“央视专访任正非”完整视频来了：欧美必须买华为的一些东西

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划重点：

1、谈未入选100位“改革先锋”：主动向深圳市委市政府申请（名单）别加上自己，我想集中精力搞搞华为。如果参加社会活动就要消耗精力。叫我开会，坐板凳上，坐两个小时我坐不住。

2、谈国际合作：我们有很多东西，欧美国家非买不可。不买是他们傻，不买他们就亏了，比赛是和平竞争，技术竞争是和平竞争，除了买（他们）还有什么办法。

3、谈华为危机：外界有人说，现在华为可能是从公司成立以来最艰难最危机的时候，但实际并非如此，华为今年（营业额）至少增长20%，每一个部门都跃跃欲试。

4、谈孟晚舟事件：首先感谢党和国家对一个中国公民权利的保护，相信这件事会通过法律解决。儿女最重要的是他们翅膀要硬，要自由去飞翔，这是父母的期望。

5、谈华为问题：华为现在最大的问题不是来自外部，而是内部的机构臃肿，人浮于事。

6、谈华为研发：华为在全球18万员工中，研究人员就占到了45%，每年的研发投入占销售额的15%左右。

7、谈教育：把教育做好，国家才有未来。再穷也不能穷老师，用最优秀的人去培养更优秀的人。

据公开报道的资料统计，自从1987年华为创办之后，到2019年之前的31年时间里，任正非接受媒体采访总共不超过10次。然而在2019年1月15日到17日的三天时间里，他却一改常态，与国内外数十家媒体记者见了面，17日下午，任正非接受了央视《面对面》栏目记者董倩的专访。这是他首次接受国内电视媒体的专访。

被“逼”接受采访华为并没那么艰难

对于为什么面对媒体，任正非笑言：被公共关系部门“逼”的。

任正非：他们说现在处在一个危机转换阶段，我一定要让客户理解我们，让18万员工理解我们，团结起来奋斗，渡过这个困难的时间。他们说还是你讲话有权威，那我就讲话了。

针对外界有人说，现在华为可能是从公司成立以来最艰难最危机的时候，任正非表示，并非如此，华为今年（营业额）至少增长20%，每一个部门都跃跃欲试。

儿女最重要是翅膀要硬要自由去飞翔

关于孟晚舟事件，任正非表示，首先感谢党和国家对一个中国公民权利的保护，相信这件事会通过法律解决。他并没有特别担心，并且经常会和孟晚舟在电话里说说笑笑。

任正非透露，当时他和孟晚舟本来是计划去阿根廷开同一个会议，因为孟晚舟是会议的主要主持者，她比任正非提前两天前往。不曾想，当地时间2018年12月1日，孟晚舟在加拿大转机时，被当地警方扣留。2018年12月11日，加拿大法院作出裁决，批准了孟晚舟的保释申请。

当晚，走出法庭的孟晚舟发朋友圈表示：我以华为为傲，我以祖国为傲！配图是一张“芭蕾脚”的华为广告图，上面写着：伟大的背后都是苦难。

对于这张广告图，任正非曾在达沃斯论坛的演讲上说：

我们除了比别人少喝咖啡，多干点儿活，不比别人有什么长处。就是因为我们起步太晚，成长的年限太短，积累的东西太少，我们得比别人多吃苦一点。所以我们有一只是穿着芭蕾舞鞋的脚，一只是很烂的脚。我觉得这就是华为的人，痛并快乐着。华为就是那么一只烂脚，它解释了我们如何走向世界。

记者：因为工作的原因，长期见不到面是正常的，但因为这次意外，您会不会因此特别惦记她，想念她？

任正非：不会，不会。我觉得儿女最重要的是他们翅膀要硬，要自由去飞翔，这是父母的期望。这个事我们还是要通过法律解决，我们是有信心能解决的。

我们有些东西欧美国家非买不可

目前，从亚洲到欧洲，从南美洲到北美洲，华为在全球170个国家开展业务，已经签署了30个5G商用合同，5G基站全球发货超过2.5万个。尽管华为迄今为止没有发生过一次重大的安全事故。但是，仍有一些国家，以“网络安全”为借口，抵制华为的进入。

资料图/视觉中国

任正非：你做得好了，不会没人买的，你不要担忧。全世界把5G做得最好的是华为，全世界把微波做得最好的是华为。不买是他们傻，不买他们就亏了，比赛是和平竞争，技术竞争是和平竞争，除了买（他们）还有什么办法。

记者：欧美国家在电信领域的投资占到60%，如果重要的欧美国家不让您参加竞争，有什么办法？

任正非：不会，我们有很多东西，欧美国家非买不可。我一定会卖给他们，我们不会计较他们曾经拒绝过我们，我们是市场经济，是以客户为中心，当他们要买的时候我还是会卖给他们。

华为18万员工中研究人员占45%

据介绍，华为在全球18万员工中，研究人员就占到了45%，每年的研发投入占销售额的15%左右。2018年，华为在研发方面投入更是达到了150亿美元，未来5年超过1000亿美元。

任正非在华为总部接受媒体采访/视觉中国

任正非：过去那种产学研分工模式不适应现代社会，我们不可能等科学家们按照程序做完，所以我们自己培养了大量的科学家。我们公司应该至少是有七百多个数学家，八百多个物理学家，一百二十多个化学家，还有六千多位专门在基础研究的专家，再有六万多工程师。构建这么一个研发系统，可以让我们快速赶上时代的进步，抢占更重要的制高点。

记者：假如基础研究的钱投了很多，但是见不到成果怎么办？

任正非：科研上的不成功，其实也培养了人才。我们一个小伙子到瑞典两年，领导了一批科学家，在半导体上突破，这是人类社会重大突破。

华为现在最大的问题是机构臃肿人浮于事

1987年，44岁的任正非从零开始，创办华为，选择了高科技含量的“电信”。时至今日，华为成为世界领先的信息与通信基础设施和智能终端提供商，致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。但是，在采访中，任正非并不回避华为公司内部的问题。他坦言，华为现在最大的问题不是来自外部，而是内部的机构臃肿，人浮于事。

资料图/视觉中国

记者：在您心目中，华为发展到今天是不是一个理想的状态？

任正非：华为现在出问题的就是机构臃肿，人浮于事，整个管理层级太多，我们正在改革。我们在五年左右组织改革上能获得成功的话，还是有战斗力的。

记者：未来的华为应当是什么样的？

任正非：应该是比较精干的，不像现在那么臃肿，管理层级那么复杂，这么多PPT，这么多会议，这么多无效的劳动。

想集中精力做好华为只有工作时能坐得住

2018年是中国改革开放40年，100位“改革先锋”获得党中央和国务院的表彰，出乎很多人预料的是，一直秉持艰苦奋斗精神，并创造出华为发展奇迹的任正非并未进入受表彰人员名单。

任正非接受央视记者董倩专访

记者：是您主动向深圳市委市政府申请（名单）别加上自己？

任正非：是真的。我想集中精力搞搞华为。我觉得我的精力要放到自己内部的方面上，如果参加社会活动就要消耗精力。叫我开会，坐板凳上，坐两个小时我坐不住，我溜号，（又）不光彩。

记者：您做什么事能坐得住？

任正非：我做公司工作的时候能坐得住。