致敬任建新 蓝星缔造者 行业领路人

26岁，以一个团委书记的身份下海，借款1万元创办蓝星化学清洗公司，开创了被誉为“第361行”的中国化工清洗业；而后，以此为新的起点，力促“老化工、新材料”的新型国家化工体系、国企脱困、跨国并购及至掌管数千亿元资产、11家上市公司……，荣光退休时，却没有一分股份，所有的一切，都属于国家， “兴业报国” 的理念诠释于斯……只有全国“五一”劳动奖章、“全国优秀青年企业家”、“全国青年科技实业家”、“全国新长征突击手”、“全国十大新闻人物”、“全国十大杰出青年”、 CCTV年度经济人物、 “袁宝华企业管理金奖”等等，算是对其贡献的褒奖和肯定……

作为任先生开创的中国工业清洗行业的一名跟随和参与者，此时再回忆先生组建蓝星清洗，创立工业清洗行业的点点滴滴，以此短文，向先生和曾经与他一起奠基中国工业清洗行业的开拓者们寥表敬意。

1984年8月，北京。在化工部组织的“酸洗设备水垢技术短训班”上，一位老师沉重地讲述着：“六五”期间，我国煤产量每年增加850万吨，很大一部分用于烧锅炉。而我国约有各种工业锅炉42万台，如果按一台锅炉结垢4毫米计算，一天多耗720千克原煤，一年因此浪费的原煤就达1750万吨，相当于全国煤矿工人用两年血汗增产的原煤总和……

台下一位文质彬彬的年轻人震惊了！他的眼前仿佛出现了一堆堆高耸如山的黑色原煤，心却被深深地刺痛：这么多原煤竟如此无谓地化作灰烬！在这一采、一运、一燃的过程中，又有多少人要付出多少无谓的劳动！

有没有办法呢？有！其实，自己所在的化工部化工机械研究院早在1979年，就研制成功了具有国际先进水平的Lan-5（当时简称兰五）硝酸酸洗缓蚀剂。采用这种缓蚀剂的清洗技术具有清洗效率高、速度快、操作弹性大、适用范围广，能清洗多种有色金属设备中的水垢、锈垢，且不对设备造成腐蚀，还获得了国家科委发明奖。然而，5年过去，获奖证书已然蒙尘，工业锅炉仍旧结垢……

“如果我们把水垢清洗出去，不就节约了大量的煤炭？”年轻人忽然兴奋起来，在心里止不住地呐喊着：“中国人为什么就没有自己的清洗行业？”至此，一个大胆的构想在他脑中定格。这个年轻人，就是任建新。他的目标是要开创一个行业！让工业清洗成为中国大地上的新兴工业服务产业！ 

短训班结束后没几天，一份洋洋洒洒数千言的《关于筹建化工部化工机械研究院化学清洗公司的请示报告》摆在了院领导的案头。从指导思想、业务范围、经营方针到经济核算方式，管理形式，规章制度乃至发展规划，一切都条理分明，尤其引起陆院长注意的，是报告中附有准确详尽的市场调查数据，表明化学清洗具有极大的市场潜力和广阔的发展前景。

1984年9月1日，任建新领衔的“蓝星化学清洗总公司”在一间破旧的工棚中挂牌亮相。年轻的蓝星，此时只有七个半员工：总经理任建新、常务经理刘志国、干事张兰学、化验员金羽、车工钱智、钳工藏彤、司机孙正国，以及财务林林（同时兼任化机院会计，所以只算“半个”）。然而，这群平均年龄只有27岁的年轻人依旧满怀信心地起步了。公司甫一成立，便立即高速运转起来：四天办好营业执照；五天装好外线电话；倾盆大雨中，女同志撑着雨伞，男同志大汗淋漓地安装调试自己设计制造的清洗设备，昼夜不休地配制好100份蓝五清洗剂；接着兰州市西固区各家影院放映前的幻灯片上打出了公司招揽业务的广告（他们暂时还掏不起登报或者上电台、电视台的广告费）……一切都进行得紧锣密鼓。

他们白天忙业务，晚上还要集中起来进行待人接物的文明礼貌培训，互相纠正语言姿势。当然，这群爱美的年轻人也没忘记给自己设计制作漂亮大方的天蓝色工作服和企业的徽章——一枚加外框的蓝色五角星与字母L和X的组合，蓝色象征洁净、象征清洗，蓝五星是Lan-5兴的谐音，包含着依靠科技发展企业的理念，字母L和X是“蓝星”的汉语拼音缩写，两个字母相交叉构成Q和X，是“清洗”的汉语拼音缩写，五角星也象征企业的多角化与国际化。

雄心勃勃的年轻人，不仅要洗遍全中国，还要洗向五大洲！

1984年9月15日傍晚，一辆北京130汽车驶出兰州西郊，沿着傍黄河向西延伸的兰青公路，直奔青海省省会西宁而去。秋风已觉萧瑟，山水渐入苍茫。夕阳没入山脊，连绵的火烧云渐渐消隐，原野涂上一层迷蒙的绛紫……

这是矢志投身清洗事业的时代勇士们的出征曲，年轻人的热情、奔放、永不言弃的精神在大西北的寥廓天地间不屈地回荡。

在西宁市防疫站，第一次现场清洗锅炉，尽管试验完美的，但是谁知道水垢能不能除掉，锅炉会不会裂缝，所有人都丝毫不敢大意。夜深了，听着锅炉里清洗液发生反应，咕嘟嘟地响，他们的心里却噗通通地跳——全国第一家专业化清洗公司，就在这紧张的心跳声中度过了创业史上第一个不眠之夜。

经过一番紧张的操作和不停断地监测后，青海防疫站那台又脏又旧的锅炉里，6毫米厚的水垢全部洗掉了，锅炉内壁露出了闪亮的光泽，几个年轻人都有点不相信自己的眼睛。年轻人们兴奋得站都站不稳了，他们紧紧拥抱在一起，任泪水抛洒在西宁的晨风中……

万事开头难。首战告捷之后，清洗公司的大旗算是正式打了起来。从此，公司业务络绎不绝，青海之行，连战连捷。后来，任建新在总结清洗公司创业历程的时候，深情地称之为“青海练兵”。

练兵归来，轻松还清贷款后，“七个半人”的公司士气大振，从此，他们可以在兰州市放开怀抱一展拳脚了。废寝忘食、没日没夜的不知道玩命多久，满脸胡子茬的干将们终于迎来了创业后的第一个元旦。负责财务的林林算了算公司的收入，不算不知道，一算吓一跳：从9月中旬到年底，公司在青海、甘肃两地清洗锅炉60台，换热器、反应釜、薄膜蒸发器100台。

“三个月盈利24万3千元，说明我们‘七个半人’加一辆‘大篷车’的创业之路走对了！”公司年终总结会上，任建新意气风发，慷慨陈辞：“在这三个月时间里我们每天工作都在16个小时以上，平均每天创造产值270元。更重要的是，我们把优秀的科研成果从实验室里解放出来，把先进的科学技术直接转变为现实的生产力和巨大的经济效益。这就叫艰苦奋斗！这就叫建功立业！这就叫改革！”

去过蓝星的人都发现这里的年轻人并非像社会上所见的那样富有，但他们工作起来为什么风正、气顺、心齐、劲足？任建新对此有一段精彩的回答：

 无论是“点豆成兵”，还是“点石成金”，任建新经常对职工讲，蓝星公司就是要讲究个“一魂两翼”。一魂是爱国主义，这是强烈的民族意识；两翼是科技意识和人才意识，这是开阔的世界意识。做到了两个意识的结合，才能对得起国家，闯得了世界。

榜样的力量是无穷的，“蓝星”的示范作用，开始在全国的工业领域产生着影响，一大批的清洗企业和清洗技术实践者涌现出来。

中国的工业清洗行业就这样起步。

蓝星的发展进入到成长期，小伙伴们干劲满满，准备继续七个半人3个月24万3千元的壮举，准备继续没日没夜的酣畅淋漓地吃这“一招鲜”，准备继续演绎西部汉子风风火火上阵搏击的英雄主义。任建新却从蓝星的战略发展上提出了不同的看法。

他敏锐地发现，清洗虽然已经以较为原始的形态广泛存在，但作为一个大有可为的事业还未被社会自觉地意识到，随着工业文明和生活文明的进步，清洗尤其是工业清洗因其具有的节能和环保效益使其市场需求越来越旺盛，对技术和作业手段的要求越来越高，必然会推动清洗的专业化发展。同时，国家经济由粗放型向集约型转变，也将为清洗行业开辟广阔的市场前景。然而，这个转变是一个艰难和被动的过程，清洗市场是空白的，又是潜在的，要使社会接受“蓝星清洗”，首先需要使社会接受“清洗”。

发展中国的清洗行业！在这种观念的支配下，试剂厂办起来了；一期期的化学清洗技术培训班办起来了，半年时间10期学习班就培训了来自全国各地的清洗人员600名；一个个分公司开始筹建——每开设一个分公司，总公司除转让技术资料外，还派出技术人员和施工队协助开业，开发当地的清洗市场。就这样，蓝星以推动工业文明生产、节能降耗、保护环境为目的，以技术推广和技术转让为主要途径，培育和扩大清洗市场。与此同时，化机院从事化学清洗专业的科研人员包括“lan-5”、“lan-826”的发明者们被一个个请进了清洗公司，建起了公司的技术开发实验机构。不断催生的新技术，成了中国清洗行业飞跃发展的催化剂。

蓝星的“燎原之势”有效地刺激了市场需求，达到了通过技术扩散同时实现市场扩散和品牌扩散的目标。依靠这种由“大乱”到“大治”的超越自我的大市场观念，蓝星客观上达到了水涨船高的目的，也初步完成了资本、技术、人才等企业要素的第一次积累，并带动了整个行业的发展。

1988年，当时任化工部化工机械研究院清洗总公司（后来改名为蓝星公司）总经理任建新在北京召开“全国化学清洗行业发展新闻发布会”，第一次提出，将由“化工部化工机械研究院清洗总公司”为龙头，将“化学清洗行业”发展成第361行的时候，估计有不少的人在暗自腹诽“这是在说大话吧”。

“眼界决定命运”，正是基于“开创新行业的大视界”，任建新带领他创立的蓝星公司才带来了一个又一个惊喜，才能把清洗技术推向中国的每一个角落，才能在中国重点企业“国家队”里占有一席之地。可以说，蓝星清洗公司的创立和发展，紧密契合我国改革开放的总路线，并抓住了80~90年代石油化工行业的高速发展的机遇，使企业和整个工业清洗行业得到了快速的发展和壮大，一度在中国石油和化学工业的清洗市场所占有份额达到80％以上。

“蓝星系列清洗技术”的应用推广和蓝星公司发展的辐射作用，也使中国的工业企业认识到了清洗的神奇力量，也逐渐认同了“工业清洗”这一新兴行业，标志着中国工业清洗行业的初步形成。

伴随着蓝星的成长，新兴的清洗行业也获得了长足的发展。一方面，蓝星通过大量的清洗工程服务，宣传清洗的作用和意义，将清洗技术应用于各行各业，提高了人们对清洗的认识，增加了社会对清洗的需求；另一方面，公司实力的壮大、技术水平的提高，以及技术推广转让机制的完善，使公司作为全国清洗行业技术开发与推广转让中心的地位更加巩固。蓝星既是执掌中军大纛的核心，也是行业发展的急先锋。

在这个发展过程中，蓝星公司勇于挑战，不仅把国外的清洗公司挤出了中国市场，还不断的向国外市场渗透，建立国外分公司。

随着实力的壮大和社会影响不断提升，蓝星承担制定了《国家化学清洗质量标准》和有关清洗施工取费标准，为清洗行业的规范管理和质量监督提供了依据。同时，蓝星公司还创办了国家级技术刊物《化学清洗》。此外，蓝星通过国家“星火科技推广计划”（86~95年全国重点科技成果推广项目）培养行业骨干企业的成长，采用或受益于蓝星清洗技术的行业服务企业300多家。

1995年，国家科委批准以蓝星为依托成立“国家化学清洗技术研究与推广中心”，是国家设立的30个以领航企业为依托的技术研究与推广中心之一。国家化学清洗技术研究推广中心成立后，开始在全国范围内推广清洗技术，中国工业清洗作为一个新兴行业开始逐渐形成，中国工业服务领域也初步形成了对“工业清洗行业”的认知、认可。

作为一个新兴行业，我国的清洗工业经过多年的研究、实验和开发，有了较完整的技术和特色，清洗专业化与社会化相结合，已经取得了很大的发展，形成了一定的产业和规模。

依靠科技成果产业化起家的蓝星人深深感到，只有根据市场需要，不断开发新的清洗剂技术及产品，才能在创业后更好地守业，永远站在世界清洗业的前列。1992年底，蓝星人登上了国内科技领域的领奖台，凭借其系列清洗技术摘取了国家科技进步二等奖。

靠高新科技壮大了市场，也要靠高新科技将市场延伸，不仅延向国内，更要伸向国外。任建新在论述参与国际竞争时说：“伴随着改革开放的进一步深化，今后中国企业将面临更大的挑战。我们应积极引进全球先进的技术、经验和理念，提高管理运营水平，按照国际规则办事，参与国际竞争与合作，当然也要注意风险的防范，应对全球化的挑战。”

1990年，蓝星公司总经理任建新作为中国青年经济考察团成员赴日本进行考察访问。期间，他认真了解日本市场，与日本清洗企业进行深入交流，更加认识到开拓国际市场的重要性。其后，即成立中日合资公司，并派遣企业优秀青年员工分批次前往日本研修、工作，以取得他山之石。

1995年，蓝星人业务跨出国门。设于美国的合资公司--美西蓝星公司，承接了美国加州某空军基地的内部输油系统清洗项目，并仅用20天便完成全部工作。由此，蓝星的触角进一步延伸到世界各个角落，市场扩大到欧洲、中东、北美、东南亚的十几个国家和地区。

1995年10月，为建立一个具有服务于各行各业的共性的清洗行业，给新兴的“361行”谋一个身份，中国蓝星化学清洗总公司、中国石油天然气管道局等企业联合发起并报请民政部同意，筹备组建“中国工业清洗协会（筹）”。中国蓝星化学清洗总公司为筹备组组长单位，任建新为筹备组理事长。

然而，好事多磨。当协会筹备组成立的时候，所有人都想到了筹建中国工业清洗协会将有很大的难度，只是谁也不会想到，从第一次筹备会议召开，到去掉这个“筹”字，竟然需要十六年之久。正是基于“事在人为”的创业理念，中国工业清洗人坚持了下来，一方面积极的整改、筹备，一方面积极组织行业交流，努力完善自己；得益于20多年中国工业清洗行业取得的长足进步和行业专业化、规模化发展，在2011年，终于获得国家批准设立。

中国工业清洗协会的正式成立，预示着中国工业清洗行业将步入一个新的发展时期。朝阳的产业，年轻的协会，大大小小的企业，终于有了一个行业的旗帜，拧成了一股团结的力量，汇集成了茂密的森林。

2011年12月20日，中国工业清洗协会的成立大会在人民大会堂召开。民政部、国资委、国企监事会均有部级、副部级领导参会。

正如全国人大常委会副委员长、原化学工业部部长顾秀莲在协会成立大会所说，“中国工业清洗协会的成立，是我国工业清洗行业的里程碑，中国工业清洗行业从此有了自己的行业组织和服务机构。中国工业清洗已形成了从技术研发、产品制造到工业服务的产业体系，为中国的工业发展创造了经济和社会效益，为中国节能减排和清洁生产做出了巨大贡献”。

中国工业清洗协会名誉理事长、中国化工集团公司总经理任建新在成立大会致辞中谈到，中国工业清洗协会的成立，既是顺应中国清洗行业发展趋势的必然结果，也是各级政府相关部门领导长期对中国清洗行业的关心、支持的具体体现。他希望协会在规范行业运行、协调行业发展、促进技术进步、解决企业难题等方面发挥应有的作用，搭建资源平台，当好桥梁纽带，团结好广大会员，积极进取，不断努力，使我国的工业清洗行业获得更大的发展！他勉励中国清洗行业的同仁，以中国工业清洗协会的成立为起点，不断丰富清洗技术门类，开拓清洗业务市场，为国家的繁荣富强做出更大贡献。

他抑制不住内心的喜悦和激动，语音坚定，意态昂扬。

协会自成立以来，在任建新名誉理事长的指导关怀下，坚持“规范行业运行、反映行业呼声、促进技术进步、推动行业发展、担负社会责任、服务行业会员”的办会宗旨，本着夯实基础求实效，强化服务谋发展的思路，一切从零做起，克服经验少、底子薄、工作难度大等困难，狠抓基础建设、大力发展组织、精心培育队伍、积极开展各类活动、努力开拓创新；在“加强党建工作，完善内部建设、规范行业秩序、加强安全管理、推进行业标准化工作、开拓会员服务新模式”等方面，较好地完成了协会成立时制定的各项工作任务。

忆往昔辉煌犹在，看今朝从头再来。30余年，先生引领着我们树立了“兴业报国”的理想、打拼出了工业清洗这个“361行”，今天，作为工业清洗行业引领者的先生，也许，还能够有空可以抽身为我们行业的发展指导方向、指点迷津呢。中国清洗行业的发展需要先生的睿智和教诲，我们更期望在今后工业清洗行业会议上，能看到您健硕的身影。

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