活着的是报，死去的是纸：但转型中丢掉传统则看不到希望

文丨李广义   来源丨中国新闻出版广电报

原标题丨求变图存 传统媒体仍须固守“传统”

近年来，不断有传统纸质报纸因各种原因关门歇业，其中不乏颇具影响者。风声鹤唳多年，业内求变图存的热潮经久不衰，改版、减版，投入资金发展APP，注册公众号矩阵，开辟报外产业等不一而足。

但是，与热闹相对的是，报业经营业绩仍在一路下行，更令人忧虑的是，曾经的信息传播主力——都市类报纸更是影响力急剧萎缩，在重要新闻上频频缺位。

各种努力，当然值得肯定，但仍有一些媒体仓促上阵应战，在不明晰方向的努力之中，充满了莫须有的悲哀，甚至随大流唱衰自我，不合时宜地忘了该有的自省，忘了自身的“传统优势”。

面对困境，传统媒体，特别是纸媒，该如何突围？这个问题没有统一的答案，但无论从哪个方向努力，最重要的是固守自己的“传统”。

传统媒体的优秀传统

在信息生产传播与接受越来越智能化的今天，即便纸真的完全退出，也不值得大惊小怪。需要警醒的是传统媒体放弃或忘记自己的“传统”，因为这些“传统”是经过历史淘洗后积累沉淀的优秀品质，是经过时间和现实锤炼的自然结晶。

传统一：理性与客观，权威与真实，规范与自律。这一点，对于传统媒体和传统媒体人而言是基本信条之一，也是融入血液的基因，一份优秀的报纸，无论中外都不能自外于此。

传统二：采访挖掘、调查研究、核实甄别的专业技术能力，这也是传统媒体的看家本领。从某种程度上讲，新技术的介入不过是一个助推剂，而当下行业的衰退，完全可以视作一个行业正常化的变革。

传统媒体的求变之途，绝不能为了迎合技术而丢掉自己的传统，忽视传统的价值。《法制日报》的《视点》栏目可以说是一个绝佳的正例，2名编辑、4个记者，每周6篇深度热点调查报道，而且创造了平均每篇稿都会被各大媒体转载近百次的成绩。这说明，传统媒体充分发挥专业优势，通过扎实的采访调查，从而在激烈的竞争中提升了媒体影响力，这不仅是可行的，也是大有可为的。

除以上两点，传统媒体其实还拥有一种“传统财富”，即多年来凭天时地利形成的资源优势。多年的努力不会因为一时之兴衰瞬间烟消云散。不利的局面中，传统媒体完全可以借此“传统财富”和对手比拼，做时政新闻，可比对手更得心应手；做经济新闻，剖析探究可比对手更顺畅；做社会新闻，可比对手拥有更广泛的触及面。这就是权威性的源泉。

其实可以说，传统媒体的“传统”，就应该是踏踏实实编采的工匠精神，是字斟句酌对新闻目标的高度热情，是对真相的痴痴追求，是对温暖阳光的努力传扬。

好产品是不变的前提

近些年来，传统媒体圈流传着一句话：活着的是报，死去的是纸。这8个字凝练地揭示了媒体的本质。

生产信息，传播信息，是媒体的天命，纸不过是传播信息的一个渠道和载体。媒体销售的是新闻内容，通过纸还是通过网，又有什么关系呢？这完全不需要纠结。对传统媒体而言，所谓转型，不过是一个平台的变化，或者说是为内容搬个家。公众获取信息渠道的多样化以及阅读习惯的改变，所驱动的也不过是形的变化，只要作为媒体的神不散，就一定还是优秀的媒体。

当然，新技术确实带来了新竞争，传统媒体在珍视优秀传统的基础上，也要向优秀的新媒体自媒体学习，学习他们灵敏的嗅觉，学习他们快速反应，学习他们对公众关切的积极回应，学习他们与受众的平等沟通，学习他们的互联网特性。

一个行业，有生有死才是正常的状态，这才是市场。独立的判断，有价值的思想，勇敢的批判，深入的剖析，生动的抒写与诠释……这些传统媒体该有的传统特质，那些已死的濒死的报纸有吗？

把内容做好了，把传统守住了，传统媒体是否就又生机勃勃了呢？事情肯定不会那么简单。渠道的开拓，平台的推广，智慧的比拼，都得下功夫花力气，这和其他行业是相通的。有了好的产品，还要千方百计卖出去，但前提是，先有好的产品。

有一组来自路透社的数据对传统媒体来说，似乎是一个属于未来的利好。2016年，美国报刊订阅量大幅增长9%，2017年以来报刊订阅量同比增长16%。而且，增长的主要驱动来自年轻人。

是不是人们已经厌倦了手机上的碎片化阅读，现在作判断还为时过早，但这至少说明，优秀的传统媒体不是说死就会死的。不过，如果在这场竞争和追逐中丢掉信心、丢掉传统，那就很难说能不能看到更远的希望了。

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