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为什么这场行程,企业家和新匠人都不能错过? | 飞诺游学

作者:吴晓波频道 来源:吴晓波频道 公众号
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09-16



文/飞小诺


吴晓波老师的一篇邀约令——《让日本看到中国匠》,不仅在国内泛起涟漪,更是在日本政商界引起极大呼应。


“我很高兴大家来到充满‘造物之技,造物之心’的创造都市高冈。非常期待中日新匠人们通过这次活动,互相交流,互相启发,进而诞生出新的作品或商品。同时我也期待通过这个活动,可以促进更多地区性的互动。


高冈是一座历史文化名城,这里有传统工艺技术,国宝瑞龙寺庙,高冈古城公园,和优美的自然风光。我们诚挚地邀请您来欣赏高冈的魅力,并助力高冈新文化的发展。


我们在持续不断地挑战‘市民创造都市——高冈’,在这里,我等待着各位的光临。”

——高冈市市长高桥正树


“我非常期待即将举行的中日新匠人交流会,传统工艺是非常宝贵的财富,如果能借此机会谈一下对于传统工艺的看法和感受,那就再好不过了。届时大家一定要来参加,谢谢!

——折井第三代传人折井宏司


非常感谢大家来参加本次中日新匠人交流大会,我一直希望和匠人、设计师们一起就传统工艺的未来,进行积极的交流和讨论。我希望能从大家口中听到更多关于中国的事情。同时,我也希望自己能将日本这边的信息传递给中国的你们,非常期待本次交流会的召开!”

——日本设计魔术师佐藤可士和



高冈市市长高桥正树(右)


高冈市市长高桥正树等人的欢迎致辞为这场匠人之约拉开了日方的序幕,是什么样的行程,让各方都表示出极大热情呢?



带队导师嘉宾


为了让这趟行程更有价值,我们为它开辟出了两条线路:


1.匠人线,让新匠人感受日本百年的匠人文化;

2.制造线,让企业家探访日本顶尖企业的变革。


我们为这两条线路邀请到了许多带队导师嘉宾,在此过程中,你可以和他们深度交流,你的问题,都将有机会得到解答。


带队导师嘉宾名单(排名不分先后)


我们还邀请了众多日方嘉宾,共同进行一场大咖会谈。


日方嘉宾(排名不分先后)



匠人展×交流峰会


不论是匠人线还是制造线,匠人展和交流峰会都不能错过!


◈ 1场匠人展


东京代官山茑屋书店是全球最美的二十家书店之一,我们将在其中的国际展览专属空间,举办这次“让日本看到中国匠”的展览。


即将办展的茑屋书店


飞小诺与茑屋书店Garden Gallery展会总负责人前川女士进行了一个简短的交谈与采访。


前川:这里是代官山T-site复合文化商业区,包括代官山茑屋书店,Garden Gallery 以及周边的商业设施。大家好,我是前川,Garden Gallery 展会总负责人。


小诺:您对本次展会有什么期待?


前川:我十分期待看到这些新匠人的作品。


小诺:为什么对新的东西感兴趣?


前川:中国有很多古老的东西留存,经常可以在博物馆里看到,反而现代作品不是太容易看到,所以我对这次中国新匠人作品很是期待,同时也希望这些作品可以留存给未来的人们。

 

小诺:这里展示过中国匠人的作品吗?高冈的匠人展示过吗?


前川:没有展示过中国匠人的作品,高冈匠人两年前在这里办过展会,人气很高。


小诺:您对这次中国与高冈的联合展会有什么期待?


前川:我想不论是来专门看展会的人,还是来茑屋书店路过展会的人都会对这次展会充满兴趣。


Garden Gallery 展会总负责人前川


在这场赴日的匠人展中,我们不断地自问:怎样的产品才能代表中国新匠人参加中日展?谁能代表我国的优秀新匠人,和日本匠人进行深入交流?


在经历了严苛的筛选过后,我们选出了12名中国新匠人代表。


12名新匠人代表


这些新匠人代表即将与日本匠人发生什么样的交流碰撞呢?透过新匠人和他们生产的新国货,我们又能看到什么样的商业发展趋势?


◈ 1场交流峰会


我们一直想要创造一个机会,一个新匠人与企业家之间交流沟通的机会,不止于此,如果能再创造中日企业家以及新匠人都能交流的机会就更好不过了。于是,我们组织了一场约300人的中日企业家及新匠人联合开展的交流峰会。


这场交流峰会中,吴晓波老师将会做《从日本民艺运动到中国新匠人》的主题演讲。另外,我们还邀请到被称为“永恒建筑缔造者”的伊东丰雄先生为我们做《设计师与新匠人的跨界合作》的主题演讲。


除此之外,我们还邀请到明星导师林依轮、最受欢迎的80后设计师坪井浩上、折井第三代社长折井宏司等中日新匠人代表进行主题演讲。


当然,峰会上更多的可能性由你来创造。



匠人线

匠人精神的启示


日本的富山县有一个高冈市,那里是日本铜匠的聚居地。


日本高冈市拥有400年的铜制品制造工艺历史,在此基础上,能作(NOUSAKU)于1916年以佛门用品,如茶具、花具等创业起家,到近代,已经发展成为桌器、个人配饰、风铃都有囊括的品牌。所用材料以锡、青铜与黄铜为主。


匠人交流活动现场


折井从昭和25年创业以来,继承了高冈的传统技艺,从佛像、梵钟、茶道具至美术工艺品等,经手了各种铸件的着色处理。折井通过对铜与黄铜的腐蚀,以及控制药剂或火候等条件,将金属鲜艳优雅的色泽引发出来。


折井作品呈现了独一无二的色泽与质感,不仅具有日本的“侘寂”美学意识,更融入了现代生活日常洗炼的设计感。执着于研发铜器的折井,至今也仍持续不断地探索着金属的可能性。


折井作品展示

 

除了能作、折井,在匠人线中,我们还将探访FUTAGAMI(二上)、LEMONS、15%等日本新匠人杰出品牌。日本新匠人的发展模式是怎样的?他们又是如何平衡匠心与商业之间的关系?今年10月,我们期待与你一同探访。


赴日参加匠人线访学

和吴晓波老师考察日本新匠人业态

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制造线

日本制造业靠什么变革重生


日本制造业正在经历一场革新,这场革新始于日本近些年持续低迷的内需,在这样的背景下,松下、日立等日本名企通过怎样的变革反亏为盈?这其中有太多值得我们学习的地方了。


◈ 京瓷——阿米巴经营模式的实际运用


京瓷创立于1959年,关于其经营的基本想法和概念,创始人稻盛和夫总结了以下三个经营要素:经营哲学、企业文化和风气以及经营体系。


京瓷总部参访留影


经营体系和管理理念是企业发展的指针和指标,京瓷的阿米巴经营管理体系,能让人人成为经营者。


◈ 丰田——通过现场管理打造职业化团队


21世纪初期,受泡沫经济的影响,日本经济长期低迷,然而丰田汽车公司,不退反进,创下净利46亿美元,销售额比前一年同期增长15.4%。


丰田现场管理的基本作业单位


这其中的奥秘与丰田的现场管理机制密不可分。丰田现场管理机制包含如何建立看板体系、强调实时存货、恰时供货、标准化作业体系等九个要点。其中标准化作业体系在丰田打造职业化团队上起了巨大作用。


◈ 日立——产品品质精细化管控体系的执行


日立于1910年成立,是日本八大电器厂之一,在日本前些年内需不振以及电子消费市场的激烈竞争状况下,持续亏损,但在最近几年的成功改革后重生。日立的成功变革离不开它的产品品质精细化管控体系。


日立工厂生产车间


◈ 松下——转型升级之路


1918年松下电气器具制作所成立,至今整整一百年,在此期间,松下一度成为日本制造业的代名词。在经历了2012年的巨额亏损之后,目前这家全球家电公司正在转型为智慧家居和智慧城市的运营商。


松下电饭煲工厂访学


从作坊到世界闻名的企业,松下一直坚持“企业是社会之公器”的创业者理念和“以客户为中心”的经营观松下的转型之路对中国传统制造业的转型又有什么启示呢?


10月,这个最美好的枫叶季,我们一同赴日,如何?


日本枫叶季


赴日参加制造业访学

和张应春老师探访日本制造业变革

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咨询热线

飞小诺:13306530171



主办单位

中国中小商业企业协会、吴晓波频道


承办单位

新匠人学院、飞诺游学、上海鹿途咨询


协办单位

企投会、思想食堂、青庐会、杭州国际交流中心、全联房地产商会商业地产研究会、朗欧咨询、群象岛


媒体支持

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