抖音、快手等新手入局,商业视频网站在核心的长视频格局上很难再发生颠覆性变化。不过广电系、电信运营商的先后入局,却可能成为再次搅动格局的重要力量。未来谁会在激烈竞争的视频领域内能脱颖而出呢?


2018年,视频网站的格局之争可谓风起云涌。


背靠BAT三巨头的三大视频网站,在2018年开年以来以现象级网综和剧集等重磅武器投入市场,围绕着大文娱生态系统的各个层级进行着激烈的博弈和竞争。而在此之外,我们看到原先身处第二梯队的视频网站似乎是在一路下滑,逐渐沉沦。不过今日头条系的抖音等短视频系的异军突起则开始冲撞刚刚稳定的市场格局。


那么,未来视频行业又将呈现出何种变化?还有谁会在激烈竞争的视频领域内能脱颖而出呢?


闯入者入局长视频,第二梯队变身“小而美”


就在腾讯、爱奇艺、优酷上演的“三国杀”愈演愈烈之时,短视频异军突起。同时,身处第二梯队的几家视频网站也拿出了布局策略,试图在竞争激烈的视频行业竞争中继续分得一杯羹。


1、新的闯入者:今日头条计划入局长视频


近两年,今日头条的快速崛起有目共睹,尤其是其旗下抖音短视频,在上线一年半后,日活用户突破1.5亿,市场占有率逐渐扩大。在线上流量红利日渐消失之际,抖音的迅速崛起,显然给传统视频网站带来了不小的冲击。 



尤其是随着抖音的爆红,让今日头条成功收割了大量的年轻用户。而这部分用户即将成为消费主力,是未来互联网红利的主要来源。因此,虽然与爱、腾、优主打的长视频业务表面上看冲突并不大,但在争夺用户市场的角度来看存在激烈的竞争。


就在今年2月,今日头条发布了一则招聘“自制剧招聘制片助理和剧本编审”的信息,随即就有知情人士透露,年内今日头条或将进军长视频领域,开展网剧制作等内容。


不过长视频和短视频在商业模式、内容、传播等诸多方面都存在不同,许多短视频成功的经验难以复制到长视频领域,尤其是国内目前还没有短视频平台进军长视频领域的成功先例,今日头条入局长视频领域是否能撼动视频行业现有局势,还有待观察。


2、第二梯队:固守垂直领域,走差异化竞争之路


如今,BAT的三家垄断寡头分走了超过50%的市场份额;而以搜狐、乐视、PPTV等为代表的视频网站二梯队逐渐落伍,市场份额尚不足25%,只有主打二次元文化的B站,尚能保持独有的竞争力。


与第一梯队三大平台庞大的内容支出金额相比,处在第二梯队的商业网站在内容方面的支出可以说完全不在一个量级。没有强劲的财力支撑显然无法参与视频平台玩家争夺战,因此,发力自制,走一条“小而美”的差异化路线,或许是第二梯队的生存之道。



在5月底举办的2018春夏推介会上,搜狐视频发布了其将采取垂直化内容细分的战略,希望打差异化牌挖掘相应市场,如准备推出《法医秦明2》《拜见宫主大人2》等自制剧。曾经也是靠着购买美剧独领风骚的视频网站,但眼下搜狐视频在人力、财力上都在走下坡路,很难正面对现有的视频网站格局发起挑战,只能通过发力自制剧及自制综艺等,走出一条不同于三大视频平台的小而美之路。


而处在同一梯队的乐视,在过去的一年,我们几乎是目睹了它的由盛而衰。从今年一季度发布的财报来看,2017年乐视巨亏139亿,虽然也依然计划拿出20多个亿来买版权,但相对与其它几家动辄上百亿的金额,乐视未来在版权领域几乎无力再战,能活下来就是万幸了。


PPTV在与苏宁结盟之后,基于后者资金优势,先后拿下西甲、英超、中超、亚冠、UFC、WWE等热门体育内容的全媒体独家版权,价值超过百亿元,覆盖90%的体育赛事,在体育这一领域内上有绝对的优势。


不过PPTV也试图布局娱乐版权。2017年,以2亿元的价格买下电视剧《人民的名义》独播版权,而后在电视剧走红期间,将独家版权分销给爱奇艺、腾讯等其他视频网站。此后,又拿下《凉生,我们可不可以不忧伤》等一批头部影视剧版权。


从目前的情况来看,视频网站第一梯队与第二梯队之间的差距已经拉开,预计未来视频平台梯队间转换较难。但是第二梯队阵营的格局出现了些许的变化,乐视视频因为财务问题,无力版权争夺,搜狐视频由于长期亏损退出“烧钱”大战转而走差异化路线,而PPTV背后尚有苏宁集团的支持,似乎还在试图向一线阵营发起挑战。


背靠政策优势,先发后至的广电系视频网站是否还有机会


自视频网站竞争进入白热化以来,三大视频平台在内容上日益同质化,用户重复率也较高。而就在视频网站的竞争进行的如火如荼之时,以芒果TV、CNTV等为代表的广电系视频网站,也加入了战局。


一直以来,传统卫视与视频网站之间始终处于博弈制衡关系,但CNTV、芒果TV的频频动作却似乎表明,以内容和政策优势赖以生存的广电系新媒体并不能小觑。


1、三大巨头平台的夹击之下,芒果TV发力自制


作为湖南广电旗下的新媒体,芒果TV从2014年起推行独播战略,将母台的优势内容全部收入囊中。湖南卫视不计成本为芒果TV输出内容,让芒果TV在内容获取方面具备了得天独厚的竞争力,很快在视频网站的竞争中脱颖而出。 



而从2017年开始,面对日益激烈的竞争,芒果TV也开始将《向往的生活》、《亲爱的客栈》等综艺悉数分销给其他视频平台,获得了不少版权收入。与此同时,其自制的《明星大侦探》、《妈妈是超人》等综艺,也打造出了独属的特色。因此,在目前国内视频行业平台普遍亏损的情况下,芒果TV成为数不多实现盈利的视频网站。


近年来,芒果TV不断发展自制综艺,创造了《明星大侦探》等网络原生IP。同时,《爸爸去哪儿》、《妈妈是超人》、《变形计》等原湖南卫视的IP,也成功移植到了芒果TV平台制作、播出。


而在自制综艺取得一定优势的前提下,芒果TV发布了2018年的内容战略,将加强节目和剧类自制投入,给内容创作最大空间。眼下,除已开播的《茧镇奇缘》、《那刻的怦然心动》和《法医秦明2清道夫》,芒果TV还有《流星花园》、《火王》、《我与你的光年距离2》等多部未来将上架的网剧。


在三大巨头平台的夹击之下,芒果TV的突围之路并不容易。或许,它无法成为下一个爱奇艺、优酷,但背靠湖南广电,已经上市成功的芒果TV肩负着打造下一个“湖南卫视”的任务和希望,或成为视频行业一股不可小觑的力量。


2、CNTV能否以更灵活姿态参予竞争


2018年,面对优腾爱三大视频网站百亿量级的内容透入,传统电视媒体似乎已经无法在同一层级上与商业视频网站正面竞争。



然而也就在今年3月,中央广播电视总台正式组建,慎海雄任总台长和党组书记。中央三台的合并,重新对内部资源进行梳理,集中全部优势力量,应对与商业视频网站的这场竞争。 


过去,CNTV在新媒体行业的定位是内容提供方和平台,更多的是新闻宣传和版权售卖部门,在自制内容领域并没有实际的举措。而在总台成立之后,在自制领域是否会有更多的布局,成为各方专注的重点。


未来,整合后的CNTV或将以更加灵活的身段参与新媒体竞合,利用自己的资源优势,结合新技术,前瞻性地构建自己的新平台,实现弯道超车。


实力雄厚的幕后操盘者,电信运营商悄然入局


国内互联网企业和电信运营商一直存在既交叉又平行的竞争,双方即有互补合作,在核心业务上又有替代和竞争。


5月,咪咕官方宣布:中国移动咪咕公司正式成为2018央视世界杯新媒体及电信传输渠道指定官方合作伙伴。证实了咪咕视频成为首家获得央视世界杯全场次的新媒体权益的视频平台,用户可以通过移动端和PC客户端来收看全部赛事直播和衍生内容。



相比同样作为新媒体合作伙伴的优酷,咪咕还多了电信传输渠道制定合作伙伴的头衔,目的就是凭借世界杯这一超级内容IP来争夺大屏场景下的流量市场,毕竟自制内容对于咪咕来说算是短板,无法短期内带来大量流量。


所以这一次,作为中国移动重要的新媒体公司,咪咕视频买进世界杯版权,获得了一个迅速跑马圈地抢占体育市场的机会。而这是否意味着拥有强大现金流的电信运营商将大举进军视频 内容领域?


在三大运营商中,手握9亿用户的中国移动,其2017年营收规模近2倍于BAT之和,资金实力非常雄厚,也因此开始自有业务和版权内容展开了不遗余力的扶持。年初,咪咕视频宣布以百万基金扶持原创视频。此外,还进行了IP的孵化,内容自制的尝试,其2017年自制的《Battle!好身材》就是咪咕视频试水综艺的第一步。


同为咪咕旗下的咪咕音乐板块,已经建立了较为完善的商业模式并成为音乐市场的重量级玩家。近年来,咪咕公司围绕泛娱乐产业全面布局,此次借助世界杯这个契机,中国移动让咪咕视频悄然入局,它能否持续发力复制咪咕音乐的成功之路?


写在最后


从目前的情况来看,商业视频网站寡头趋势已经形成,即使有抖音、快手等新入局的“野蛮人”,但在核心的长视频格局上很难再发生颠覆性变化。但是随着广电系、电信运营商的先后入局,可能成为再次搅动格局的重要力量,让视频行业逐渐生出新“变量”。


2018年,视频行业迎来最严监管年,在管理、政策等多重因素等影响下,视频网站的格局可以说并未到大局已定的程度,未来行业格局还将会有哪些新的变化,值得继续期待。



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-完-


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