技术创业 4 年，如何带领团队拿下行业第一

互联网圈经历了 20 多年的风云变幻，如今又回归“技术创业”的年代，创业维艰，只有经历过才明白。

在这个智能互联网正取代移动互联网的时代背景下，CTO 不仅需要在关键节点做出正确技术抉择，也需要重视商业本质，明确企业发展战略，掌握用人之道。

那么，全能 CTO 需要具备哪些要素？掌握哪些企业管理真经？创业企业又该如何留住技术人才？

今晚八点半，融云联合创始人兼 CTO 杨攀做客极客 Live 直播间，与大家分享《技术创业 4 年，如何带领团队拿下行业第一》。

杨攀 融云联合创始人兼 CTO，TGO鲲鹏会北京董事会成员

即时通讯和社交领域专家，拥有多年大规模即时通讯产品和大规模社交产品设计、研发经验。 曾参与微软 MSN Messenger Mobile China 业务的开发和管理工作，负责过时光网架构升级和改造工作。2008 年加入神州泰岳飞信团队后，历任总监、高级总监，先后负责了飞信社交平台、飞信开放平台、飞信即时通讯平台业务的管理工作和研发管理工作。

2015 年联合创立北京云中融信网络技术有限公司，任公司 CTO，负责整个公司产品研发的管理工作。

主题： 技术创业 4 年，如何带领团队拿下行业第一

提纲：

• 全能 CTO 的必备要素

• 企业经营管理中的思辨与真经

• 重大节点的技术抉择

• 创业企业的用人之道

直播时间：8 月 8 日（周三）20:30

观看方式： 扫描下方二维码或搜索微信号“geeklive002”添加小助手微信，备注“直播”，通过后即可获取直播地址。还可以加入技术交流群，与大家交流。