从佛系到匠系，年轻人的心里到底在想什么 | 新匠人加速

作者：吴晓波频道来源：吴晓波频道公众号

分享到：

08-29

文/百匠君（微信公众号：吴晓波频道）

许多人曾问过百匠君：普通创业者和新匠人之间，到底有什么区别？

但是大家常说，有些事情，真的只可意会不可言传。

哪怕新匠人学院已经给出了年销500万到5亿、品牌人格化、符合消费升级需求、非标准化可大规模生产这4条看起来很硬很干的标准，而关于新匠人的品牌内核，百匠君却始终做不到一言以蔽之。

8月28日，“这就是匠”TED秀在杭州创意设计中心·微立方拉开帷幕，吴晓波老师邀请了言几又创始人但捷、酷乐潮玩总裁邬胜峰、开始吧创始人徐建军莅临现场，与4位正在创业中的“匠系青年”一起讲生活中的“匠系”故事。

最爱听人“讲故事”的百匠君，在听了8位嘉宾的故事分享之后，豁然开朗。

何为“匠系”？

“匠系”由匠人精神演化而来：极度注重细节，不断追求完美，将一丝不苟、精益求精的精神融入每一个环节。拥有“匠系”品质的“匠系青年”们，任性、执着、专注、开放、创新，无时无刻不在坚守着匠心，致力于打造让国人骄傲的“中国智造”。

“我们今天通过这个舞台来讲一讲，不是成功学，也不是商业规模，而是我们这一群人如何做产品。”Astroreality创始人马鉴的开场白，很实在也很犀利。

马鉴

Astroreality创始人

如何做产品，贯穿了这4位“匠系青年”故事的全部。为此，他们都付出了漫长的等待。

“工作了二十多年，我终于出来干自己喜欢的事情了，然后我们用四年做了一个月球的硬件模型。” Astroreality创始人马鉴说。

“2011年，我彻底回到了贵州棒木村，2020年，我一定会建成中国第一个生吃的火腿庄园。”太给火腿创始人曹臻一说。

“2014年，我从上海大众离开，2017年，我们的公司才出了第二款产品：纯棉的洗脸巾。”轻生活创始人李天成说。

于进江

于小菓创始人

“我们花了五年时间，基本上走遍了中国各地，就只是为了找到传统的点心模具。”于小菓创始人于进江说。

这4家新匠人企业商业化的时间都不长，但正是因为之前数年的积淀，每一款产品都在极短的时间厚积薄发。

所以，收藏了7000多块中式点心模具，于小菓创始人于进江用尽全部心力打造了一场中国式下午茶。

“从各地搜集来的模具放在一起的时候，我们发现里边真的是无所不能，无所不有。我们生活之中所看到的，和我们的节庆文化、民俗文化都有至关重要的联系。我们把这个模具整体复原出来，我们想看看它做出的点心是什么样子，结果发现做出来的点心非常漂亮，造型特别完美。我们未来的理想是让更多的中国人看见中国点心，能够让世界人品尝到中国点心的味道。”

曹臻一

太给火腿创始人

因为执着于食品，太给火腿创始人曹臻一发起了一块猪肉的革命，“2006年的时候，我把西班牙整个环境都分析了一遍，我又把中国所有13个流派的火腿都研究了一遍。2011年，我开始学习养猪。我提出来做生吃火腿需要20年，现在还剩8年，大家耐心等。我希望我做出的肉可以安慰你们。”

极客出身的马鉴，用AR技术，把2800万分之一的月球送到了消费者眼前，他说，“卓越这个词，我们理解的其实就是要做到最专业、最极致。我们都是通过创作者的洞见来改变人们的认知，就像乔布斯把苹果带给了世人，改变了人们对手机的认知。”接下来，我们会把整个太阳系，展现在消费者眼前。

李天成

轻生活创始人

虽然为女朋友做卫生巾而收获无数女友粉，李天成仍旧庆幸自己的坚持，“走到今天5年了，最最感谢的是自己当初那份莫名其妙的偏执。到现在为止，我们为中国近100万女性用户提供了产品，也为近10万敏感性女性用户提供了卫生巾解决方案。我们一直都希望，产品能让敏感肌的女性活得轻一点，不再因为国内没有好的品牌可以信赖而不断海淘代购。”

做好产品才是本质，这样的认知深深地印在了他们的脑海里。

吴晓波老师说，他很愿意为这样的“匠系青年”或者说新匠人们 “站台”。

茶歇期间，百匠君本想拉着吴老师做简单几分钟的媒体群访，没想到，在外面一站就是50分钟。

很多台下的新匠人们都带着自己的产品围在了吴老师身边。

“我们这个饮料完全是没有任何添加剂的。”“现在市面上国产帆布包比较少，我做帆布包供应链已经十几年了，现在跳出来准备做自己的品牌，这是我们的样品。”“我们是做文具，偏文创类的风格。”

被围在中间的百匠君有点小慌张。

但是吴老师却谈笑自若，接过了匠人的产品，拧开瓶盖就尝了起来，“真的口感还蛮不错，我觉得以后，无论生活中缺什么都不用愁了，肯定都能找到做某个产品的新匠人。”

在TED演讲的舞台上，吴老师是这样说的。

今天，‘喜欢’可能已经变成了一个新的生产力，以匠心的方式去追求喜欢的事情，也是我们发动新匠人加速计划的最大初衷。

我们在这些新匠人的身上，看到了很多中国传统精神，例如对一件事情的专注。

同时，我们也看到了一个巨大的当代性——他们的产品跟我们今天的消费升级有关、跟新中产有关，他们也善于利用新的互联网工具和传播模式获得自己的用户和粉丝。

创业终于重新回到了产品的本身，而这个产品本身，它可能来自于传统，来自于日常生活，但是它一定可以被今天新的技艺和新的审美所替代。

这股浪潮会比移动互联网的浪潮长得多，起码也有十年。在这十年，每个品类都会出现全新的新匠人产品，可能从一瓶水开始到一条火腿、一把椅子、一个玻璃球、一个玩具、一件衬衫、一双鞋子。

“我记得第一次在杭州和于小菓创始人进江见面的时候，他问我一个问题，吴老师你看你请我们喝一杯很好的龙井茶，但是你请我的茶点是破破烂烂的瓜子。”吴老师还饶有兴致地开起了玩笑。

而像这样产品的崛起，正代表了中国商业文明的一个新方向。

活动现场，和吴老师一样，已经创业成功的几位“匠系”嘉宾，他们也愿意和吴晓波频道一起助力新匠人加速计划。

故宫宫廷文化、言几又、酷乐潮玩、开始吧正式宣布加入吴晓波频道“新匠人加速计划”，成为我们的联合加速机构。

言几又

最美概念书店

“以书为连接器，打造一个体验经济下的情感设计。”

——言几又创始人但捷

一个书店为什么会跟新匠人发生连接呢？

实际上，言几又在做的是一个生活消费和文化消费的平台，我们以书为基础和连接器，想要打造体验经济下的情感设计。

只有做到了一定程度的匠心精神，才能真正建立我们的核心用户，让他真正对这个品牌从信任到产生信仰。

我们的商业模型是在做一个看得见的场景和看不见的连接，连接的背后就是文化的基调、文化的逻辑和文化的能力。