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如何快速成为新领域的"专家"?| 对一诺的观察笔记

作者:奴隶社会 来源:奴隶社会 公众号
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12-19

这是奴隶社会的第 1690 篇文章

Photo by frank mckenna on Unsplash.

作者:Autumn,现居北京,五岁女孩的妈妈,七年麦肯锡咨询,三年互联网运营,天秤座 AB 型血的纠结星人,主写职场与情场的选择题。本文来自:清醒贪心记(ID:qtnotes)。

一诺写在前面:

今天这篇文章来自 Autumn ,作为一个“旁观者”做了一个关于学习新领域的总结。方法的确有广泛的实用性,所以冒着“自恋”的风险分享给大家。

其实 Autumn 自身就是个跨界达人,咨询、互联网、营销、公益……对于这些领域,她都很有独特的经历和见解。这周四,也就是明天,晚上 7 点半,我会请她到诺言老友记的北京现场来聊聊天,诺言社区的朋友已经开放报名来现场。同步会有直播,对社区外朋友们开放,详细信息看文末。

这周来不了现场的朋友也不用遗憾,2019 年的 2 月 23 日,奴隶社会五周年庆,不止 Autumn 会来,还有菠萝,陈行甲,诺澄,郝景芳,李松蔚,余进,彭壮壮,Coach Lily, 非非马……盛大的作者见面会,史无前例,点“阅读原文”,欢迎你来。


/  0 1  /


今天专门讲讲 6 个学习方法,因为我们身边有些“年龄焦虑/学习无能焦虑/世界变化太快焦虑


今年我读到李一诺谈教育的一篇文字。我意识到,这篇字里行间,剧透了她 38 岁转行到一个新行业、新领域的若干具体学习方法。


我归纳整理一下。看看牛人怎么学习,也许你会发现,也没啥神秘的,我们可以借鉴。


/  0 2  /


简单介绍一下李一诺,熟悉的读者可以跳过这段。


一诺是个有故事的女同学,今年 41 周岁。


非常普通家庭出身的山东姐们,清华毕业,UCLA 生物学博士,用 6 年就升到麦肯锡全球董事/合伙人,期间还生了 3 个孩子,分别母乳 7 至 13 个月。


和先生开办了公号“奴隶社会,自己写、向朋友约稿,一不小心成为了近 100 万读者的大号。


一诺现任盖茨基金会中国首席代表,3 年前在北京创办了一土学校,如今分校开到了硅谷和广州。(学校项目和盖茨基金会没有关系。)


这位斜杠青年语速超快,走路带风,动不动游上 1 公里,现在还有马甲线。



三年前,38 岁“高龄的一诺给自己孩子找学校,没找着特合适的,宣布要自己在北京开一个。 我被震到了,胆儿也太大了吧。


教育,是多么渊深的课题!

教育孩子,是多么艰巨的使命!

中国教育体系,又是多么一言难尽!


一诺就这样踏进了深水区。我觉得她这下子,从“女神”升级成为了“女神经


介绍完毕。


/  0 3  /


今年春天,一诺看到《民办教育促进法实施条例(修订草案)(征求意见稿)》公布,面向公众征求意见。她因此写了一篇《》,分享她的思考。


文中关于中国教育本身的观点,大家有兴趣可以自己去读。这篇重点是其中流露的行业新手学习方法。


方法一:阅读


一诺原文:


这个题目,是借用顾明远老师一本书的题目。


我两年前开始接触教育的时候,这本书可以说是我的“启蒙”书之一,里面很全面地回顾了中国现代教育发展的历史,对中国教育体制的问题直言不讳,有很多观察和思考,非常有启发。


Autumn点评:


这是一诺文章开篇的第一段话。


书啊,真是个好东西。印刷术啊,真是最伟大的发明,因为它把知识记录与传播的成本极大降低了。哪个领域,都有很多书或者互联网上的知识与信息。


我在麦肯锡时,做过采矿设备的市场战略项目。矿怎么采啊?这些设备是干嘛用的?我周末跑去了西单图书大厦,在工业机械书柜(真有这么个专柜)有好些非常系统的、图文并茂的教科书。


我坐了半天,看懂了一个露天矿或是地下矿开采出来的整个过程,以及每一步要用到哪些设备,这些设备都叫什么名字、有什么功能、大概分哪些类型和技术。


而且书还便宜,我那天买了一个拉杆箱的机械设备书籍搬回公司,一共才 400 元。


进入一个新领域,撸几本书可以帮你入门 — 熟悉专有名词、历史沿革、核心理论、分类流派、重要人物等等。这样就搭起了一个行业知识的框架,然后你就能找到和看懂这个领域更多的书、更专门和艰深的论文。


你看,一诺也是从读书开始启蒙的。


▲  Photo by Radu Marcusu on Unsplash


方法二:问人


一诺原文:


征求了法律界朋友的一些建议后,就(《民办教育促进法实施条例》)具体条例层面的一些建议,经探讨,参照法律界人士的行文风格提了一些建议,……


Autumn点评:


即使一诺对教育有观点,但怎么提出政策意见,她肯定有一脑门问题。譬如:


提了真能有用吗?有人会看吗?

通过什么渠道提、用什么方式提,比较容易被看到?

篇幅长短、行文风格、格式啥的,有什么注意事项吗?

你看我这么写,行不行?


这些比较微妙的知识,没有成体系的书本。那就问人吧。你看一诺就去问了一圈法律界的朋友。


这条非常有用。在麦肯锡,这是最最常用的方法之一。


比方说,有次我服务一家连锁餐饮集团。客户的主要困境是,开店速度特别快,管理跟不上,口味全面下滑。他们开那么快,是希望得到资本市场的青睐。


我记得当时的项目经理,就快速给风投、私募基金的朋友打了一圈电话 — 这样项目的增长,你们期望大概是多少?答案并非如客户想象中必须一年翻好几倍。这样客户就安心建设品控,适当降低扩张速度。


朋友,当然是极其有用的。如果这事对你重要,殷切礼貌地询问,一般曲里拐弯总能找到一些相关的人。平时别人有类似的忙要帮,我们也帮一把,积累点人品。


▲  Photo by John Schnobrich on Unsplash.


方法三:学习前人经验


一诺原文:


我们教育政策的基本思路,给人的总体感觉,是一直停留在计划经济时代。靠“管,而且管的越来越多,越来越细。


近到日本,远到北欧,都是政府提供免费义务教育,但都是高信任、低管控的体系,教育成果出色也有目共睹。……


芬兰是公办教育的典范之一,他们成功的核心,就是一个从 70 年代起建立起来的高信任、低控制的体系。靠 7 条国家制定的育人目标来管理,具体如何实现,是靠学校的创造力,而不是繁多的规定和检查。


Autumn点评:


我们小时候,老听到新闻里说,“引进某国先进设备”,“考察某国经验”。就是这事儿已经有人探索过,趟出了一条路,我们可以不用重新发明轮子。


比方说,当年国外在线旅游中介(OTA)的商业模式已经成功,那携程参考着来,能少走一点弯路。


当年中国要发展经济,投资从哪儿来?引进外资。怎么引进?开放市场、税收优惠、大建基础设施、提高行政效率……这些是亚洲四小龙走通的路。


又比方说,十几年前观察发达国家,消费者富裕后,市场就需要个性口味。果然中国各种消费品市场都经历了 brand proliferation(品牌繁荣)的过程,从只有可乐雪碧芬达七喜,到现在一个便利店货架上有几百种冷饮。


那么饮料大厂“预见未来”,参考其他国家经验,早早布局 — 引进生产线、投入新品研发、开发或收购中小品牌来打不同的区别定位等等。


在经济学里,这被称为“后发优势”。


肯定有因地制宜的过程,不是照搬。但可以像一诺一样,放眼世界、抬头去看 — 人家是怎么做的,趟过哪些坑,总结出哪些好的办法,哪些可以参考借鉴。


怎么去放眼世界呢?我又不送孩子去芬兰上学?一样的,看书、上网学习、跟业内交流,有条件的话参观考察,手段综合起来用。



方法四:知识迁移


一诺原文:


如何破?核心是转变思路,从管控到成全。在实际操作中当然有很多具体问题,但我想这不是没有可以借鉴的思路和做法:


2018 年 4 月,国务院召开常务会议,决定加快创新药进口上市,将临床试验申请由“审批制”改为“到期默认制”的国际通行做法。


简单讲,就是本来是我报上去等你批,经常一等就是 2 到 3 年,现在改成你报上来,如果监管方 6 个月不回复,就默认通过。


近几年中国的药物审批政策,有多次重大突破,业界一片欢呼,国内外普遍赞赏,最终也是广大老百姓受益。


药物上市,因为特殊性,在所有行业里上市和上市后监管都是最严格的。“默认制的前提,是行业整体发展、机构水平提高,所以能报上来临床试验申请的,都有专业能力。这样的制度安排,以最终结果为导向,最终会让行业水平进一步提高,是正向循环。


这里退一步想,如果这样一个最高监管的行业,都可以做默认制,办学、教育的是不是也可以借鉴?


Autumn点评:


显然的,一诺办学才两三年,但她过去的知识积累在发挥作用。她是生物学博士,进入麦肯锡后参与医药领域的项目较多。她熟悉医药行业的发展沿革、监管政策。


我自己经历过转行,也观察过许多别人的转行,发现能力和知识绝对可以迁移的。


首先,能力可以迁移,这很好理解。你还要协作、还要说话、还要计划、还要决策、还要分析,对吧?


其次,具体行业的知识、洞察、方法也可以转移。


一诺这个教育借鉴医药的建议,就是典型案例 — 教育同样是具有公共服务属性、事关国计民生、公立与私立并存、商业化与公益性互补又互斥的领域。


又比方说,我以前在麦肯锡写 PPT 时,要“以理服人,每提出一个观点,就得有相应的事实与分析去支撑这个观点。


等我做营销时,学到品牌宣传要有 “reason to believe(值得用户相信的理由)。你不能空口说“我是个高端冰淇淋,你的原料、工艺、口味、广告、包装、服务都不能 low,市场才认同你高端啊。


那么,从事实中提炼观点或品牌亮点,用事实来支撑观点/品牌故事,其中的思路和技巧互通,以前的武功没有白练。


要强调一下,知识迁移有个前提,就是一诺对医药行业的监管有思考、有见地。她在研究医药行业从审批制改成报备制时,肯定追问过一些本质的东西 — 


监管会对一个行业、千万家企业、数以亿计的老百姓产生什么影响?

制度安排是怎么突破的?这样改革的前提和曾经的顾虑是什么?

什么是好的制度安排?这次改变会带来什么影响?哪些好、哪些坏?政府与业界如何共同应对?


因为思考过这些问题,才会内化这些知识。这样的知识才会迁移,就是在你需要的时候,它浮现在脑海里。


所以我们能做的是什么?在各个领域干活的时候,用脑子,多思考、提问、总结。



方法五:写作


那怎么思考、总结?


自从一诺准备办校以后,她写过不少文章,其中多篇 10 万+。


▲  后台回复“一诺”,即可看到一诺写的文章合集。


她显然是比较忙的,盖茨基金会+3个孩子+ 一土学校等等,社会活动也多。但是你看,比尔盖茨先生刚刚结束在中国访问,她立刻写了《》,梳理了一下盖茨先生来做了什么,她的观察和感悟。


我自己就持续写作,从 12 岁开始,虽然从未以此谋生。这是个人兴趣问题,不过写作确实是一个特别强大的工具。


强大在哪里?


  • 练习书面沟通,意思能表达清楚。


我的朋友马曳(业余写小说的律师)有次跟我说,最近写得不顺(她谦虚)。我说,写写就顺了,曹雪芹写《红楼梦》还增删十载呢。


提笔忘字。心里有种感觉,找不到形容词。今天这事头绪很多,讲不大清楚。


 — 这都是很常见的情景。书面沟通这个事情,跟英语、弹琴、画 PPT、开大会一样,天赋当然有关,练习必不可少。


你总要跟人沟通,能讲得准确、条理清楚、简洁、动人,工作中很加分的。


  • 说回到学习新事物 — 写笔记、写心得是自古以来的学习方法。


笔记通过自己重述要点来强化记忆;心得逼迫自己思考问题,思考到可以清清楚楚写成完整章句的程度,而不是模模糊糊一团。


  • 而且记录还可以用于温故而知新。


如果你常用朋友圈,现在快速翻翻一年前的,保证有一些当时触动你的瞬间,发现不看也就淡忘了。


信息泛滥。读文章、跟人聊、自己干成了点事情,都会有点想法。要留痕,要回头看看,要在未来的日子里把点连成线。


综上,写作本身,是整理和思考本身,而整理和思考是学习新知的过程。


▲  Photo by Álvaro Serrano on Unsplash.


方法六:边干边学


一诺原文:


(我)一个母亲,一个因为学校的项目(学校项目和盖茨基金会无关)对中国教育有近距离观察的“从业者。……


在中国办学,最大的开支是什么?是地方和房租。按照目前的办学要求,是小学要有 200 米环形跑道。以北京为例,如果在四环里找这样一个地方,租金至少一年是 2 千万。


一个海淀的课外辅导机构,几百平米,不需要任何户外场地,可以招生 200 至 300,每个孩子每学期 30 万。每平方米的产出,比那个 200 米跑道的校区,大得多了,而且合理合法,审批容易。


你说如果你是投资人,你是投学校、还是投这个机构?显而易见。


Autumn点评:


这里截取一段,文中还有很多例子 — 如果不是从业者,不亲手做一做,也许不会遇到、想到的事儿。


在岸上学不会游泳。公认有效的学习方法,就是在实际工作中解决问题、积累具体经验。这我就不多啰嗦了。



/  0 4  /


综上,这篇文章中流露出的学习方法:


(一)阅读;

(二)问人;

(三)学习先进经验;

(四)知识迁移;

(五)写作(思考、复盘、总结);

(六)边干边学。


这些手段综合着用。


那一诺学得怎么样呢?


在办校不到一年,她从教育界的“无名之辈”就成为被广泛关注的创新者,经常被邀请到重磅论坛上去分享。今年,一土学校在刚刚落幕的教博会上受到 SERVE 奖提名。(这个会算得上中国教育领域最盛大的行业论坛,教育部为指导单位,北京师范大学、教育部教育质量检测中心等机构共同主办与承办。)


SERVE 奖的含义是:Solution 系统的解决方案,Example 成功的实践案例,Rules 明确的标准规则,Value 正确的价值观,Education 致力于教育。每年获奖项目仅 5 到 10 个左右,一个年仅 3 岁的项目,提名该奖是业内很高的认可了。


你看,李一诺 38 岁开始办学校,以前不是干这行的,她也无非是用这些方法学习,走到今天。


其实我们都用这些方法 — 比方咱们当妈的,不是都从怀孕开始,


看点书和网上文章(阅读)、

跟其他妈妈交流(问人、学习先进经验)、

运用自己前半辈子积累的各种生活管理能力(知识迁移)、

在陪娃过程中积累心得(思考、复盘、边干边学)。


所以其他很多领域(就算不是全部),咱们想学也能这么学。


也许你会说,李一诺过去的成绩证明她不是个一般人,聪明能干、体力好、心态好是肯定的,而且她现在起点也高了,能接触到的资源也多了。


是的是的。那我得说句鸡汤了 — 因为我不如她,所以我就不过了吗?在自己想学习、想深入的方向,哪怕挪得慢一点,今年的自己也比去年更接近目标。假设 40 岁开始、60 岁退休,我不就是 20 年的老专家了?


▲  Photo by Volkan Olmez on Unsplash.


/  0 5  /


以上纯粹是我的个人观察,不代表李一诺自己的观点。


一诺自己怎么想?贴一段我俩的微信对话,一诺认为“学习”的关键,就是追问本质。


▲  图片为作者和一诺的聊天截图。


一诺强调,不断 distill insight(提炼洞察),回归“第一性原理,是学习的要义。(第一性概念出自亚里士多德,指在任何一个系统中,存在一个最基本的命题或假设,不能被省略,也不能被违反。)


譬如,怎么样才算好的教育体系?她说没啥花里胡哨的,本质就是:孩子爱上学,老师觉得爽,家长有成长。


这个我很认同,但可能不好操作,所以也整理出其他基本方法,希望对你有用。


能一开始就找到、从事自己热爱终生的事情,越来越擅长,当然是很理想很幸福的状态。


但是时代会变、行业会变、兴趣会变、命运会变,学点新知识、拥抱新事物、做点新事情、解决新问题,李一诺可以,我们也可以。



直播信息:


一诺和 Autumn 的对话直播吗?看这里:

 

时间:12月20日(周四)晚19:30-21:30。

 

这次「一诺老友记」直播对所有读者开放。诺言社区的朋友可以进社区免费看,社区外的朋友付费 1.99 元即可参与。


-  END  -

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