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请回答2018,年初立下的flag都实现了吗?

作者:创业邦 来源:创业邦 公众号
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01-01


又到一年一度年终总结时,

回首看看,



年初斗志满满立下的to do list,

不论是“不瘦十斤不换头像”减肥版flag、

世界那么大,我想去看看”旅游版flag,

还是“挣钱的速度赶超脱发的速度”赚钱版flag,

大部分都毫无意外的碎成了渣渣,

再被扫进泥土里等待第二年重新发()朋()友()圈()。



大多数人,都只是年初发朋友圈立flag,

到了年终才发觉一个都没实现,只能感慨日月如梭



其实,每次在立flag时,我们都不是说说而已,也曾信心十足。然而,真心想改变的我们,为什么总是被啪啪打脸呢?到底如何才能成功呢?



其实计划的执行就像一场马拉松比赛,最开始跑得快不是最重要的,圆满完成才是王道。如何成为那个笑到最后的人,关键抓住这三点。



1.让计划更有远瞻性



我们在做计划时,经常需要确立一个目标。比如,一年要看多少本书,如果跟风,别人定30本,你也定30本,最后就很容易产生计划谬误。


如果我们把计划放在一个更大情景范围中,考虑到诸如过去读书的经历、周围同事或朋友读书的情况、以及工作性质和生活中预计发生的事件等因素,并将其一一列出来,分析其在什么时间可能会造成什么影响,然后再制定自己的目标,就可以大大减少计划谬误,让计划执行更加顺利。



另外,我们还可以参考下朋友和家人的建议,因为他们在看待我们的时候,往往会考虑那些外部因素,对计划预测的准确性也会更高。想想那些年被朋友和家人泼过的冷水,虽然不愿意承认,但不能否认,有时候他们比我们更了解自己




2.让计划更细、更明确


当我们制定了一个大的目标之后,在执行过程中,跟着自己的感觉走肯定是不行的,需要将目标拆解。计划拆解得越明确、各个部分的连续性越高,我们对每个子计划就容易产生想象和认同,更便于操作完成。



拆分目标的时候,我们可以遵循“SMART原则”。


S代表具体(Specific)

就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。


M代表可度量(Measurable)

指将目标数量化或者可操作化。


A代表可实现(Attainable)

指目标是可以让执行人实现、达到的。


R代表相关性(Relevan)

指各子目标之间是有直接的关联的。


T代表有时限(Time bound)

指规定目标完成的具体期限,包括年、月、日。


3.让计划难度更均匀


当我们对计划的拆分越具体,各个子计划布局越合理时,我们就更容易成功。比如我们将一个计划拆成两个子计划,如果两个子计划的任务是均匀的,那么我们在完成第一阶段后,就会更有信心完成第二阶段。否则,就会出现拖延行为。


看到了这些是不是觉得对2019年实现计划信心满满呢?



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