【行业】大并购高溢价“搅局”背后： 44万家药店或一半面临生死劫

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【行业】大并购高溢价“搅局”背后： 44万家药店或一半面临生死劫

来源：21世纪经济报道

导读：

医药零售行业开始洗牌,导致这个行业进入了极其惨烈的竞争格局。

近日,益丰药房以1.33亿元收购市民大药房53%股权,其发布的半年报显示,益丰大药房上半年共收购了209家门店。另据21世纪经济报道记者不完全统计,2017年初到现在,益丰大药房、一心堂大药房、老百姓大药房、大参林医药四大上市药店共发起61起药店收购,总额达38.15亿元,共收购零售门店2103家。

随着几大连锁药店的上市,PE资本介入零售药店,药店收购已经在部分区域市场与产业资本展开贴身争夺。老百姓大药房董事长谢子龙向21世纪经济报道记者指出,随着基石资本、高瓴资本等机构的进入,医药零售行业开始洗牌,这导致了这个行业进入了极其惨烈的竞争。

“面粉贵过了面包,一级市场并购价格已经跟二级市场的估值差不多。而且随着人工、租金成本上涨等因素使得毛利率净利率都在下降,同时监管体系改革等影响药店的游戏规则也正在改变,未来一大批药店面临关闭、被并购。”一位长期关注零售药店的资本负责人向21世纪经济报道记者表示。

据中康资讯的综合竞争力调研,2017年百强连锁的租金成本相比上一年增长了10.7%,人工成本增长了16.9%,但毛利率和净利率却低于2012年的经营水准。益丰大药房董事长高毅直言,目前零售药店有30%要“死”掉,50%要华丽转身,也就是成为大连锁的子公司,只有20%可以长期生存下去。

面粉贵过面包

8月25日,益丰药房公告称,其全资子公司江苏益丰或江苏益丰的控股子公司将购买江苏市民大药房连锁有限公53%的股权,交易价格为13250.00万元。

同一日,大参林也发布公告称,其全资子公司南昌大参林拟以8787.6 万元收购江西会好康药房所持有的7家门店的有形资产和无形资产,同时拟以不超过1200万元收购会好康药房所持有7家门店的库存商品。

另据21世纪经济报道记者不完全统计,2017年初至今,益丰大药房、一心堂大药房、老百姓大药房、大参林医药四大上市药店共发起61起收购共2103家零售门店。

其中,益丰大药房共有19起收购,总额23.33亿元,收购零售门店928家;一心堂大药房共有16起收购,总额4.46亿元,收购零售门店407家;老百姓大药房共有16起收购,总额7.26亿元,收购零售门店587家;大参林医药共有10起收购,总额3.1亿元,收购零售门店181家。

上述产业资本的上市连锁药店“疯狂”并购,在一定程度PE资本进行贴身肉搏战。从2016年开始,资金雄厚、没有业绩压力的PE资金并购的速度和力度异常凶猛。

中康资讯总裁吴瀚对21世纪经济报道记者分析,之所以资本进入迅猛,是因为资本看到了大健康产业的前景和包括医药分家处方药外流等政策红利。

中康资讯数据显示,2017年中国药品市场(不含零售药材)总规模达1.58万亿元。预计2018年中国药品市场规模将达1.712万亿元,其中由于受政策因素推动,药店全品类总规模将达3938.9亿元。

此前华创证券研报认为,如处方院外销售额占处方销售总额45%,院外处方将新增3000亿元,这一增量将主要由零售药店、第三终端等承接。

为此,资本的强势进入亦成必然。

如在川渝市场,一心堂将其作为大西南扩张战略的重点,已通过并购加自建布局了700多家门店情况下,但高济医疗和全亿健康依然强势进入,也直接推高了药店收购价格,原有的产业平衡也正在打破中。

据了解,一心堂在四川的大部分门店都是2016、2017年收购的,当时的交易价格基本在0.5-0.6倍PS。而自2017年底至今,门店过百家的连锁已经报价到1倍PS,甚至更高。

又如在江苏市场,2017年12月,老百姓在以1.173亿元的价格收购江苏普泽大药房51%股权。此次交易中,普泽大药房估值2.3亿元,而其年销售额约在1.88亿元,交易价格已经高达1.22倍PS。

一心堂董秘田俊坦言:“面粉贵过了面包,他们在一级市场并购的价格已经跟我们在二级市场的估值差不多。收购成本上升的确给我们造成了压力。”

谢子龙也向21世纪经济报道记者指出,随着基石资本、高瓴资本等机构的进入,医药零售行业开始洗牌,导致了这个行业进入了极其惨烈的竞争格局。

中康资讯数据显示,随着资本战的加剧,在竞争力百强榜里排名50以后的连锁药店企业成为主要争夺对象,去年被并购或控股的13家上榜企业,排名50以后的占12个。而今年新上榜的14家竞争力百强企业,都排名在后50位这个区间。

随着并购竞争的加剧,优质标的逐渐减少,而且在资本推动下,拟并购药店标收购金额大幅提高,包括吴瀚等业内人士看来,无论是对于产业资本还是PE资本,药店并购整合的风险都在加大。

以PE资本并购为例,上述资本负责人向21世纪经济报道记者分析,PE资本并购后,规模能够迅速推进,但后续的管理整合是关键,这对行业的发展影响其实很大。“收购后的整合比收购要难得多,PE没有产业背景,统一品牌、营销、进货、管理、信息系统等方面都是很大的考验。”

一半面临生死劫

尽管现在药店收购处于火爆状态,但吴瀚认为未来二三年内,药店并购会更加趋于理性,回归其药品零售的本质,“面粉比面包贵”的现象或可以得到解决。

“而且一个不可忽略的事实是,随着医改的推进,目前药店与医院的药价正在形成倒挂,药店作为零售终端,应该更好地做好场景服务,不仅是简单的卖药场所,否则将被电商等直接替代。”吴瀚向21世纪经济报道记者指出。

中信证券也在研究报告中指出,随着连锁化率逐年提升竞争日趋平衡化,以及人力和房租等成本的上升,连锁扩张的难度逐年加大,未来的竞争更依赖于优秀的门店布局及精细化的门店管理。据中康资讯的综合竞争力调研,2017年百强连锁的租金成本相比上一年增长了10.7%,人工成本增长了16.9%,但毛利率和净利率却低于2012年的经营水准。

目前药店面临各种成本的增长。如人工成本的上升,目前药店配备执业药师是硬性指标,分级分类管理办法中对一、二、三类药店的药学技术人员配备标准提出明确要求,这比普通销售的支出要多,另外相关药品不断涨价导致采购成本上升,以及国地税合并后,租金、税收成本的上升等因素。

对于国税地税的合并,谢子龙向21世纪经济报道记者分析,表面上看这个事与医药产业关系不是很大,但其背后的作用却对医药产业影响深远。国税地税改革以后将多出1/3左右的可调配人员,这些人更多地将从事稽查工作,包括很多药店在内都会受到稽查工作的影响。

与此同时受医改影响,医院严格控制药价,很多地方出现了药店与医院价格倒挂的现象。如今年4月浙江“两定机构”统一医保支付价,导致部分药店药品价格出现“倒挂”,定点药店与有财政支持的定点医院执行统一支付价,其他药店受到严重影响。

对此谢子龙坦言,药店的好日子已经过去了,而且他更为关注的是国家药监体系改革对药店零售行业的影响。

在谢子龙看来,省以下不再有药品监督管理局,今后基层监管很可能是一些其他领域的监管部门。怎么说服他们,怎么利用专业知识去打动他们将是企业在未来面对职能部门的一个艰巨挑战。

根据现状判断,益丰大药房董事长高毅认为目前零售药店有30%要“死”掉,50%要华丽转身,也就是成为大连锁的子公司,只有20%可以长期生存下去。

不过,辽宁襄元堂医药董事长石岩却认为,44万家药店,不会“死”一半。“虽然,目前资本已经开始进入到东北地区,7月份也有大量的连锁药店被资本收购,但中小连锁不能被他们吓倒,宁可战死,也不能吓死,大家应该沉下心来,积极做连锁应该做的事。”

此前,山西孝义市德盛堂大药店连锁有限公司董事长李德生也向21世纪经济报道记者表达过类似观点,认为虽然中小连锁药店被挤压,但并不意味着就要被关闭、被收购,可以通过多种途径在夹击中突围。

如李德生就利用自身的优势,在药店旁边开超市,还开饭店,开通便利卡,让药店会员既可以买药又可以吃饭、购物。“我们可以对自己的实力进行正确评估,本地药店因为生根当地多年,还是有很多优势的,不需要害怕。”

在吴瀚看来,在一定时期后,资本都将趋于理性,而且在机构改革重组后,专业监管变为综合监管,同时飞检的频次更高、力度更强,而且合规性将更强。“规范经营也对行业长期发展而言是利好,这样也能出现更多的专业药店,不断提升药学服务。未来零售药店并不仅是卖药场所,除了作为线下渠道之外,更是大健康生态圈的入口,推进分级诊疗、签约家庭医生和预防等。”

    (编辑:陆宇)

（来源：21世纪经济报道）

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