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新年礼物:内含377条课堂实录的2019黑马日历来袭

作者:i黑马 来源:i黑马 公众号
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黑马智库,创业必读


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2019黑马日历


2018年岁末,北京798的寒风中,创业黑马学院院长、创业黑马董事长牛文文提出了《创业家》杂志创刊10年,黑马创业培训开展8年以来的终极“天问”:“我们黑马创业者到底代表了一种怎样的力量,应该发出怎样的创业主张?”

  

作为黑马创业者社群的缔造者,牛文文将黑马的创业体系归结为“产业创业流派”,并概括出以“产业重做”、“重度垂直”等理念为特征的“牛九条”,在创投圈内引起了较大的反响。

  

但值得注意的是,“牛九条”并不意味着黑马的创业理论与实践体系只有九条,这实际上是一个开放的体系,倡导一种坚持的力量和变革的思维。无数导师、黑马和投资人都曾经为这一体系的形成做出过贡献,也在这一体系中留下过属于自己的痕迹。

  

怎样让完整的黑马知识体系能够在创业者面前呈现?怎样让创业者接触到更丰富、多样化的信息?是我们一直在思考的问题和努力的方向。

  

这就是2019年《黑马日历》的缘起。

 


实证主义的创业研究


“经验无疑是我们的唯一指南,而推理会把我们引向歧途。”

美国制宪会议代表约翰·迪肯森,费城,1787

  

其实,创业黑马对于创业知识和经验的积累,从2008年《创业家》杂志创办时就开始了。但是,我们并不敢轻易地提出自己的体系。

  

市面上早已有了大量的“成功学”传承,几乎每一个“导师”都能给你讲一套完整的成功学,但却没有一个人能真正教会创业者如何成功。作为创业研究者,我们不想成为那种“讲台圣贤”,面对不甚了解的复杂事物,却试图用一种伪科学来加以应付。

  

相比之下,我们更愿意把自己当成一个“小人物”,在课堂上和新闻报道中,记录下一个个成功创业者的经验之谈;走到更多的地方去,探访当地创业者成长的秘密;与更多的著名公司合作,向创业者开放学习平台;开设数以十计的创业实验室,验证更多的前沿创业设想。

  

我们清晰地记得,在2010年9月,周鸿祎告诉我们:“我认为像苹果这样,以用户体验为杀手锏去干掉强大对手,是可以学的。”5小时之后,“3Q大战”爆发,周鸿祎以自己的方式向强大对手发起了挑战。

  

从那时起,我们开启了对移动互联网时代独特商业模式的研究。

  

我们也记得,2011年3月,史玉柱告诉我们:“马云已经潜心研发了一个秘密武器,就是合伙人制度,这其实是与资本博弈的一种制度安排。”不久之后,阿里巴巴的“合伙人制度”就成为创投圈的焦点与榜样。

  

从那时起,我们开始了对现代创业公司独特组织架构的研究。

  

类似的例子还有很多。在创业黑马学院,中国最优秀的商业领袖与最具活力的创业者全面互动,帮我们逐渐形成了由“搞定自己”、“搞定模式”,和“搞定资本”构成的三搞定课程体系。

  

改革开放40年的光辉历程,让中国的约翰·洛克菲勒、A·诺贝尔、托马斯·爱迪生、享利·福特、沃伦·巴菲特、史蒂夫·乔布斯、稻盛和夫和马克·扎克伯格有机会同时出现在一间屋子里,坐而论道。我们一起经历这一人类历史上最大规模的经济转型,最快速度的海量财富增长,以及最丰富的创业尝试,那种生生不息的激情与无穷无尽的智慧,不断地滋养着我们,也让整个黑马社群的创业主张与知识体系日益完善。

  

真格基金创始人、黑马学院名誉院长徐小平老师告诉我们:“黑马学院要变成全世界创业研究的先行者和领导者,要把中国的智慧和活力带给世界。”

  

通过对海量创业实践的复盘,我们相信,我们正在越来越接近这个最终的目标。  

  


黑马的创业主张


“我们和很多学员和导师,一起走过了很多路,探索了很多东西。接下来,我想代表大家说一说我们这批人的创业主张。”

创业黑马学院院长、创业黑马董事长牛文文,北京,2018

 

终于,在2018年的这个冬天,创业黑马学院院长、创业黑马董事长牛文文第一次系统地阐述了黑马的创业主张和基于实证的创业方法论。

  

我们相信产业经验无可替代。每一个成功企业都要有它的产业根基,黑马要做一群有根的人,我们的根扎在大地上,在一个行业里面耕耘10-20年,不信守不到天亮。

  

我们相信升级与变革。如果说过去10年是数字经济或者是移动互联网时代,未来将会是智能经济的时代,黑马要抬起头来,走进新物理世界。

  

我们也相信,这种变革不光要盯着需求方,还要关注产业的供给方,要发现并且盘活、云化已有的产业资源,中国所有的行业,都值得重做一遍。

  

我们还相信,重(chóng)做就是重(zhòng)做,需要创业者弯腰干脏活累活,习惯旷日持久的琐碎。

  

我们更相信创业者的力量。小公司能够击败大公司,恰恰是一个社会能够进步的保障。中国的创业者需要一代一代向前走,需要一代更比一代强,为我们的商业世界增加新的色彩。

  

2019年《黑马日历》背后的知识体系正是在此基础上构建。我们以“三搞定”为基础,围绕创业企业生命周期中的十二个关键点,归纳成十二个理论与实操结合的创业主张。

  

本着实事求是,兼收并蓄,由黑马中来,又回到黑马中去的原则。创业黑马学院案例中心从过去10年的10000多课时的授课内容中,特别挑出了200多个案例、近300个导师的377条课堂实录,组成支撑这些主张的内容体系,并制作成这本2019年《黑马日历》。

  

王石、冯仑、史玉柱、俞敏洪、孙陶然、赵文权、周鸿祎、刘强东、庄辰超、江南春、姚劲波、张涛、彼得·蒂尔、徐小平、李开复、刘芹、王功权、曾鸣、张维迎、张志东、黎万强、罗振宇、吴声、张旭豪、杨浩涌、王小川、吴晓波、牛文文……这是不可再现的创业洞见集合。

  

我们相信,时间就像这本日历,总要一页页翻过,但黑马创业主张的价值,只会历久弥新。  


“后英雄时代”的坚持


“男人都像打出枪膛的子弹,不管出发点多么笔直,最终都会回归到大地上。”

万科集团创始人王石,北京,2010

 

借着《黑马日历》的出品,我们也想传递一种信念:不管是冬天还是夏天,风起还是风息,中国还是需要更多的创业者,黑马创业者的路,还在坚持。

  

每一个创业者,都是一个孤独的斗士。他们总是在黑暗中行走,需要在一个个可能的错误中,在一个个迷茫的黑夜里,运用自己的信念、知识与直觉,做出决策,并为结局负责。

  

这很性感,但也残酷。

  

特别是在这个冬天里,这就尤其残酷。眼下,从每天的新闻里,从我们切身的感受中,我们可以知道,许多创业者,甚至许多知名的创业者,都面临着困境。因此,我们创业黑马学院,想借这本日历,做一个小小的不情之请,邀请您共同完善这本日历中的内容,为日历的下一个版本提出修改意见,并把您认为有价值的那一页内容分享给需要的人。在冬天的时候,我们可以互相取暖,共同把有关创业的知识总结、传承、传播,并不断优化下去,让更多的创业者可以在困境中看到光亮。

  

每一位拥有或看到《黑马日历》的创业者、创业公司员工或者投资人,都可以成为日历内容的参与者,未来,我们将不断对这些内容进行更新、修改,这是我们共同的平台。

  

也许这个冬天里,曾经笼罩在创业者们身上的鲜花与掌声已经不在,但是真正的创业者仍将勇敢前行。在这个创业的“后英雄时代”,我们需要有一点小小的设计,减少创业者对失败的恐惧,鼓励大家继续投身创业,告诉世界:“我们还在!”

  

我们依然在坚持,创业者日历上的每一天,不后悔,也不后退。


附:


《黑马日历》目录

 

一月,搞定自己之奠基篇:创始人成长 

二月,搞定模式之奠基篇:天地融合 

三月,搞定模式之启程篇:极致产品 

四月,搞定自己之启程篇:新合伙人 

五月,搞定自己之进阶篇:君子豹变 

六月,搞定模式之进阶篇:产业重做 

七月,搞定自己之成长篇:企业文化 

八月,搞定模式之成长篇:重度垂直 

九月,搞定模式之加速篇:社群与营销 

十月,搞定资本之加速篇:资本认知 

十一月,搞定资本之收获篇:融资上市 

十二月,搞定自己之收获篇:基业长青


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