遍地名企，享誉世界！这座草根小城，让上海都汗颜

佛山：中国制造业转型的影子

谈佛山，可以有很多个侧面，但首先离不开那里的制造业。

佛山的制造业，与上海不同，它没有上海的制造业那么大和精；与东北更不同，它大都是民间和草根的企业。

但就是佛山的民间、草根的中小企业，近年却展现出了相当的活力。前面提到的美的、顺丰等如雷贯耳的企业，其总部居然都在佛山一些完全不起眼的小镇里。尤其是前面提到的美的，收购了德国最大的机器人公司——库克，则更是让人对小镇里走出来的佛山民营企业刮目相看。

佛山的民营企业近年在制造业向智能化转型的进程中，已经走在了全国的前列。

佛山有5个区，每个区和每个区之间又有各自不同的特点。比如顺德有美的、科龙这样的龙头企业带动发展。南海则是一群小企业各自发展。两种模式却都发展出了不少隐形冠军。有些企业虽然不大，但行业在全球的占比能达到百分之五六十的比重。

在全球化的背景下，佛山很多企业的工业服务标准开始对标德国，对标欧洲。更高标准的工业服务需求促使机器人在佛山的需求迅猛增加。美的最终完成了对世界上最好的德国的机器人企业库克的收购。

在佛山一家传统的家具企业，600多万用户散布在中国各地，通过智能化平台运作，在电脑的演示屏幕上，随便点哪个用户，就会出现这个用户的位置，所选择家具的颜色、风格、品质，和家具的配送物流。他们已经能够做到全产业链，尽可能用智能化的方式展示。他们可以做到企业和用户、用户和设计员、设计员和整理服务的互动，真正满足个性化的要求来进行定制。

在佛山还看到一家传统的铝型材企业，在他们的实验室里可以分别完成在40摄氏度高温、-40摄氏度严寒、10级以上大风等各种复杂恶劣的条件下，产品的适应性实验。一个民营的铝型材企业做到几十亿的规模，品质、设计、服务、国际化都做的很好。这几家企业已经成为实体经济转型的领头羊。

佛山企业转型的四大经验

谈佛山，不光是为了佛山，也是为了全国。从佛山看全国，佛山的经验是更让人关心的问题。

经验一是简政放权。佛山不像深圳是特区，又不像广州是省会，各种资源是最集中的，又不像沈阳等好多地方，国家重点项目放在那里。佛山很草根，完全靠市场。因此它的第一条经验就是佛山的简政放权。

过去35年，佛山政府的权力是从市下放到区，从而增强了五个区的经济活力。下一步，政府公权力下沉到镇，将形成几十个专业镇的合力，既充分调动了活力，又分散了风险，结构的矛盾、去产能的矛盾等化整为零，让市场起决定作用。

经验二是佛山的开放。佛山最大的优势是地理位置毗邻香港，香港的国际化、市场化对佛山有重大影响。广佛同城对佛山也有大的影响。

过去广州和佛山交界的地方，是“被爱情遗忘的角落”，现在同城化，边缘地带成了广州的副中心，广州的一部分。那么一觉醒来，“被爱情遗忘的角落”成了一个阳光普照的地方，可以和广州对接的地价大幅上升。很多人才、专业服务、公共服务，通过广州的分享，跨行政区划的共享，资源得以重新配置。

经验三是佛山的职业教育。企业想转型升级，员工从哪来？工匠从哪来？佛山政府是“双零”模式，职业教育中学生零学费、学生掌握技能和参与生产实践零距离。佛山职业教育学校的就业率100%，而且培养无论是规模、建制还是质量，都是上乘的，对标德国的模式。

佛山的医院经历市场化，现在又回归公益，提供了更好的医疗保健服务，做得很好。国家号召政府增加公共产品、公共服务，佛山市政府其实一直在这么做。

经验四是创新和高科技的引入。佛山市政府引入了清华大学在本地成立分校，支出部分财政吸引科学院，支持科学院跟佛山共建科研中心，以此促使科技成果产业化、商品化，让科研人员、科研机构和企业实现对接，帮企业解决一线问题。

佛山是香港的科技园，香港在创新方面虽然不是强项，但是香港比较规范，在知识产权保护和产品检验检疫这些方面，都做得很好。佛山未来可以更多的跟香港科技院和研究院合作，跟内地科学院合作，要像蜜蜂采蜜一样，将中国各地区的研发创新的优势结合起来，也包括欧洲的、美国的。

佛山很草根，它能做到的别的地方也能做到。中国过去35年的发展模式，一方面是地方政府之间的竞争促进的，另一方面是地方政府之间的合作促进的。只要有好的模式，全国各地都会去学习、参观、交流，然后吸收。所以佛山的转型，对全国的很多地区都是非常有借鉴意义的。