文/企投小二(微信公众号:吴晓波频道)
20年创业,4年投资。
企投会创始二班会员温庆兴,试过从5万元起步到年入7000万元,也遭遇过从1.5亿到负1800万的“史诗级股灾”,如今又重新实现财务自由……
他说,企投会让他更坚定地成了“价值投资”的信徒。一年课程结束后,他毫不犹豫地接着报名“中国企投家PLUS”2018课程。
在“企投”迷茫的当下,他说他一点也不焦虑。
“哪有商业模式,全凭直觉嗅觉”
1994年第一次创业,温庆兴找朋友借了100块钱,买下两台“傻瓜式”相机。沿街叫卖了三天,一台也没卖出去。
风餐露宿中,他心生一计。
他找到一个在大工厂工作的朋友,跟他说:“100元一台,你可以200元一台卖掉,如果卖不出,我无条件退钱还你。”
这位朋友“接盘”这两台相机,随后跑回厂里推销。
3小时后,只见朋友两手空空向他跑来,气喘吁吁地问:“还有吗?还要10台!”
到企投会上课后,他才知道,原来这样的方式叫“分销”。
而朋友之所以能卖掉,是因为“熟人经济”。
他所卖的“傻瓜式”相机,在20世纪90年代的中国人中颇为流行。说起来,那是国民在解决温饱后,进行的一轮“消费升级”,他抓住了机会。
当然,彼时是没有这些花里胡哨概念的。
“那时哪懂什么商业模式啊,就是全凭着直觉嗅觉。”
他建立起几个工厂的“熟人网络”,贩卖各种各样的产品。
1994年下半年,他赚了3万元,开启了企业家之旅。
“先看趋势、想问题,再倒逼解决方法”
2012年,在卖品牌尾货的过程中,他发现越来越多的人把自己的产品拿到网上卖。
“电商会是未来的趋势。”当时,他刚还完上一次企业失败所欠下的95万元。
整副身家就剩5万元。
他看准了电商可“以小博大”的特点,通过对电商网站的观察,他认为放上网店卖的产品,最好能符合3个条件:
① 属于大众刚需品,又得经过挑选,单价在100元以内;
② 中间商少,流通环节少,利润空间大;
③ 准入门槛不高,门外汉也能卖。
最后,满足以上3个条件的“女士内衣”成为他的电商方向。
方向是有了,但如何开店、如何进货,他还是摸不着门路。
这个问题,倒逼出的第一个方法是:请教其他的行业第一。
可是,哪个行业第一愿意告诉你做电商的秘诀呢?他们又不是你的朋友。
他的方法很笨却很有效:“混圈儿”。
“企投会,也是一个有很多优秀同学的圈儿。”他补充说。
而在当时,他“混”的圈儿是参加淘宝1.5万元的顶级学习班。
在学习班里,什么转化率、点击率、直通车,他几乎听不懂。
他却不感到着急,5天课程后,他才开始真正的计划:就是“厚着脸皮”,到各城市逐个“拜访”同学。
因了他的诚恳和好学,愣是有几名同学从最实际出发,为他支招。
根据同学们的分析,要开好网店必须具备好产品、好视觉、好营销三大要素。
这其中,“好产品”最为关键,这个产品必须成本比当前的网上爆款便宜,且质量抗打。
只有5万元起步资金,又从没做过这行,哪个供应商会愿意给他这种“小单”客户优惠价呢?
他跑到广东潮汕地区,找了7天,一无所获。
万般沮丧之际,与一位酒店经理的闲聊,竟让他意外打开了思路。
“他说,你去内衣协会吧,那里是内衣老板的集中地。”
他猛然心生一计,跑到内衣协会“死皮赖脸”找到了协会会长。令人惊奇的是,一番推心置腹下来,尽管这位陌生人劝他放弃,却还是答应帮他将厂商们约来。
在和70多家厂商面试后,终于有1家厂商,因为库存严重,本着“死马当活马医”的心态,愿意供货让他一试。
至此,他达成了一开始定下的那个不可能的任务:以低于同行成本价一半的价格,拿到了同样的产品。
2013年“双十一”,别人卖158元一件,他卖88元一件,卖爆了。
他的方法论再一次成功了。不到一年时间,他实现了当初吹的牛,成为彼时淘宝最大的内衣店,年营业额一度达到7000万元。
“输光1.5亿,我的企投不再有赌性”
温庆兴的成功看似充满偶然,实际藏着某种必然性,即是他永远坚信自我。
1968年,美国人奥格·曼狄诺写出《世界上最伟大的推销员》一书时,不会想到日后将影响全球无数陌生人,而温庆兴是其中之一。
这本“简单粗暴”的书,给予他信仰与力量,也助长了一种喜欢“show hand”的赌性,很不幸,这份赌性遇上了中国A股。
2014年,正当他的电商业务做得如火如荼时,他迷上了炒股。
那是一段全民癫狂的日子,上证指数切换到高歌猛进模式——从2014年11月21日收盘的2488点,飞涨至2015年6月12日的5178点。
当时,他几乎卖掉所有电商业务,成了一个职业炒股人,每天盯盘盯到“魔怔”了。
最终,1.5亿股本数字被定格为负1800万。
几经大起大落,现在的温庆兴找到了某种平衡。不论未来命运的天平向何处倾斜,他都不因此而绝望,每一次的经历被当成一种“生命的体验”。
2015年“史诗级股灾”过后,朋友们无私的帮助让他得以重新出发。
现在已经投资4年的他,在一二三级市场均有布局,长短线都有。
“长线是纯价值投资,至少持有10年;短线是用来修炼心态的。”
现在,他的投资主要集中在互联网与大数据两大方向。
他认为,互联网的即时性与传播性,帮助好的产品被人看到。
大数据的应用,未来则帮助人们预判未来,提前生产,实现更多个性化的需求。
而这两个方向,恰恰是未来国家发展大势所趋。
“投资要紧跟国家发展大势,做价值投资,做人心的投资,做对社会有价值、有意义的投资。”
温庆兴认为,未来国家资源、社会资源将继续向大趋势下的“独角兽”流动。
现在他的投资蓝图中,小米、蚂蚁金服和宁德时代是三家重要的公司。
2016年底,当他参与蚂蚁金服的B轮融资时,后者的估值为390亿美金,现在它的估值已达到1500亿美金以上。
企投小二说
每次企投会三天两夜的课,温庆兴不管多忙都不会缺席。
在企投会,温庆兴更坚定地成为“价值投资”信徒,也更坚定了“顺势而为”的企投思路。
“跟优秀的人学习,朝最大的趋势去,顺势而为最后自然抵达‘无为而治’,也就不焦虑了。”
沙漠毅行、以色列游学,私享秀、思辨说……在企投会学习一年后,今年3月,温庆兴接着报名了更深度的学习课程:“中国企投家 PLUS”2018。他说以前做企业家,实现了财务自由。接下来的两年学习,他希望自己能成为“思想自由”和“心灵自由”的企投家。
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