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参访瑞士军刀、雀巢等5家品牌名企,除了产品力还有什么秘诀? | 飞诺游学

作者:吴晓波频道 来源:吴晓波频道 公众号
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08-16



文/飞小诺


2017年,吴晓波、崔洪波、管清友等大咖导师带领百名企业家赴瑞游学。他们来到瑞士军刀总部,发现其只有中国一个乡镇企业那么大;来到FREITAG总部工厂,里面竟堆放了很多回收废料。

 

瑞士很多著名工厂在国内也就是二等工厂,产品原材料也并非我们想象中那么高级,为何能打造出瑞士军刀、FREITAG这样的超级品牌呢?

 

带着这个疑问,我们来看看,上期导师学员们在瑞士都做了什么,学到了什么。

 

瑞士军刀总部

 


导师分享总结

 

中国商业未来的主要方向就是供给端和需求端的升级:需求端的升级指的是中产阶级的崛起和消费升级;供给端的升级是中小企业新工匠精神的崛起,新工匠包含新审美、新技艺和新连接。”

 

中国人对瑞士军刀用途观的改变正顺应了消费升级的趋势。在传统工艺的基础上,瑞士军刀坚持在研发和营销上做反周期投入,形成独特的商业营销模式,并通过转型将品牌打造成一种户外生活方式。


 ——中国当代财经作家 吴晓波


军刀真伪需求与消费风口

 

传统企业打造品牌首先想到的是产品,而FREITAG的出现给超级品牌的打造提供了新思路——概念创新。

 

瑞士帆布包潮牌FREITAG有着独特的环保创新理念,还兼具社交元素,FREITAG COO表示,他们在广告上几乎不花一分钱,而是通过培养用户社群,让这些群体在公共媒体社交平台上主动为品牌做宣传。

 

企业家不仅要有创建品牌的心,更要有行动。像FREITAG一样,用品牌引导企业。


 ——正见品牌首席执行官 崔洪波


与FREITAG COO深度探讨


2008年金融危机时期,瑞士莲并没有做特别的市场策略调整。我很好奇,这种以不变应万变的底气是来自哪里。

 

我在与瑞士莲集团CEO的交流中得知,1845年以来,瑞士莲一直致力于创作全世界高品质的巧克力。瑞士莲软心巧克力LINDOR系列经历7代巧克力大师的升级与改良,具备独特的产品竞争力,并排名世界第一。

 

国内不乏因短期业绩下滑,从而宣布转战其他领域的企业案例,我们应该向瑞士莲学习,在经济低迷时期依旧坚持进而创造奇迹。


 ——金融研究院院长 管清友


对话瑞士莲集团CEO

 


全程知识互动

 

◈ 学员 & 瑞士商学院教授

 

Q:如何以瑞士方式为品牌赋能?

 

A:瑞士非常重视国家品牌的建设,优秀产品得到了整个国家品牌的背书。将“源产国”概念植根于一个共同品牌中,以国家LOGO赋能产品,提高消费者对该产品的意识,从而树立产品形象。

 

瑞士商学院教授为学员答疑解惑

 

◈ 前淘宝大学达人学院院长七天导师 & 瑞士军刀总部CMO

 

Q:瑞士军刀是如何转型的?互联网时代,你们在年轻人市场做了哪些尝试来建立品牌?

 

A:九一一事件让我们意识到依赖一个产品品类的风险。根据消费需求的变化,我们把单一的军刀产品线拓展至厨刀、腕表、旅行箱包、服装与香水等,积极拥抱新零售,才走出了这条转型之路。

 

瑞士军刀以30岁到50岁年龄段的男性消费者为主,偏年轻的消费者对瑞士军刀产品兴趣不大,我们尝试与年轻人在社交网络互动,并设计了一系列不同外观的产品,希望获得年轻人的认可。

 

瑞士军刀总部CMO分享维氏转型之路

 

◈ 学员 & 中国智能制造挑战赛创始人张贝克导师

 

Q:雀巢是如何根据消费者需求进行创新的?我们应该向雀巢学习什么?

 

A :雀巢的角色一直在转变升级,最初只是食品提供者;生活节奏变快,速溶咖啡为代表的快速食品成为主流;人们注重体验,奈斯派索(Nespresso)胶囊咖啡由此诞生。

 

雀巢的野心是不断创造价值,适应本地消费习惯。在此基础上发展品牌,产品就能获得市场认可。中国很多品牌没有意识到这个问题,我们要静下心来想想,中国人真正需要的是什么。

 

学员与张贝克老师互动中

 


学员心得体会

 

@ 纯沁空气净化技术 CEO 陶帅


此次游学中获取的精神食粮让我开始反思,中国可以做出很好的产品,为什么没有强大的品牌?我们要学习瑞士品牌打造方式,像瑞士军刀一样将匠人精神赋予产品,将产品根植于生活。希望中国也有像瑞士军刀这样的超级品牌诞生。

 

学员收到定制军刀


@ 量品创始人 虞黎达


数字化时代,传统广告已远赶不上网络广告的比重,所以要转变经营模式。量品衬衫要想进军欧洲市场,就要先实现自身门户本地化,取得当地客户的基本信任。正如雀巢的本土创新战略,得消费者得天下!

 

学员虞黎达分享未来规划

 

此次游学,学员们收获颇丰。还有不少同学反映,私董会上的头脑风暴和实战沙盘演练对实体企业很有帮助,听不同的意见,更有利于成长。

 

今年9月,飞诺游学联合青庐会组织的“瑞士品牌游学班——新工匠精神×超级品牌”再度启程,与快食零售界的领军品牌创始人蔡秉融一起,探索瑞士品牌成功精髓。



2018瑞士品牌游学班亮点


◈ 导师全程带队


蔡秉融

宜芝多创始人

《今周刊》评选最佳台商

全国200家门店,快食零售界领军品牌

 

产品是企业的生命,以坚守“品质”让顾客认同“品牌”。将经营模式由丰富化转向专业化,以全面化服务、精细化品牌定位满足不同顾客的细致需求。通过产品打造精致的生活消费方式,最终成为让顾客满意的品牌。




◈ 名企访学与高管对话


我们将从不同维度访学瑞士名企,对话企业高管,并在瑞士商学院教授授课中,学习如何以瑞士方式为品牌赋能。

 

瑞士名企访学与高管对话


◈ 深度畅游“欧洲的阳台


劳逸结合,有学有玩,毕竟我们去到的是被誉为“欧洲的阳台”的美丽国家。


此行不仅包罗了瑞士几乎所有大城市,还准备了“水陆空”三位一体的游玩方案。山是瑞士的灵魂,一起挑战户外极限,登上“欧洲之巅”少女峰,在峰顶写下未来寄语。

 

少女峰峰顶社群互动

 

少女峰下的因特拉肯小镇在抖音上收获100万+点赞,因特拉肯意思是“在湖水之间”。黄昏时分,泛舟湖上,晚霞映衬着雪山,大家在船上度过欢声笑语的时光。

 

游湖分享会

 

因特拉肯还是滑翔者的天堂,连绵山脉怀抱中残留着白雪,纵身一跃,如鹰般在天空中穿梭盘旋,最后降落在松软得像海绵一样的草地上。


因特拉肯滑翔伞


金色山口列车将瑞士最美风光与湖泊连接在一起,坐在车厢内望向窗外,雄伟的阿尔卑斯山、悠闲的牧场、美丽的葡萄园,仿佛置身于世外桃源。


金色山口列车沿途风景


瑞士如何打造超级品牌?如何以瑞士方式为品牌赋能?这个9月,我们在瑞士等你来!

 

2017瑞士品牌游学班


参考价格



精品游学班仅剩5个名额,报满即止

出发档期(7天6晚)

2018.9.30—10.6

价格:35800元/人

飞诺老客/会员专享价:33800元/人

会员包括:企投会、思想食堂、90门、百匠大集、青庐会

 


参考行程


Day1: 国内✈苏黎世

搭乘航班抵达苏黎世,酒店签到集合

导师致辞,破冰晚宴,开班仪式


Day2:  伊巴赫 概念创新与转型新零售

上午:访学 | FREITAG总部与工厂

对话 | FREITAG COO《新型产品理念与独特营销策略》

下午:访学 | 瑞士军刀总部

讲座 | 瑞士军刀CMO《维氏军刀转型重生与新零售战略实施》

晚上:社群活动


Day3:  伯尔尼 大学授课与游湖分享

上午:授课 | 伯尔尼大学商学院教授《如何以瑞士的方式为品牌赋能》

下午:体验 | 伯尔尼联邦议会大厦、爱因斯坦三部曲、伯尔尼老城 

傍晚:因特拉肯游湖分享会

晚上:自由活动


Day4: 因特拉肯 雪山拓展与列车观赏

白天:体验 | 登顶少女峰、探秘岩洞冰宫,少女峰官方接待

拓展 | 滑翔伞等户外极限运动、极致体验世界最美的湖光山色

傍晚:体验 | 乘坐金色山口列车  

晚上:私董会


Day5:  日内瓦 奢侈品匠心与并购管理

上午:访学 | 萧邦总部及工厂

对话 | 萧邦集团CEO《萧邦精髓:从工匠精神到超级品牌》

下午:访学 | 雀巢

讲座 | 雀巢总部档案馆馆长《雀巢全球并购与本土化管理案例》

晚上:私董会


Day6: 卢塞恩 家族传承与职业经理人

上午:体验 | 漫步卢塞恩

下午:访学(公务二选一)

① 家族传承与创新

访学 | 瑞士莲,相遇巧克力大师

对话 | 瑞士莲CEO《瑞士莲独特产品竞争力与家族企业传承》

② 职业经理人培养

访学 | BALLY研发中心与博物馆

对话 | BALLY CEO《BALLY如何培养职业经理人》

晚上:探讨 | 家族传承or职业经理人?

如何选择符合自身企业的发展制度?

结业典礼


Day7: 苏黎世✈国内

安排送机,抵达国内机场,结束精彩旅程


◈ 正值国庆期间,如想继续留在瑞士或其他申根国家,请提前预约,我们将继续为您服务

◈ 以上行程仅供参考,实际行程和公务参访企业可能会有所调整,请以最终出行手册为准。



点击按钮▼马上报名



咨询热线

飞小诺:13306530171


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瑞士 名企 产品 
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