美团为什么总能赢？

前几年被冠以 “ TMD ” 的互联网三小巨头，年长的美团走到了最前列，第一个迈出了上市的步伐。

今天是美团敲钟的第一天，现场每个人笑的都贼开心。

王兴与一位美团骑手代表共同敲钟，

今日美团开盘价 69 元，收盘价 72.65

不同于小米首日开盘的大起大落，今日美团一开盘，就有一大手买入将股价提了 6%，之后美团股价稍稍回落，但仍然持续在溢价 5% 的数字左右，一直持续到收盘，稳得一批。

作为一家估值超过 500 亿美元的公司，美团上市实在低调的不像话，昨天差评君还没有听说一点儿动静，没想到今天一起床，美团就已经在港交所敲完钟了。。

其实，在成立美团之前，美团的 CEO 王兴已经创业过十多个项目，包括人人网的前身 —— 校内网，仍然拥有数十万死忠粉的微博前辈 —— 饭否。

饭否今年六月正式停止了新用户注册

多次的创业经历，让王兴的商业嗅觉比狗鼻子还灵。

O2O 模式，让消费者直面商家让利，大洋彼岸的 Groupon 短时缔造了商业神话，面对国内一张白纸似的大环境，又赶上中国互联网蓬勃发展，团购网站注定是一个风口。

既然是风口，那就代表着，只要有钱，是猪也能飞起来~

回想 2010 年3 月，短短的一个月，成立了数十家团购公司，什么拉手网、窝窝团、团宝网之类的团购网站突然就冒出来，美团也是其中一个。

千团大战大军冰山一角，没想到 QQ 也曾掺过一脚

彼时的团购网站比前两年的共享单车还疯狂，最夸张的时候，一天有 10 多家团购网站成立，2011 年备案的团购网站有五千多家，只要有钱有资源，谁都想掺一脚。

团购网站也不负众望的迅速改变了我们的生活习惯，差评君和同学出去吃喝玩乐，从说走就走变成了先看看有没有优惠。

看饭馆的评价和团购劵成了吃喝玩乐前必备仪式，一直延续到了今天。

那时 9.9 的 KTV 和 29、39 的自助餐简直就是学生的大杀器，跟现在的拼多多颇有异曲同工之妙。

不过，美团从千军万马中脱颖而出，想必还是有一些诀窍的~

美团曾经的 COO 干嘉伟，在跳槽之后曾经过透露过美团的必胜秘诀。

美团前期策略：一线城市保前三、二线城市争第一。

一线城市往往是竞争最激烈的地方， 也是烧钱最猛的地方，想要在北上广深这种地方当第一实在太难了，一个一线城市的资金，完全可以开发三个成都、厦门、武汉这样的城市。

在广大二线城市站稳实现盈利，足以支撑美团在一线城市打持久战和消耗战。

而对于三四线城市来说，那些本地团购体量太小，也最容易出现问题，美团只需要慢慢收割就行。。

不盲目扩张、有目的的撒钱，稳定的成长，让美团几次从死亡边缘活下来，并最终走到了最后。

最终人们还是只记住了美团

回首看来，无论是当时的千团大战，还是前两年的共享单车，历史总是惊人的相似。

战线铺的最广从来不是决胜的秘诀，无论是成立最早还是初始资金最多，也不是胜利的关键。

一步步的精打细算，二三线包围一线，拥有核心用户才能走的更远。

美团融资史

在新业务扩展上，美团不求快，它更喜欢看到别人先尝试，然后吸取经验，再发挥自己的优势，迅速上位的猫眼、美团外卖皆是如此。

前期一往无前的胜利给了美团信心，去年，美团强势介入了出行领域，不过，这一次美团遇到的阻力尤其大。。

在上海和南京的打车试点，迅速烧掉了美团十个亿，补贴一旦下降，用户们轰的一下就散了。。

而今年年初，美团用 27 亿美元收购了摩拜，这个更坑，刚收过来一个月就亏了 4.8 亿，摩拜公开的数据也有不少水分，从出行人数到出行次数，都比摩拜声称的少的多。

不过，不能说进军出行、收购摩拜是一个错误，毕竟有时候牌照的价值没法预计。就像京东金融就因为前几年没有及时搞到金融牌照，这两天只能灰溜溜的改名成京东数科，再不甘心目前也只能做个数据服务商。。

8 年半的时间，美团从一家十几个人的小公司成长为不输京东的庞然大物，在多个领域和行业巨头阿里、滴滴、携程们直面硬肛，实在不容易。。

何况美团还要探索新型业务，不断试错。。

美团的现有业务

美团选择了上市，也许它会像亚马逊一样一飞冲天，也许也会像 58 一样被旧模式束缚。

如何使用好这把双刃剑，将是美团最大的考验。

图片来源：

1. 视觉中国

2、7、8. 差评

3. 新浪博客@紫旭文化的博客

4. 中国经济网

5. 知乎@混沌大学

6. 美团点评

参考资料：

1.《 干嘉伟：美团，科学运营杀出团购红海 | 混沌大学 》，知乎

2.《 2011中国团购行业年度报告 》

3.《 美团招股书揭露摩拜单车真实运营数据：水分巨大 》，新浪科技

4.《 京东金融更名京东数科 强监管褪去多少金融光环？ 》，财经

5.《 美团点评IPO招股书 》

6.《 摩拜单车4月收入1.5亿元 亏损4.8亿元 》，快科技

“ 美团什么时候在杭州开出行啊，想被补贴砸死 ”