“一成不变” 才是新匠人们的毒药 | 让日本看到中国匠

文/百匠君（微信公众号：吴晓波频道）

传承+改变=新匠人

1.

传承本身没有问题，问题在于，今天中国2.5亿的新中产消费者喜不喜欢你保留、传承的工艺？如果他们喜欢，说明你符合这个时代的新审美；如果他们不喜欢，那么你可能就是要被淘汰的。

——吴晓波

2.

光是传承还不够，要借助现代的传播手段和科技手段，去把古老的东西延续下去，这样的匠企才能得到更好的发展。

——林依轮

3.

“一成不变”正是传统工艺发展的桎梏，与时俱进与变化革新才是出路。要思考什么样的东西是市场和年轻人能接受的，审美在发生变化，我们的工艺也应当要有改变。

——折井宏司

4.

不能光守着传统的规矩，要尝试去改变，要把这些古老的东西改变成适合现代的一个新的变化，才能避免传统行业慢慢走向衰败。

——林口砂里

认清企业的边界

5.

我们首先要学会“活下去”，这个“活下去”是说我们一定要保持一个相对充裕的流动性。在你铺渠道、设终端、调整人事架构的时候，你稍微要稳妥一些。现在不是高速扩张的好时期，除非你是一个逆周期行业。

——管清友

6.

首先，我认为匠人不是时间概念，匠人是态度概念，认知概念和价值概念。也就是匠人本身代表的独特性。你是不是足够独特？你是不是足够优秀？你是不是能够形成从产品自信到价值观自信？这是问题的核心。

当下竞争越来越表现为两种竞争，认知竞争和能力竞争。我们常常满足于能力竞争，而对于认知竞争没有足够的准备和投入，往往因此陷入自以为是的窘境。

——吴声

7.

工匠产品是我作为消费者所需要的，有故事性的产品最能打动我。

——王永平

8.

日本的新匠人运动叫Made in Japan，帮助他们成功地抵御了美国当年发动的贸易战。今天，我们所面临同样的情况下，我们需要重新去定义我们是中国制造。用中国的新匠人精神，去点燃中国的新产品主义。

——崔洪波

新匠人如何把握设计的未来？

9.

无论我们去哪里，或是想去哪里，把设计和生活联系在一起，是我设计时候最重要的。

——伊东丰雄

10.

与其考虑形状，不如考虑人在使用这个东西时的感情会怎么样。人在使用时会产生什么样的感情，这个感情有什么价值，从这个角度来考虑，然后反过来考虑如何去做这个形状。设计这个感情才有了意义。

——坪井浩尚

11.

不管是做产品还是做设计，都要注入感情。把感情倾注在产品里，才能设计出新的生活方式。

——小山熏堂

互相赋能，做先驱不做先烈

12.

我做的收音机，由做给我自己的，变成被一些网友们逼着去做给他们的，最后再把它变成商品在市场上销售。但是每年的销售不尽人意，因为我们的思维太传统了。后来我开始向年轻人学习，开始去拥抱互联网，这样产品的生命才又获得了重生。

——猫王收音机创始人 曾德钧

13.

当下的商业环境变化很快，没有给我们留下足够的思考时间。各种新模式层出不穷，各种新方式百立新异，但饭要一口一口吃，步子要一步一步走。什么情况下适合新模式，什么样的新模式适合自己，这才是我们需要扪心思考的。

——万全堂上医馆联合创始人 张建刚

14.

在交流活动中，新匠人同学无私地分享了管理之道，从产品定位、用户需求、技术实现、包装品质、团队建设等方面打开了我思维的局限，是我此行最大的收获。新匠人之间的跨界合作，互相赋能，是我们此行所有人共同的意外收获。

——五德玉器创始人 王霏

在日本的访学结束了，但中日两国匠人匠企的交流才刚刚开始。从中国到日本，再到全球，中国匠人的脚步正在走得更远。

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