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2008-2018:互联网变革再十年,有些东西被永远改变了……

作者:i黑马 来源:i黑马 公众号
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01-18

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“十年前是2008年,而不是1998年。”


很多改变都是在不经意间发生的。


比如你记不清从何时起,打车不再是在街头挥挥手,而是在手机上下单然后等待;出门钱包不再是必需品,甚至公交卡也不用带了,手机可以替代它们;外卖行业的迅速发展,让满街奔忙的外卖小哥,成了宅人生活的“依靠”。


可以列举的场景有很多,可以确定的是,把其中任何一项放在十年前,几乎都是不可想象的。



环境在变


过去十年,互联网给很多行业带来了前所未有的巨变,从商品、技术到服务,我们把很多东西从线下搬到了线上,带来的效果也的确明显。如今,一部智能手机,几个APP几乎就能满足我们日常生活的大多数需求。


据华中师范大学的研究,由于互联网革命,2008年还诞生了一个热词:“宅青”。“宅青”,也迅速成为除了“草莓族”和“月光族”之外的第三大现代族群,备受批判。


但是如果说2008年,“宅青”还是带有不愿工作,害怕受挫,不会社交色彩的负面词汇,那么十年后的“宅男”“宅女”大有被互联网洗白的架势。


如今在网上随便一搜“宅经济”,都是关于商机的内容——


“宅经济和出行经济争夺周末时间 蕴藏新机会”


“懒宅经济”洞察:用户量近10亿的餐饮生意在招手


“宅经济”催生新牛股 美评出“最值得买入”十大股!


……


时代变了。



用户在变


有人说,从刷墙到刷手机屏幕,中国科技公司攻占乡镇市场只用了四年时间。


是啊,从2014年左右,一向是互联网洼地的农村,突然成了“广阔天地,大有作为”的地方。一向高大上的互联网公司,在城市互联网红利即将用尽的时候,终于看到农村这个香饽饽。


于是,第一批互联网公司选择了,和男科医院争夺墙体广告。大妈家的院墙上从“治XX到XX男科”变成了“与其东奔西跑,不如加盟农村X宝”。


而智能手机的崛起,则让互联网公司们,直接用“看新闻赚钱”、“拉新赚钱”的模式,带领大妈们跑步进入互联网经济。


就这样,拼多多在五环外崛起,并开始“反攻”五环内;趣头条创业不久就去了美国纳斯达克敲钟……


时代真的不一样了,以BAT为首的中文互联网世界,前身都已经属于更早的十年:1998年,马化腾在深圳创业,腾讯帝国起步;1999年,“马云十八壮士”在杭州成立阿里巴巴;2000年,李彦宏从硅谷回国,百度诞生……


从PC时代走来的巨人们,用了十多年,才完成对旧秩序的革新。而智能手机的崛起,除了将诺基亚和摩托罗拉扫进历史,还直接将我们拉进移动互联网时代。


它只用短短三五年,就造就一批横空出世的名字:张一鸣和他的今日头条,王兴和他的美团,以及程维和他背后的滴滴……他们以“TMD”为名,俨然以“BAT”之后的移动互联网世界“新地标”自居。


到底怎么看用户,下一个商业机会在哪里,“95后”经济真的是个风口吗?移动互联网世界实在太大,除了看新闻、团购和打车,还有购物、游戏、体育、教育,乃至婚恋、家居。


他们的交叉融合和数据洞察,甚至能在不同的维度上,给我们描绘一个我们自己都未曾如此了解的“用户画像”。


信不信,在一些领域,现在“90后”对婚恋的兴趣度,比餐饮还高……


(图片摘选自 《2019中国汽车用户线上养护报告》(简版))



人心在变


移动互联网的崛起,也造就了一个如今大家耳熟能详的词:“烧钱”。它火到已经超越我们对清明节的联想,直接无缝对接到“商业模式”、“打法”、“流量”、“地推”等一系列不明觉厉的词汇上。


更吊诡的是,移动互联网给我们带来难以想尽的便利的同时,也给我们带来巨大的风险,例如个人数据被泄露、被交易:我们真的已经有能力保护我们收集并拥有海量数据了吗?


生活的便利程度量变到质变的同时,移动互联网对我们生存的威胁也从量变到了质变。


据澎湃报道,2018年,陌陌、前程无忧等因被黑客攻击,数据在暗网被公开销售;2016年,京东承认12G用户数据泄露,源于2013年的一个安全漏洞;2015年,大麦网被发现存在安全漏洞,六百万用户账户密码遭泄露;2014年,多家快递公司因存在安全漏洞,1400万条客户信息在网上被贩卖……


欲戴王冠,必承其重。我们只能希望,我们在移动互联网留下数据的同时,他们是用心保护我们的数据,而不是在纠结各种高大上词汇,奋力找钱烧钱,而忘记了“专业在前,互联网在后”。


所以有些人用烧钱换来的时间,完成了专业的积累,步入正轨;有些烧了钱却没有抓住时间,最后壮士断腕,砍到那些烧了大把的钱,还在出事的业务线。


再如最近的经济寒冬,各种裁员的信息应接不暇。


不过,移动互联网显然不是互联网时代的终点。2018年下半年,20岁的腾讯宣布大变革,竖起“产业互联”的大旗。


从餐饮、家居、营销到汽车、汽车后市场,产业互联带来的智慧零售图景,给我们描绘了更加令人向往的奇妙场景。



“2018,或许是未来几年,环境最暖的。”


不知道什么时候,这种悲观的情绪开始甚嚣尘上。


也许是线上流量红利逐步枯竭,增长日趋乏力了。


也许是新车销售爆发式增长结束了。


中国汽车工业协会(中汽协)预测,2019年全年汽车销量为2800万辆,与2018年持平,即零增长。


还有房产、影视、游戏、互金……在这个冬天,似乎野蛮生长都迎来的停滞……寒冬中,下一个十年,风口在哪里,这是每一个人都想知道的答案。


然而,面对产业变革,互联网并非在寒冬中“必败”。有人说,真正的创业蓝海只有三类:未知的、不会干的、不愿意干的。


你看,在汽车后市场,无论是做供应链,还是仓储物流,或者线下服务,都不是件轻松的事,都是“dirty work”。然而,越是苦活累活,就越可能是用户需要的。


例如最近发布《2019中国汽车用户线上养护报告》(简版)显示,

 

(图片摘选自 《2019中国汽车用户线上养护报告》(简版))


线上汽车养护对传统养护的渗透率越来越高,而整个行业的规模也在持续提升。这意味着,后市场是一个天花板很高的市场。2015年-2018年,中国汽车后市场行业规模从7600亿元增长至12900亿元。


12900亿元是个什么概念?中商产业研究院发布的数据显示,2018年在线餐饮外卖市场规模有望突破2500亿元。显然,即便外卖市场增长迅猛,但其规模也仅为车后市场的五分之一。


据公安部交管局的最新数据,截至到2018年底,中国汽车保有量已经达到2.4亿辆,增长10.51%。而同期,中国汽车驾驶员数量更为庞大,达到3.69亿。庞大的汽车保有量和驾驶员数量,为中国汽车后市场带来巨大的想象空间。


如此庞大的市场规模,自然也吸引了不少参与者,就像互联网历史上一再上演的“千团大战”、“O2O大战”、“共享经济大战”。


在线上,汽车后市场的每一个细分领域,都有大量创业企业“厮杀”,比如在2015年的高峰期,仅“洗车O2O”创业企业就超过100家。


在线下,参与车后市场竞争的包括34万家配件零售商,约2.4万家4s店,数十万家独立维保企业以及数量庞大的“路边店”等。


资本大规模涌入后,汽车后市场也有过大额补贴甚至免费的残酷价格战,终于,市场迎来了洗牌,大批企业倒下或被整合。比如曾经估值达60亿元并在新三板挂牌的诸葛修车网,就在2017年遭遇危机,最后被以极低的价格转让。


在互联网领域,选择哪条赛道,往往决定了你能走多远。


选对了,你能创造历史。选错了,你就成为历史。


点击阅读原文,查看2018年的汽车后市场历史。



*本文由i黑马原创,作者:熊本熊。图片来源于报告,侵删。i黑马,让创业者不再孤独。


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