前Intel大数据架构师：如何把个人成长融入到时代发展中?

大家好，我叫李智慧，也是极客时间「从 0 开始学大数据」的作者，很荣幸接到极客时间的邀请，来到极客 Live 和大家分享关于“学习大数据有哪些机遇”的话题。

今天的分享分成三个部分，一是个人如何成长，二是如何把握时代的浪潮，三是“互联网寒冬”下个人发展与转型的选择。

在我的职业生涯里面，比较重要的一次机会是在 06 年获得的，也就是十几年前。那会我在方正参与当时一个最热的项目，这个项目在 05、06 年的时候是当时中国最大的软件外包项目，合同大概是有十几亿日元，方正特别成立了一个部门去做这个项目。

因为项目比较大并且比较新，部门也刚刚成立，最开始大概只有三五个人在做。但我们在中关村的中芯国际这边包了一层楼，规划是要把人坐满的。由于这是对日的项目，公司里面技术不错的都会派到日本去跟客户对接事情，不是那么“精英”的留在国内。在项目启动后，日本客户找了一家咨询公司给出了前端、中间服务器、后端的技术方案，大概三层的布局。有了架构，客户的需求也过来了，之后就是要考虑怎么把这个架构方案落地。那时我们每天在查资料、学习，但当时怎么去做、怎么把项目落地，一直没人去说。

有一天我可能是比较着急，就去跟项目经理说：“这些技术方案，它最终还要落实成代码的。这个代码谁来写？框架间通讯谁来做？这件事情应该怎么做？”。没想到过了几天项目经理找到我说“要不你来做吧”。05 年的时候我研究生刚刚毕业，经验也不是很多，但我看了看周围的人，好像这件事确实只有我能做。我就说：“好吧，我来做！”

项目经历是周五找到我的，周六周日我花了两天的时间，看了一些框架和通讯相关的资料，在周日晚上的时候，做了一个基本的设计，大概画了五六张图，把整个流程和开发视图画出来。周一的时候我去找项目经理，由于部门人比较少，他还从其他的部门他找了几个高手来做评审。评审完，大家都说看起来似乎还不错，然后就按照这个架构进行设计开发。之后部门里面其他同事也都参与到整个的框架和架构设计开发中来，后来测试跑通以后，整个框架就算是出来了。之后项目按照原计划运转起来，上百个工程师都逐步招入进来，很快就把一整层楼坐满了。

开发业务代码的时候必须要遵照开发流程和框架去做，这个流程设计和框架是我带人做的，后面不管是测试还是异常处理，都要过来找我。把这个项目做完以后，我的心态也不再是刚毕业那样了。上百号人做技术决策的时候，都过来找你，这个时候你会有一种责任感，或者是有一种新的视角，这种视角跟以前在别人的框架约束下做开发是完全不一样的。我大概也是从那个时候开始理解到做架构和开发不是同一件事情，做开发是在别人画的框里面去做你的业务，而架构是你站在全局的视角去思考问题。站在不同的视角，不管是看一样东西还是学习技术，这种视野的不同，你关注的点和思考的点也是不一样的。

这段经历，一方面让我从做开发到做架构，获得了新技能。另一方面，是让我从另一个视角观察和思考问题。看待一个新技术或者思考问题的角度不一样了，会考虑背后的设计和优缺点，以及为我所用时，我要关注什么。这种视野给我带来的帮助非常大。

当时这件事对我来说是一个机会，迈过这个坎，也就把握住了这个机会。成长的过程中，一定会有一些机会出现在你面前，有的看起来比较随机，就像我刚才讲的机会突然就出现在面前，如果当时我犹豫一点或者对自己不自信，放过这个机会，人生可能就不一样了。所以当机会出现在你面前的时候，你要有勇气把握这个机会。

我再讲个故事，是关于阿里巴巴的。我是 08 年加入阿里巴巴的，08 年对于互联网行业是特殊的一年，有太多的新技术、新产品在那一年诞生。

08 年的时候，阿里巴巴的业务也正处在快速发展阶段，有些业务已经做得非常不错了，但是从技术的角度希望能够再达到一个新的高度。

当时我去了阿里巴巴刚成立的一个平台技术部门，这个部门当时只有五六个人，在我之前的都是工号非常小的“资深”和“元老”，我记得有个人工号是 14。我去的时候工号已经快 2 万了，比我后来的工号更大，我在新人里算资历最老的。因为要做技术提升，一方面是从公司里其他的部门把那些高手、元老、资深的员工弄到这个部门，一定要选这些有资历的“老人”去跟着来做这个事情；另一方面，还要从外面去招一些人进来，我是从外面招进来的第一个人。

后来我发现了一些奇怪的事情，除了我以外，其他新同事和部门里的“元老”们好像关系特别熟，而新同事的工号和我一样都很大，但他们就像老朋友一样的。而且虽然是新人，但他们聊起互联网的技术，讨论分布式的方案，都好像特别熟悉一样。我当时比较闷一点，也不知道负载均衡是什么，讨论的时候根本插不上话。当时那段时间比较压抑，感觉自己技术不好，人际关系也不好，不能融入进去。

正是因为这样的状态，那段时间我特别刻苦，想要把自己技术提升起来。之后的四五个月的时间，我就发愤图强，每天努力学习互联网方面的技术，看公司里的源代码，那段时间技术进步也特别快。

后来我才知道，部门里新员工和老员工其实并不是第一次见面，在早期的时候他们就一起合作过。在 04 年的时候，淘宝决定用 Java 做重构，重构的人一部分是淘宝自己的人，另一部分请的 Sun 的人，外包过来做技术重构。七八个人的团队，就把淘宝从 PHP 转成了 Java。重构完以后 Sun 的人就离开了，而淘宝的人后来又做了支付宝。接下来你就能猜到了，我这个部门的同事，工号 14 的元老就是当时淘宝做重构的那批人，和我一起来的“新同事”就是当时和他一起做重构的 Sun 的人，虽然后来他们也离开了 Sun 去了其他公司，但其实他们很早以前就一起共事过。这些人都是淘宝和支付宝最开始的开发者，是在当时中国互联网技术最顶尖的一波人，我跟他们在一起相处，感觉技不如人，现在想一想也是很正常的。

我想说的就是，在我职业技术生涯这十几年里，那半年是技术进步最快的一段时间，一方面感觉有压力，拼命去学习；另外一方面跟优秀的人在一起，你就会学习到很多，学习他们的思路、思维方式以及解决问题的方式。

你跟优秀的人在一起合作和共事的时候，他会给你产生一种榜样的力量，一方面他优秀的东西你会去学习，另一方面，学了以后你就会有一种想要跟他平等的感觉，只要你不退步，只要你能坚持，你就会变得优秀。

你身边一定要有优秀的人，你也要知道谁是优秀的。有些时候，跟优秀的人合作回报并不一定是最多的，但如果你认定这个人是优秀的你愿意和他合作，你可以暂时放弃这些看得到的回报，跟他一起去做一些事情，用不了太久，你就会有不一样的感觉。

我在阿里巴巴和 Intel 时都有一些非常优秀的同事离职，有个同事离职前在朋友圈贴了一张截图，是系统里给他的一个通知，说在过去的一年里参加了四百多次会议。他是典型的一个程序员，喜欢做技术，喜欢写代码，但是一年的工作日也就是两百多天，平均一天参加两次会议，这一天几乎就没了，没有时间去工作。后来他发朋友圈说自己离职去创业了。

我觉得他发朋友圈时候，可能想到这样参加会议并不是他想要的生活，他应该去做更有价值的事情。我也在思考自己每天的工作到底在干什么，每天都在忙忙碌碌上班下班或者加班。我后面就总结了一下，做的事情可以分成两种：生产者和消费者。学习本身也是一种消费，每天忙着去读书，看起来也是在学习，但是学完以后你的生活和工作因此改变了吗？或者说有产出和输出吗？如果没有，学完了以后，每天日子过的还是老样子，工作和生活也没有改变，这样的学习和玩一会手机、看一会抖音在本质上并没有太大的区别的。所以一定要输出一些东西，比如你在公司里面做一个项目或者做一个产品，当然你也可以写一本书，或者是在极客时间开一个专栏，总之就是你一定要有产出。

你要能够输出让别人消费的东西，这样你就会不一样。我做事情的时候，总会想我到底是在做什么，是生产还是消费，是输出还是接收。可以去思考一下，如果我是在生产，大家是不是愿意去消费我生产的东西。在公司不仅仅是研究新的架构、框架和技术，我希望自己从头把它做出来，我希望你能够用我产出的东西，我可以为你进行定制，而不是给你一个解决方案，让你去研究一下就完事了。我希望在工作中是有产出的，这样我可能会更踏实一点。并且有产出，就会很有收获，也能进步。

网上关于 90 后会有些言辞，觉得 90 后太自我，考虑别人太少，但我自己是很欣赏 90 后的。我的态度是，一个人如果不知道自己想要什么，也不会给别人想要的东西，这在公司里来说是不负责任的。你只有知道自己想要什么，对自己负责，才可能为公司创造真正有价值的东西。

我想说的是你要做自己的主人，要对自己负责。举个反例，我小的时候一直都是比较乖宝宝类型的，小的时候听父母的，上学听老师的，工作听领导的。突然有一天，就是一瞬间惊醒：我这么听你们的，你们会对我负责吗，父母会养我一辈子吗，老师能保证我的将来吗，领导会让我在公司干一辈子吗？你如果不能对我负责，我都听你的有什么用。谁能对我负责？只有自己对自己负责。

你知道自己想要的是什么，你付出你该付出的，你去得到你该得到的。你要提高自己去学习、去努力，如果你付出了以后，依然得不到，就去寻找新的机会。你对自己负责，就是对公司负责，我一直以来都是这个观点。天天老板要做什么就做什么，日子过去了，等到最后事情没做好，反正是老板让做的、反正是领导让做的，最后大家互相抱怨，根本没有意义。如果你觉得这件事情不该做没有意义，你就跟他说不要做，这件事情没有意义的，我们有更好的办法。你如果真的有这样的想法，有这样的能力和实力，你就说出来，肯定会得到别人的认可的。这样对自己负责任，在公司也有主人翁的意识。

现在 90 后的同学这方面应该做得比较好，我希望你不要在意别人的看法。对自己好，才会付出自己该付出的东西，付出了以后，才能得到我想得到的。

有个故事说，在山顶上住着一群鸡，山下有一只狐狸，狐狸到山顶上竖了一块牌子“你如果不尝试去飞翔，怎么知道自己不是雄鹰呢？”。竖了这块牌子后，狐狸每天就在山下，等着捡摔死的鸡。我说一下我的看法：如果你是一只鸡，即使在山上，你也逃不掉的，狐狸也会上来吃你的。

如你真的是一只鸡，顶多就是早死晚死一点，迟早是别人的盘中餐。在山上，天天知道狐狸会过来吃你，瑟瑟发抖，又担心过了今天还有许多明天，如果是这样过日子还不如摔死算了；如果不甘心过这样的日子，你就不要怕，不要怕是不是自己掉下去就摔死了，摔死就摔死了，又能怎么样，轰轰烈烈的死了算了，但是如果不死，可能有新的机会。

我是这么走过来的，我从内蒙古到北京、杭州、上海，现在又回到了北京，一路走来，没饿死也没摔死，日子过的还很好。我想送给大家一句话：你跳下悬崖，在下坠的过程中，锻造你的翅膀。因为如果你想站在那等着羽毛长齐了，可能永远也长不齐的。狐狸还没来吃你，可能日子还能混得下去；但是如果你真的跳下去了，你张开你的翅膀，你会发现你的翅膀肯定煽动不起来，你慌了以后一定会想办法，人是可以很快突破自己的，你去做就能做到。

我加入阿里巴巴的那一年也赶上金融危机，我在去面试的时候问了一下，大家都在裁人，为什么阿里巴巴还在招人。当时的 HR 跟我说这是马总的判断，马总认为越是到了寒冬的时候，越要吸引优秀的人才进来，为了冬天过去以后，可以做好储备和积淀。我对马云还是比较佩服的，而且这个道理也很浅显，冬天一定会过去的，日子一定会好的。如果你在冬天的时候冻得瑟瑟发抖，那等冬天过去以后，你肯定还是那个老样子。我是这样想的，如果你觉得自己是努力的、优秀的、聪明的、愿意奋斗的那种人，那么寒冬对你就是一次机会，因为未来一定会变好的。如果你觉得寒冬淘汰的是你的话，那你肯定是要被淘汰的，寒冬就是淘汰掉那些投机的、不努力的、没有什么真本领却虚张声势的人。这是你的机会啊，把那些人淘汰掉，这个世界是留给你的，到冬天过去的时候，当一切变好的时候，这些最好的东西都是留给你的。

我在 Intel 做大数据的时候，我们组里面有从 Intel 其他的部门转岗过来的几个同学，听到他们说以前是做 Linux 内核开发的，当时我崇敬的眼神就出来了，我觉得这个世界上写代码、做开发，可能最顶尖的就是开发操作系统，而做操作系统的内核开发，是顶尖中的顶尖。我问他你之前做的是所有程序员梦想的工作，为什么要跑过来做大数据开发？他大概跟我说了一下，Linux 已经非常成熟和稳定了，变化已经非常小了，他做了 3 年的进程调度和内核算法，向 Linux 社区提交了一行代码，还被拒绝了。很多事情看起来很美，但当你身在其中时是很痛苦的。这个同学三年提交一行代码是他的工作，被拒绝虽然也只是他的工作，但是对于他个人而言，这就不是一个好的兆头。那么未来在哪里呢？12 年最火爆的是大数据，他们转岗做大数据了。那会他们关于分布式和大数据并没有太多背景，但待了差不多一两年的时候，整个大数据就玩儿得非常溜了。后来其中一个同学去一家专门做大数据的创业公司当 VP，另一位同学在一家快要上市的公司做大数据平台总监。关于转型这件事，寒冬是你的机会，但寒冬不是你转型的理由，转型是一件时刻都在发生的事情，你还是要去思考一下，哪些领域和技术是未来的潮流。

我的专栏是关于大数据的，今天讨论大数据，大家也可以关注一下大数据方面的潮流。如果你觉得这是潮流，这是未来发展的方向，你就去做。你看我讲的这些例子，不用把它看得有多大有多艰难，你要觉得是机会，你就去做，别人能做到的，你要相信自己也能做得到。

关于转型，我的另一个建议是不要被动转型。我还有一个同学，他是做开发的，后来跳槽到我们公司，但来了以后又非常郁闷。他前一家公司的老板比他年轻，他就很不开心，后来跳槽了，结果到了新的公司，发现现在的老板比他前老板还要年轻，他就特别郁闷，他说怎么老遇到这种事情。他很在意这件事情，但我觉得无所谓，只要你能帮助到我就 OK 了，能做出东西来就可以了。你想一想，因为老板比自己年轻，就不能安心工作，是你的问题，不是老板和环境的问题。后来他又换了几家公司，都不太好，很受打击。他以前也是非常资深的工程师，跳了几次槽，从开发转做咨询，也算是转型。他也抱怨说，这次转型转的真是太失败了，实际上他转型的目标和理由，是要离开比他年轻的老板，这种转型是被动的，也不是很好的理由。但是人总是有出路的，后来这个同学不做 IT 了，出去开了一家鸭脖店，现在他是整个上海地区周黑鸭最大的代理商，名下有将近 30 家的店铺。这几年的时间，赚了几千万，在人民广场和张江买了好几套几百平方的大房子。我现在看起来，也是很吃惊的。他这个转型转得更大，但他肯定是痛定思痛想明白了，来了一次大的转型，反而很成功。所以这个世界变化很快，转型真的是无处不在的。人们都在顺应这个时代在发展，你要主动做好这种转型的准备，而不是说因为寒冬，或者其他什么理由去转型。你要去看时代的潮流，从正向去转型，把握住方向，而不是走投无路才去转型。当然走投无路再去转，也是一种转，但是肯定要提前做好准备，并且自己思考清楚。

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