文 / 巴九灵 (微信公众号:吴晓波频道)
2018年已经过去,这是难忘的也是艰难的一年。许多公司陷入了危机,其中有海航、渤海钢铁这样的行业巨头,也不乏ofo、无人货架等创业新星,上百家上市公司陷入爆仓的境地。
那么当今中国商业界出现了怎样的新失败规律,从这些失败者身上我们又能够吸取到怎样的经验或者教训呢?
时隔多年,吴老师重启《避免败局》精品课,他将从”周期““战略”“资本”“政商”“营销“五大维度为你全面剖析“失败”这个命题。课程中融合近200个企业案例,其中70%为新增案例。更是近几年,少有的与吴老师面对面讨论企业课题的绝好机会。
6天后,我们将会相聚“魔都”上海,在地处陆家嘴金融中心的建投书局开启我们的三天课程。匹配大师级PPT设计,在最“商业”的地方为大家奉献知识盛宴。
<<左滑查看精美PPT
在这里,吴老师向你发出邀请,希望你能参与到这次课程中,我们一起避免败局,走向属于少数人的成功。
2019年 1月28—30日
上海·建投书局
《避免败局》精品课 最后5个席位
点击按钮▼立刻报名
关于“失败”,吴老师这样说
在开课之前,小巴特地整理了吴老师关于“失败”的经典语录,带领大家预习面对“失败”,我们该保有怎样的心态。
企业家都是失败综合征患者
中国人常说“榜样的力量是无穷的”,我们向往成功,却鄙夷失败。但是其实成功的企业家,大多都是失败综合征患者。那么关于“失败”,他们又是怎么说的呢?
2019年 1月28-30日
上海·建投书局
《避免败局》精品课 最后5张席位
点击下方按钮▼立刻抢购门票
课程信息
《避免败局》
主讲人:吴晓波
时间:2019年1月28—30日
地点:上海·建投书局
费用:32800元/人
课程设置
第一天 1月28日
综述:我为什么研究失败
为什么20年后依旧要读《大败局》
失败是大概率事件
近5年,中国企业的困局与危机
失败的四大诱因
周期:三大生命周期和失败因素
企业生命周期
产业生命周期
宏观波动周期
第二天 1月29日
战略:五个角度
当行业转折点到来
存量与增量的抉择
多元化的机遇与陷阱
先发优势的确立与丧失
速度的魔力与脆弱
营销:四个困局与计划
品牌的困局与进化
渠道的困局与进化
流行的困局与进化
产品的困局与进化
第三天 1月30日
资本:四个破裂与错位
资本与实业的错位
投资人与创始人的关系错位
创始合伙人的关系破裂
家族企业与经理人的破裂
政商:三个维度解读
产权改革与政商博弈
政府赋能下的企业家错位
公共责任的缺失及代价
1月28—30日,上海,吴老师《避免败局》精品课开课啦,3天2夜,倾囊相授。他将从“周期”“战略”“资本”“政商”“营销”五大维度,超200个企业案例详解商业败局,为企业家敲响警钟。
1、头条易读遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;
2、本文内容来自“吴晓波频道”微信公众号,文章版权归吴晓波频道公众号所有。