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为了活下来,他们明年要卖10万台!

作者:创业邦 来源:创业邦 公众号
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10-09


《撩车》是创业邦推出的智能汽车新栏目,领域“老司机”想用接地气儿的报道形式,带你们愉快“撩”遍全世界智能车相关的产品、人和事。


本篇是栏目的第30篇报道,请细细赏阅。

国庆刚刚结束,贾跃亭就和恒大忙着争论钱和控制权。而就在年底这个关键的时期,不少造车新势力已经开始量产交付了。不过,离真正意义的新能源汽车时代相距甚远。


据乘联会的数据显示,今年上半年新能源乘用车总销量为35.19万辆,其中,造车新势力所占份额仅为1.3%,4544辆。

 

有一家造车新势力,显然对这样的数字不太满意。

 

9月28日,威马汽车在温州新能源汽车智能产业园,举行了威马EX5产品上市交付大会,正式开启用户批量交付工作。在会上,威马宣布今年要交付一万台,明年要交付十万台!


1300多个日夜从无到有


威马汽车的第一款产品,威马EX5,共推出三种续航里程共计6款车型,官方指导售价区间为18.65-24.73万元,以国补+北京地补标准为例,补贴后售价为11.23-16.48万元,比蔚来ES8以及刚上市比亚迪秦pro EV还要实惠不少。



区别于传统制造商每款车型提供4-6个配置的做法,基于 C2M 客制化生产的威马 EX5 将为用户提供上百种配置。

 

在发布会上,威马高级副总裁陆斌称,今年年底前威马将交付一万台车,明年将交付十万台。之所以有这样的底气,首先是对品牌的自信,再则也是威马有自建工厂的实力支撑。


威马EX5


与像蔚来汽车、小鹏汽车现阶段选择代工生产不同。威马一开始就坚持自建工厂,并通过收购获取了生产资质。所以从一开始威马就冲着一个中国自主品牌而去的,正如威马汽车的德语名Weltmeister一样,威马汽车正朝着世界冠军的方向而努力。

 

之所以提十万辆的交付数字,其实是因为大规模量产交付,考验的是一家车企综合资源协调能力,涉及到整车制造焊接、喷涂、总装等,还包括组装、运输、销售、售后等环节。而在邦哥参观威马的工厂时发现,其工厂自动化水平、管理标准等等与中国合资品牌旗鼓相当,对一家诞生仅1300多天的新品牌来说,实属不易。


威马汽车温州新能源汽车智能产业园


荒凉,实在太荒凉了,发布会上播放的一段视频中,一位威马员工这样形容威马工厂所在地的原貌。

 

2016年11月,威马新能源汽车智能产业园开工奠基时,厂址一片海边滩涂地,施工难度非常大,瓯江口土质腐化,常水位是1.5米,威马工厂的平均地标是4.3米, 给地基建设带来很大困难。“当时60%左右的工程量花费在地基上”,沈晖回忆称。

 

16个月后,65万平方米的工厂拔地而起,威马的生产线全面贯通,量产试装车正式下线。

 

这件当年看似很笨、很传统、又烧钱的决策,现在成为威马的一大优势。“有了自己的工厂,调配更方便,质量更好把控,甚至做到内部调控,关键节点都掌握在自己的手里。”

用的起,用的爽

 

威马汽车创始人沈晖,曾在创业邦专访中多次提到一句话,“用的起,用的爽”。


沈晖对汽车行业消费者需要什么价位、什么功能的产品,可以说有着清晰的认识,这缘于他在传统汽车行业20多年实践经验的积淀。


威马汽车创始人、董事长、CEO沈晖

 

沈晖曾是沃尔沃汽车集团全球高级副总裁兼中国区董事长,吉利控股集团董事兼副总裁,对于威马汽车在商业中所走的每一步,都显得不紧不慢,但有序进行。

 

在服务方面,除了此前推出的完全针对智能电动车用户生活需求进行设计的威马“6*6*6先锋服务计划”外,活动现场威马还推出了针对忠诚用户的专属服务权益——威马MASTER用户服务权益,该权益只根据车主资质确认,不受具体车型的服务权益及服务周期限制。


威马汽车创始人、董事长、CEO沈晖及联合创始人、高级副总裁陆斌与到场的威盟冠军车主合影


28日的活动现场,有一百余位忠实车主成为首批威马MASTER用户。在过去三年间,现场受邀车主深度参与到威马产品及服务的开发过程之中,并最终下定购买威马EX5。未来如果他们继续购买并使用威马任意新车产品(含威马EX5),将获得专属的终身权益。其中包括:


1、终身所购的威马汽车产品均享有整车及三电系统终身质保(易损易耗件除外)。

2、终身所购汽车产品均享有免费流量。

3、威马MASTER用户所属家用充电桩享有终身质保,并享有一次免费的更新未来新型家用充电桩的权益,包括充电桩和安装服务。

 


在销售模式上,威马汽车有别于传统4S店的销售模式。现在全部订单均来自网上的威马商城,线下体验店会在近期马上开业。线下店的形式有Space威马体验馆、Store威马用户中心、Station威马服务之家和Spot威马E站。目前,威马目前已经与30位智行合伙人进行签约,体验店先会在限牌限购、有地方补贴的城市开展。 



在产品方面,威马特别强调了信息时代的互动性和独特的功能。这也是与传统汽车最大的区别点之一。汽车不再是单纯的交通工具,它将在这个时代,变身为智能交互的伙伴。


Living ID,威马ID,是每个威马车主的身份象征。通过智能手机的蓝牙功能,车辆会在安全距离范围内自动识别用户身份,并激活车辆的迎宾模式。进入车内,通过人脸识别,威马EX5会自动将车辆调整到用户专属状态,所以你也可以理解为苹果的面部识别解锁。



Living Flow,让用户可以通过自然语音控制各种系统的操作。基于 Living Flow 的自我学习能力,系统还会根据用户的使用习惯,持续自我优化,不断提升与用户意志的默契程度。


Living Mate,能让用户实现与威马EX5 7×24小时的交互。Living Mate 不仅用于人车之间的交互,未来也可以与用户家中的智能家居系统连通,对各种家用电器/设备进行远程控制,如灯光、空调、洗衣机,甚至电饭煲等等。


写在最后

 

“新创车企业还有两、三年的窗口期。”威马汽车创始人沈晖曾这样形容如今的行业形势,“必须年销量超过10万辆,才能活下来。


如果明年如期实现交付10万辆的规划,威马才勉强算能活下来。


距离盈利,仍然有一定距离。尤其是在补贴退潮、外资新能源汽车入华以后。那个时候,才是威马汽车和造车新势力们生死攸关的时期。


作者:大湿兄,关注前沿科技、交通出行。微信号:vans930809,加好友注明来意。By FelixWang. Focusing on Advanced Technology and Transportation.


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