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是大公司毁了你吗?别扯了,是你自己毁了自己

作者:LinkedIn中国 来源:LinkedIn中国 公众号
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07-12

不论是初入职场还是久经沙场准备跳槽,我们都会面临着选择行业、公司和岗位的难题。


在选择公司的时候,我们究竟是该选择闪闪发光的“big name”,还是该选择冉冉升起的“小公司”呢?





一、是“大公司”的错,还是你“乱赋因果


最近看了一篇文章,名为《别做被大公司毁掉的年轻人》。文中列举了大公司对人的毒害,包括7个毛病和3个小聪明。


7个毛病是:


推卸责任、抢功、推诿、划地盘、不思进取、不学习、功利主义。


3个小聪明是:


投小老板所好、晒加班、只发公司广告。



以上几点引起不少人的共鸣,但你仔细想想,这几点是大公司所特有的吗?


小公司就没有这些情况?


别扯了,这与公司大小无关好不好,只要是个职场人,都容易感染,硬甩锅给大公司,是一种“乱赋因果”。


什么是“乱赋因果”?就是把相关性当成了因果关系。


用鲁迅的话举个例子:


“你说甲生疮。甲是中国人,你就是说中国人生疮了。既然中国人生疮,你是中国人,就是你也生疮了。”


同理,大公司有人犯这些毛病,你就说是大公司造成的,显然就是一种“乱赋因果”。


二、大公司可以为你提供什么


我不是有意抬杠,也不是刻意为大公司正名,而是想把观点拉回到一个客观轨道。


毕竟,一波大学生,很快要就业,在选择大小公司上,一定纠结不已。


如果接受在大公司会被毁掉的观点,无异于封堵了一条通道,弊当然大于利。


大学生首次就业,如同坐月子,调理好了,今后一顺百顺,条理不好,往后疾病缠身。所以,我们还是不要去误导别人。


那么,一个重要的问题是,对于一个初入职场的人什么最重要?


我认为有三点:树立职业素养,积累操盘经验,对标优秀人士。



在这三点上有所斩获,将来无论内部晋升,还是自己创业,成功都是大概率事件。


而这三点恰恰是大公司所能提供的。


三、树立职业素养


什么是职业素养?


邮件的规范写法,信息的及时回复,对事件的持续跟进,这些都一个职业人应有的素养。


一家成熟的大公司,必然对这些标准动作有所要求,无形中让员工养成良好的习惯。


生意需要,大小公司我都接触不少,说实话,往往大公司的人员表现的更为专业。


我就说一件事,一次协助客户招标,来了四家公司投标,一家大公司,另三家是小公司。


议标要两个小时,期间投标方被安排到一个房间里等待结果。


我上厕所时,经过那个房间,往里面瞄了一眼。


只见,那家大公司的人,西装革履,规规矩矩坐在一排,安静的用笔记本处理公务。


而那三家小公司的人呢?疏疏落落的分布于各个角落,有人把腿翘到桌子上,有人在玩连连看,有人在看报纸。


冰火两重天,有点正规军VS散兵游勇的感觉。



你也许会说,我这个案例不具代表性,但这就是职业素养的一种表现。


我们都知道大公司规矩多,但正是这些规矩,潜移默化中把你塑形。


四、积累操盘经验


所谓操盘经验,是指你参与的项目,以及从中获得的经验。


就这点来看,大公司是有绝对优势的。


首先是项目的数量,大公司因为条线多,规模大,必然需要很多项目支撑。


而每个项目后面,都是众多的观点精选,策略定夺,细节设想,这些都无形中将你提升。


其次是项目的量级。


做过项目的人都知道,一个50万的项目,和一个500万的项目,根本就是两个概念。


同样,一个地域性方案,和一个全国性方案,更不可同日而语。


它们需要的思考维度,以及面临的问题,都不在一个层次上。


重量级的项目,提升你的格局,拓宽你的视野,催化你的能力。


在大公司,你有机会操盘更多、更重量级的项目,也因此会被赋予更高的格局。


试想,一位腾讯主管,和一位二线网络公司经理,都出来创业,哪个更受风投的青睐?


不用问,肯定是腾讯主管,因为对风投来讲,他的格局是不一样的,他是见过世面的。


五、对标优秀人士


在大公司,更有机会和优秀的人相处。


我不是说小公司的人不优秀,而是大公司无论是品牌吸引力,还是选拔机制,更容易吸引和聚集优秀的人才。



尤其是那些市场化的大公司,优胜劣汰,最终能坐在关键位置的人,多属于情智兼济,犀利奋矜之人。


与这些人共事,本身就是一种稀缺资源,公司是一个平台,使你与这些达人有了交集,在其它场合,还真不见得有这种机会。


就这点而言,我感触最深。当时在小公司时,也算独出手眼、架海擎天,于是尾巴渐翘。


后来跳到500强一支公司,才发现,这里能人真不少,我这点本事就是小猫挠痒。


过了几年,觉得长进了,到了分公司,发现这个层面的人,又高出一个LEVEL;


又死磕了两年,有机会去了总公司,才发觉原来老怪们都窝在这里,特么都是人精啊,顿时感觉自己那个渺小......


所以,在大公司就是这样,只要你想,就能不停打怪升级,领略各种大BOSS的奇招。


当然,另一种可能,就是你不停被老怪狂虐,可即便如此,也是一种成长。


网络上有句话说的挺好:常和野兽过招,你会变成藏獒;总和宠物犬混在一起,不是京巴,就是吉娃娃。


六、澄清几点


你可能会说,大公司也有很烂的,这个我承认。


第一,要看普遍情况;第二,要看市场化下的那些龙头企业。


你也可能会说,在大企业的清水衙门,还不如小企业的核心部门,这个我也认同,但要在相同场景中比较才有意义。


比如,同是核心部门,小企业就不如大企业。


你还可能列举一箩筐的人,他们人到中年,在大企业内不死不活,在体制下痛苦难当。


这个当然也是现实,但我的意思是,人生的不同阶段,选择的优劣标准是不同的。


对于一个刚刚就业的大学生,第一要务是成长,所以首选大公司。


而经过一个阶段后,要根据实际情况调整规划,如果在公司有上升空间,可以继续打拼,反之可以去小公司独当一面。


或者干脆另起炉灶,这时大公司的经验自会为你加持。


七、没人能毁了你,除了你自己


正如上文所讲,所谓大公司的好,只是涉世的初始阶段,放至全局,大小公司各有所长短。


就像李开复所说:


大小公司优势是不同的。大公司强于制度、流程、体系、规范;小公司优于的灵活、重任、自由。


因此,我们应该把目光聚焦在优势上,而不是动不动把锅甩给客观环境。



这也是为什么很多毫无营养的文章能大行其道的原因,毕竟满足了一部分人的需求:


给失败找了一个堂而皇之的理由。


借着这些文章脉络,有些话,你就能说得顺理成章,理直气壮。


“大公司太毁人,所以我一事无成......”


“小公司平台太小,没有发展空间......”


“我没遇到一个好领导,不然现在就不一样了......”


“不是我做不好,而是这工作不适合我......”


可是,摸着胸口问问自己,你真的尽力了吗?


抑或,你只是为自己找一个比较顺耳的借口?


有一句老话:“墙高万丈,挡的是不来的人。”


除了万丈高墙,一切的铁窗、防盗门、大公司的弊病、小公司的缺陷、原生家庭、年龄差距、阶层固化和生不逢时,统统挡的只是不来的人。


你若真想来,千军万马也挡不住。


反之,你若自甘毁灭,根本用不着灭霸出手,如果这小子妨碍你吃鸡,估计你一怒之下,还会把他给灭了。


所以, 千万别再说大公司毁了你,除了你自己,没人能毁得了你。





本文作者徐大维,转载自微信公众号“良大师”(id:lang-da-shi)。良大师,知名培训顾问,原平安集团渠道总监,香港理工大学管理硕士,简书签约作者。

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