微信扫一扫
分享到朋友圈

吴晓波新年小班课,最后5席虚位以待 | 避免败局召集令

作者:吴晓波频道 来源:吴晓波频道 公众号
分享到:

01-22

文 / 巴九灵 (微信公众号:吴晓波频道)


2018年已经过去,这是难忘的也是艰难的一年。许多公司陷入了危机,其中有海航、渤海钢铁这样的行业巨头,也不乏ofo、无人货架等创业新星,上百家上市公司陷入爆仓的境地


那么当今中国商业界出现了怎样的新失败规律,从这些失败者身上我们又能够吸取到怎样的经验或者教训呢?


时隔多年,吴老师重启《避免败局》精品课,他将从”周期““战略”“资本”“政商”“营销“五大维度为你全面剖析“失败”这个命题。课程中融合近200个企业案例,其中70%为新增案例。更是近几年,少有的与吴老师面对面讨论企业课题的绝好机会。


6天后,我们将会相聚“魔都”上海,在地处陆家嘴金融中心的建投书局开启我们的三天课程。匹配大师级PPT设计,在最“商业”的地方为大家奉献知识盛宴


<<左滑查看精美PPT


在这里,吴老师向你发出邀请,希望你能参与到这次课程中,我们一起避免败局,走向属于少数人的成功。


2019年 1月28—30日 

上海·建投书局

《避免败局》精品课 最后5个席位

点击按钮立刻报名




关于“失败”,吴老师这样说

在开课之前,小巴特地整理了吴老师关于“失败”的经典语录,带领大家预习面对“失败”,我们该保有怎样的心态。


















企业家都是失败综合征患者


中国人常说“榜样的力量是无穷的”,我们向往成功,却鄙夷失败。但是其实成功的企业家,大多都是失败综合征患者。那么关于“失败”,他们又是怎么说的呢?



















2019年 1月28-30日 

上海·建投书局

《避免败局》精品课 最后5张席位

点击下方按钮立刻抢购门票



课程信息


《避免败局》

主讲人:吴晓波

时间:2019年1月28—30日


地点:上海·建投书局


费用:32800元/人


课程设置


第一天 1月28日


综述:我为什么研究失败


为什么20年后依旧要读《大败局》

失败是大概率事件

近5年,中国企业的困局与危机

失败的四大诱因



周期:三大生命周期和失败因素


企业生命周期

产业生命周期

宏观波动周期


第二天 1月29日


战略:五个角度


当行业转折点到来

存量与增量的抉择

多元化的机遇与陷阱

先发优势的确立与丧失

速度的魔力与脆弱



营销:四个困局与计划


品牌的困局与进化

渠道的困局与进化

流行的困局与进化

产品的困局与进化


第三天 1月30日


资本:四个破裂与错位


资本与实业的错位

投资人与创始人的关系错位

创始合伙人的关系破裂

家族企业与经理人的破裂



政商:三个维度解读


产权改革与政商博弈

政府赋能下的企业家错位

公共责任的缺失及代价


1月28—30日,上海,吴老师《避免败局》精品课开课啦,3天2夜,倾囊相授。他将从“周期”“战略”“资本”“政商”营销”五大维度,超200个企业案例详解商业败局,为企业家敲响警钟。

点击下图立即报名

阅读8938
举报0
关注吴晓波频道微信号:gh_b09cb640f644

用微信扫描二维码即可关注
声明

1、头条易读遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;
2、本文内容来自“吴晓波频道”微信公众号,文章版权归吴晓波频道公众号所有。

评论
更多

文章来自于公众号:

邮箱qunxueyuan#163.com(将#换成@)
微信编辑器
免责声明
www.weixinyidu.com   免责声明
版权声明:本站收录微信公众号和微信文章内容全部来自于网络,仅供个人学习、研究或者欣赏使用。版权归原作者所有。禁止一切商业用途。其中内容并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。如果您发现头条易读网站上有侵犯您的知识产权的内容,请与我们联系,我们会及时修改或删除。
本站声明:本站与腾讯微信、微信公众平台无任何关联,非腾讯微信官方网站。