一致性评价后，医院、医生用药行为分析

1月25日，卫健委发文，要求医院使用4＋7集采目录品种，且不占药占比！这是2018年12月6日，4＋7药品带量采购目录及价格发布后，最新一项配套政策落地。

4＋7药品集采目录的31个品种、60亿左右的市场份额，让业界一片惊慌：花巨资通过一致性评价，迎来的却是超出想象的大降价！

这仅仅是国家医疗保障局统领医保、招标、药价事务后的“第一斧”！更重要的是，医保系列综合改革，将让医院不再以卖药为主要收入来源，让医生不再靠灰色收入，以往的带金销售将大受打击，药企该怎样在错综复杂医保改革中寻找到营销新路径？

药监局主导一致性评价、医保局主导医保大改革、国家将启动一致性评价药品的临床疗效评价，三大重磅改革，将共同冲击药企，行业格局大变、市场大变、营销大变。

从未出现过的新形势下，过评产品、未过评产品、原研药、本土仿制药等不同类型药企、品种，该如何做好定位、学术推广和营销转型？

各项改革政策是否能够在医院中顺利落地？是否就能够改革医生过往的处方行为？医院和医生会是怎么看、怎么做的？

千变万化不离其宗，归根结底在于企业实事求是的应对。过去的营销失灵了，传统的带金难办了，从前的招标翻页了，以往的市场准入全变了，药企该怎么办？

在中国医药企业管理协会指导下，赛柏蓝定于2019年3月9-10日在北京举行4＋7集采政策解析应对及一致性评价后药企市场营销策略研讨会。

会议核心议题

详细的63个小议题，请与工作人员联系

第一部分　医保新主导，药品集采政策解析及企业应对策略

本部分内容邀请集具政策研究及市场一线丰富实操经验的知名专家，重点解读政策、预判趋势，从应对集采的角度予以企业合理化建议。

第二部分　一致性评价，医院用药及医生处方行为及药企策略

本部分内容邀请知名三甲医院药学部主任，结合其曾在药企的工作经验，将从医院用药、医生处方行为变化的角度，深度解析一致性评价后，临床用药的变化及药企的应对策略建议。

第三部分　一致性评价，医药企业营销实战应对策略

本部分内容，邀请药企一线在职操盘手，从其实际运营经验、结合产业观察思考，从药企市场、营销应对角度，在一致性评价后如何做好新的市场营销及团队构建、绩效管理等，予以企业非常贴地气的指导。

第四部分　综合大改革，药企市场准入与政府关系策略务实

本部分内容，邀请集具政策研究及市场一线丰富实操经验的知名专家，重点解读综合大改革背景下，药企市场准入及政府事务的重大变化、全新趋势，企业该如何应对新准入，如何构建新型政府事务。

组织机构

指导单位：中国医药企业管理协会、中国医药物资协会

主办单位：赛柏蓝

会议时间：2019年3月9-10日

会议地点：北京

参会对象

本课程适合制药企业、总代理商、医药商业等企业的中高管人员，包括董事长、总经理、政府事务总监、市场总监、营销总监、准入总监、销售总监，决策者＋执行者同时参会效果更好。

参会费用及汇款账号

出席课程学习的代表学习费、资料费、午餐费、税费共计3980元/人，交通、住宿自理。

主办方指定以下账号为收款账户：

户名:北京赛柏蓝科技有限公司

账号:110925325410501

开户行:招商银行北京西二旗支行

(汇款请注：集采+参会单位)

联系方式

电话：400-1000-198、010-62982530

邮件：2885606862@qq.com

会务QQ：2885606862

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