重磅 | 一加布局智能家居：只做旗舰电视

五年前，一加一脚踏进手机红海，8 款精品，收获全球上千万用户。

五年后，一加宣布将进军智能家居行业，要做智能电视。

一加并非是第一个要做智能家居的手机厂商，也绝不会是最后一个，进军智能家居行业的原因很简单：5G、AI 技术是未来的方向，人与家庭生活场景会趋于“无缝连接”，致力于分享科技生活的一加要以探索者的身份投入互联网智能家居领域，无可厚非。

放眼国内智能家居市场，大部分品牌更看重整个智能家居「生态链」的构建，而忽略了每一个组成部分（产品）的独特性，或过分追逐性价比而忽略了产品质量，或忽略用户体验导致消费者满意度低，或互联网思维不够开阔难成大器，缺乏对精品的追求。

而打造精品恰好是一加之所长，只要一加继续在智能电视行业中奉行「精品旗舰」的策略，将做手机的经验运用到智能电视上来，抢占智能电视市场份额应该不难。在智能家居浪潮真正打开前，若是能够以此率先积累用户，提供高质量的服务，同时强化手机业务，通过智能家居产品与手机互联来打造生态，相当于掌握了 5G 时代最重要的两大入口。

手机作为第一大入口，一加已然做得十分出色，“精品、不将就、流畅、好用”等标签早已深深烙印在品牌当中，至今仍是一加品牌的灵魂。

那么未来智能家居作为第二大入口，一加为什么选择智能电视作为敲门砖呢？

在刘作虎看来，如今用户生活主要有移动、家庭、车载和办公四大互联网应用场景，家庭场景尤为重要，当下却处于比较初级的阶段，一加希望通过一加电视，让用户在家庭场景中体验到完整的互联网用户体验，享受“更好的科技生活”。

家庭场景的重要性不言而喻，家庭娱乐的中心是电视无疑。但过去观众只能观看被安排的内容，导致传统电视的没落，如今智能电视将最大的内容选择权移交回用户手中，电视得以回归家庭生活。

如此看来，一加的第一款智能家居产品是电视似乎一点也不意外。从消费者的角度来看，打造一款好的电视产品需要兼顾「硬件+软件+云服务」：硬件是载体，软件决定体验，核心是云服务。

一加做电视的竞争力又在哪呢？我们可以从产品、品牌口碑和用户三个方面来看。

从产品层面来看：回顾一加手机产品，硬件一直是顶级配置，软件体验快速流畅，设计上有许多质感和细节，始终追求一种无负担的用户体验。据说一加未来会联合一些合作伙伴，共同探讨电视与手机交互的改进空间，一加的品牌“探索精神+精品理念”，势必会延伸到电视上，能料想到一加电视在设计、画质、软件交互、智能体验上会有不错的发挥。

从品牌口碑层面来看：一加 5 年 8 款旗舰产品，收获全球千万用户。进军印度市场的首款产品一加 1，在亚马逊官网评分高达 4.3 分，亚马逊智能手机品类排名第一，代代名列前茅；在 PCMag2018 年度读者选择奖中，一加在北美智能手机里用户满意度排名第一；在芬兰，一加过去一整年都是运营商 Elisa 的手机销量第一；今年的一加 6 更是屡破纪录，成为亚马逊印度网站历史上单日销售额最高的手机产品，开售 22 天全球市场销量就达到了 100 万台。国内的《今日头条 2018 手机行业白皮书》也显示，一加 6 是用户满意度最高的安卓旗舰。

坚持只做旗舰的精品策略、全球范围的良好口碑，同样也是一加电视的竞争力。

从用户层面来看，一加社区拥有来自全球 196 个国家、超过 500 万的注册用户，粉丝基数大，转化几率高，对一加全球扩展智能电视产品线同样有不小的助益。

结合这三方面的竞争力，一加把智能电视作为进入智能家居市场的敲门砖，一切看起来都是那么地顺理成章，却又充满机遇与挑战：5G 与 AI 时代的到来，是天时；5 年旗舰精品制造经验，是地利；让消费者根深蒂固的「不将就」品牌理念和探索精神，是人和；对全新智能电视设计、画质、软件交互、用户体验的探索，是传承，同样是挑战。

或许五年前我们未曾关注过初出茅庐的一加手机，也没想到它能在五年后冲出红海成为黑马，不曾挑战苹果，不愿追逐小米，专注探索旗舰精品，用产品收获全球千万用户。但是五年后，再次重新踏上征途的一加电视，要为消费者探索“更好的科技生活”，这份延续的「不将就」，未来可期。

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