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没想过融资,怎么算创业!这40多位创业者,成功融资3亿的奥秘是……

作者:创业邦 来源:创业邦 公众号
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01-26


开个公司就算创业吗?算也不算,很多创业者都说,没经历过融资的公司都是伪创业,多少明星创业公司失败的根本就是——资金链断裂


想创业就是要在资金还宽泛的时候,就寻找更成功的可能性。而投资人喜欢的就是那些能够在最短时间内提供最多价值的创始人,而你的商业计划书是证明这一能力的最好方式。


对于那些没有写过BP的创业者来说,这可能就是一个比较头痛的问题。要写些什么内容?如何能清楚地表达出项目很优秀呢?


很多风投机构都表示过,如果你的BP不能在1分钟内打动投资经理,那这份商业计划书就是一份失败品。超过90%的商业计划书都或多或少缺乏一些投资人需要的基本要素。


那么一份“能融到钱”的商业计划书到底什么样? 


(逻辑、定位、产品、模式、优势)清晰


很多人认为,商业计划书是想投资人推销的工具。其实商业计划书更像业务说明,要切实的向投资人说明企业的,产品与服务、商业模式等。

 

没长篇大论,简洁


讲述1个创业故事,12-20页PPT或5M以内PDF。

还是要严格按照商业计划书的基本格式和提纲来写作,同时要特别注意说明企业在“做什么”、“谁来做”、“怎么做”等方面的情况。

 

不要夸大市场,夸大盈利


不要用百亿、千亿等艾瑞柱状图描述市场规模,不妨用点有效市场数据(就是你的模式真能触及的市场规模),数据对于投资人来说,他能预测公司会赚多少,你不要夸大盈利,也不要忽悠投资人,有时候,投资人可能比你要更了解这个市场。

 

切忌只谈缺钱


商业规则里虽然谈钱不伤感情,但是钱也不是万能的;如果你的项目就差钱,差多少?百度市值500亿,给你500亿能再造一个百度吗?VC都是很精明的人,操盘能力一点也不亚于成功的企业家。


一定要讲明白你已经做到什么,最近数据如何,投资人一听就能明白你走到哪个阶段了,这个问题躲不过去

 

切忌讲情怀,忌谈没有对手


在寒冬期,也别讲什么情怀,毕竟不是谁都能成为罗永浩。


有些创业者认为自己做的东西前无古人后无来者,自己是全世界上独一无二做这个生意的;但看不到不代表没有。在你没有弄清这个市场是否还有其他人在做的时候,要么直接说没看到,要么就不写。


……


很多人其实意识到了自己计划书中的不足,甚至,也曾经有人愿意花几万块钱让他人代写一份商业计划书,但如果不是亲手做,很容易出现数据不一,和明显的逻辑错误,那么投资人给创始人的打分就会直接大打折扣。


拿着一份粗糙滥造的商业计划书,也难怪融不到资,甚至可能连投资人的面都见不到。


事实上,那些真正写BP的高手既不是投资人,也不是那些BP专家,而是那些获得过多次融资的连续创业者,善于总结错误后改正的连续创业者,你去问他们要比问所谓的“BP专家”好上100倍,因为这是实战的经验而不是理论。


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你借鉴成功经验写下的商业计划书,或许都将化作高额融资。只需深入学习一些风投看上的BP,研究其核心价值,就大有可能在资本市场换回至少成千上万倍的高额回报呢! 


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商业计划书不太会写,投递永远没回信的创业人士


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