为什么有人不愿意增员
甚至觉得增员麻烦?
那是因为不会跟准增员对象面谈
你知道乔布斯是怎么做的吗?
在增员百事可乐总裁约翰·史考利时
乔布斯问他:
“你要卖一辈子的汽水,
还是想要改变全世界?”
因为这句话
约翰·史考利最终去担任了
苹果公司的执行长
所以说,在与准增员对象面谈的时候
要站在他的立场来关心他、了解他
并透过同理心提问
真心倾听他有没有必要换行业?
敢不敢换行业?
特别是增员高素质人才的时候
更是要启发他
保险行业不是因为容易做才要加入
而是因为值得
在增员技巧里,面谈是一项相当重要的环节
面谈不是考验你多会讲
而是启发对方用心想
所以,增员面谈不是简单的交谈
而是一门沟通的艺术
中国保险网络大学特别邀请台湾寿险营销资深咨询顾问及培训教练刘建章老师带来《新形势下高素质增员系统的构建》课程。
通过本课程,你将学到
◆ 保险营销到底是一份怎样的工作?
◆ 如何先决定你的团队样貌再寻找战略合作伙伴?
◆ 准增员对象决定从事保险的五大理由到底是什么?
◆ 有哪些增员的真相你还没有看透?
◆ 如何通过三赢面谈谈出好人才?
课程试看
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课程师资
课程由台湾寿险营销资深咨询顾问及培训教练刘建章老师授课。
刘建章老师
事业履历
转型
从外勤14年,拥有1500位客户,到成功转型任内勤管理层12年,培养出四个营销部总监;
晋升
从内勤助理副总经理晋升到分公司总经理(总部副总裁)
实务经验
从一个人到组建一家保险分公司,三次打造千人营销团队的市场实务经验;
营销经历
从10万人口小城市到3000万人口大城市的营销经历
课程大纲
共6节课,总时长2.5课时
模块一:趋势——解析寿险行业的新形势新趋势
模块二:定位——优质团队的市场定位
模块三:价值——优增优选优者胜出
模块四:评估——如何筛选适任人才
模块五:吸引——机会-真相-平台
模块六:决定——成功培养三要素
适合谁学
各保险公司营销前线岗位人员、外勤团队主管,各保险公司、中介机构内勤区经理、培训部经理等。
如何听课
以下两种方式任选其一
如需培训证书,请选择方式一报名
方式一:登录中国保险网络大学注册学习
访问路径:http://daxue.iachina.cn/
专题培训(远程)--保险业务类--新形势下高素质增员系统的构建远程培训课程
方式二:扫描最下方二维码,关注“中国保险网络大学”微信公众号,点击页面左下方“热门新课”--“保险增员实战课”菜单,即可选择课程学习。
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010-81130936、81130926、81130924
(中保协培训部)
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