文/百匠君(微信公众号:吴晓波频道)
这是新匠人学院第一期投资对接会。
早在半个月前,小伙伴们就告诉百匠君,这个星期我们将会为7家新匠人企业对接红杉资本、德同资本、元璟资本、尚之诺资本以及头头是道基金一共5家投资机构,满足企业的融资需求。
百匠君心心念念了好久,终于等到了这个重要的日子。
几家企业加起来近1.3亿的融资需求,投资界的大佬们会给出怎样的评估?
下午一点,距离正式开场还有40分钟,准备路演的企业代表们提着大包小包的样品几乎全员到齐。
“我可以先彩排一下PPT么?”“我能把样品先摆在桌子上么?”“我可以再确认一下路演时间么?”每一位都生怕错漏了任何细节,仔细核对流程后,才稍微放松下来和身边的人打起了招呼。
早上7点,爱家科技创始人陈利军坐上了早班机从北京飞到了杭州,一路马不停蹄,就是为了这场30分钟的路演。“因为很怕飞机晚点,想着不能迟到,越早到越好。”
这是爱家科技的B轮融资,也是第四次融资。清华EMBA毕业的陈利军,前三次融资都和校友投资机构密切相关,这一次,他把目光锁定在了杭州,新匠人学院第一期投资对接会。
“融资要想高效,双方就一定要有信任基础。我们从16年开始做内容电商,现在想往垂直电商涉足,这次融资是想着能补充流动资金投入营销。前三次融资比较顺利也是因为校友之间比较了解,这次来的投资机构或许不是最大的,但是他们会认同‘新匠人企业’的理念,其实就相当于双方都经过了一定的筛选,成功率会比漫无目的的对接来得高。”
带着这样的认知,下午1点40分,对接会正式开始。
“其实我们在这里每个月固定只开一场投资对接会,昨天刚开完了一场,按理说,份额用完了。”特邀嘉宾吴晓波老师的开场白让人有些意外。“但是,这一场是为新匠人准备的特别专场,以后还会有。”
一番诙谐有趣的开场之后,第一位路演新匠人企业代表陈利军登台。
对于这次投资对接会,没怎么见过世面的百匠君其实内心有点小期待。
因为百匠君听说过创投圈各种各样的“传说”,比如见面几分钟就拿下千万投资,比如一个好的故事价值千万。
这次的对接会没有一锤定音、没有故事、没有意外,但仍旧超乎百匠君的期待。
因为,百匠君看到了资本的温度。
“我对石墨烯技术可能并没有那么了解,我更关注消费者的利益。您现在基本上是涉足了保健品、时尚、服装三个不同的行业,将会在不同的市场面对不同的竞争,每个行业您在对标谁?”
“您的明星产品是什么,要打造怎样的爆款?”
“您刚才提到的是销售目标,能问一下品牌目标么?卖货和卖品牌还是不一样的。”
投资人的一连串问题,没有问销量、问盈利能力、问商业模式,反而关心起了品牌力和产品力。
接到这些问题的几家新匠人企业代表也有些意外,索性直接把产品交到了投资人手上。
“我们其实对比了目前市场上卖得最好的几款产品,比如其他同类产品不能水洗,使用时不透气,其实蛮多还是消费者的痛点,我们的这款产品实际上是有爆款潜质的,想当做一个明星产品来引爆。”
一场高大上的投资对接会,开始有点往产品体验会的方向“跑偏”。
在这样的氛围下,后续路演的几位新匠人企业代表对融资变得有点“无欲无求”。
“我们其实是带着很多问题来的。”答案茶副总裁郑静谊说,“其实我们发展得很快,今年3月份到现在已经开出了500家线下门店,每天全国能卖出超过26万杯奶茶。但是我们也直言不讳地说我们团队其实有问题,融资不是最大的诉求,而是能在资源和人上得到更大的帮助,在供应链和运营上,我们需要进步。”
这句话一出,之前略显沉闷的气氛一扫而光,投资人们兴致勃勃地给出了建议。
“星巴克为什么这么火,其实你们可以参考。比如,星巴克的选址都是由全球总部决定拍板的,这方面的决策他们很重视,事实证明也很成功。你们抓住了用户的好奇心红利,迅速起来了,但是好奇心毕竟是短期的。你的产品,在不难喝的基础上,做好运营在这个行业是最大的事情。”特邀嘉宾艾特@comm总裁金霞说道。
总而言之,这场投资对接会有点“干”。虽然企业代表们带着近1.3亿的融资需求而来,但是反而和投资人探讨了太多关于产品力、品牌力的话题。
投资方更像是一位位循循善诱的老师,为还没有那么熟悉资本投资的新匠人们上了一堂额外的“辅导课”。
“现在最重要的是活下来。”
——红杉资本中国基金投资经理范永林
今天收获挺大的。
从拼多多角度来回答所有的问题。所谓的升级降级其实就是分层,以前就是不知道要买什么,但是现在90后完全知道自己要什么不要什么。
其实就是开始一层一层,做了很多的分层,要找到你的分层属于什么,也就是要准确定义你的用户需求,琢磨透了用户的需求才能找到产品。
从公司的角度来看,初期的阶段不要看品牌,早期做销量,慢慢做起来品牌就要出来了。就是两个词梦想和现实,市场占有率、规模、口碑做起来,然后活下来,前提是一定要定位好你的人群。活下来,你会拥有自己的品牌。
“无论是消费升级,还是消费降级,都有成立的逻辑。”
——德同资本投资总监郑凯还
新的品牌出来和老的品牌差异一定要足够大,需要突破创新。
其实用户群体很重要,现在流行消费升级和消费降级两种说法,拼多多对五六线城市的用户其实就是升级,这是从0到1。一二线城市的80后,他们会看这个性价比是不是足够高,是从10到12。90后生来就很有安全感,消费观和80后很不一样,更看款式。
我们所谓的消费升级要么产品足够强要么人群足够准,真正要分析场景以及受众的特点,95后一部分人可能天生就生活在消费升级里,80后就没那么幸运。
“品牌很容易起来,但很难做大。”
——元璟资本合伙人陈洪亮
我对于投资品牌一直比较谨慎,因为谨慎,所以希望给大家不同看法。
现在这个环境,品牌容易做但是很难做大,5亿是一个门槛,比较难突破。现在渠道很多样化很容易抓,但是怎们扩散让用户成为忠实粉丝,需要好好琢磨。
早在20年前,那时候大渠道容易成就大品牌,现在不是这样的时代。那时候我们做产品就一句话,现在不一样,产品容易和消费者接触,但是你很难一统天下。
所以,你要做好走这条路一定会很艰苦的准备,谁都会和你抢粉丝,单单有人群是不够的,还要有场景,什么样的人在什么场景下可以想到你,一定要好好思考。
此外我还会强调传播,今天和大家一样有匠心的很多,抓住红利的还是传播。大公司可能看不上小的传播渠道,但是小的渠道可以能让小的公司快速起来,你的品牌名能不能起来,能不能被传播,这是特别重要的事情。
最后希望大家一定注意这一点,一定要选好投资人,你的企业发展路径可能和投资人想要的成长曲线不匹配,找到能和你一起度过寂寞时间的投资人很重要,不然大家就是互相伤害。
“这是一个很好的时间点,大家愿意去尝试国货。”
——尚之诺投资执行总裁茅弈恒
现在讲国潮,其实是因为越来越多的消费者有了安全感,不会饿,吃喝玩乐买东西其实花不了太多钱,他们愿意买这些东西去尝试,有更强的独立的人格。
就好像70年代的日本,在这个时代这个点我觉得特别好,很宽容的客户给了大家很多的机会,客户愿意去买单。
但是无论你是卖百万还是千万,真正的品牌一定要有。
考虑好品牌布局前提下,把销售扩张起来,赚了钱才能升级产品、升级团队,前期要有方向,但是中间还是要考虑市场的东西。
“在投资领域里,品牌并不是那么性感的赛道。”
——头头是道基金董事姚臻
大家的项目都是挺好的,尤其是产品端,颜值、功能、市场上都已经磨合了很多方向了。
但是,在投资上来讲,我们会关注很多方面的特性,比如规模多大、产品利润多大、给你多少的估值。
做品牌很好,但是对投资来说不是那么sexy的赛道。
投资对创始人的要求是比较高的,你要有产品能力,要对市场非常理解。品牌树立都是从0到1的过程,每个人都有自己很有优势的地方,但是大家对赛道和用户理解上有点不清楚。希望下次交流之前,各位对产品、营销能有相对完整的定位,才有可能建立起一个好的企业。
当然,就像吴晓波老师在开头说的一样,这只是第一场,后续我们还会有更多针对新匠人的专场资源对接会。
“为新匠人链接可能的一切。”百匠君还记得“新匠人加速计划”总策划、巴九灵COO吴欣说这句话时的坚定与真诚。今后,我们将为新匠人们链接更多资源,多层次赋能。
关于新匠人的未来,还有更多值得期待。前行道路上,期待作为新匠人的你,和我们一起,为新国货崛起,走出属于我们的路!
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新匠人学院|第一期投资对接会
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